企业财务现状及改进策略

<正>随着现代企业制度的全面推广,企业财务工作的难度和强度逐步增大,企业的财务分析工作出现了许多与现代企业发展要求不相适应的情况,进一步规范和改进企业财务分析工作,提高财务分析工作的质量和水平,对加强企业财务管理,提高企业经营管理水平,促进企业良性发展具有重要的现实意义。     

国资委要求央企加强全面风险管理工作

国资委日前下发通知，要求中央企业把握形势，加强领导，把全面风险管理工作摆在日常经营管理的重要位置。     

在社会主义市场经济中依法开展财会工作

八届人大常委会五次会议于1993年12月29日通过了《关于修改(中华人民共和国会计法)的决定》,这是对六届人大九次会议通过并颁布的《中华人民共和国会计法》(以下简称《会计法》)实施8年来的调整、补充和完善。对发展和壮大社会主义市场经济具有非常重大的现实意义。 1.加强会计法制建设,是完善国家法制体系的重要环节,也是社会主义市场经济正常运行的保障 社会主义市场经济是法制经济,法制经济必须建设完整的法律体系。而法律体系的确立,必须制定完整的具体的法制制度,法制制度的健全,又必须从完善和发展     

企业财务战略选择

企业的发展在经营,经营的重心在管理,管理的核心在财务,财务管理一直就是企业管理的永恒课题,它贯穿于企业所有活动的全过程。面对入世后的今天,财务管理在企业管理中的地位和作用更加举足轻重。我国工业企业要审时度势,量力而行,透彻地综合分析目前所面临的经济环境、科技环境     

焊接企业财务管理中存在的问题及对策研究

在当前社会主义市场经济发展的新阶段,焊接企业的财务管理工作受到了企业管理者的广泛关注。从一定程度上来说,焊接企业的财务管理工作是提升企业财务管理水平和促进企业健康发展的一个重要基础,其在企业运行的全过程当中都有所贯穿。但是焊接企业在开展财务管理工作的过程中存在着相关工作落实不到位的情况,没有真正地构建起较为完善的管理体系,进而导致企业的发展受到影响。因此文中将对焊接企业财务管理中存在的问题及对策进行研究,以期能够为这一方面的工作提供更多的帮助。     

加强地勘单位财务管理

在推进地勤单位企业化过程中，加强和改进财务管理已成为地勘单位转企改制中企业管理的重要课题。[编者按]     

加强资产管理 化解财务风险

学习贯彻落实科学发展观,以人为本。发动全体职工,做到活学活用,认识事务发展规律,抓住资金短缺这个主要矛盾的病结,对症下药。依靠广大群众,从资金方面找到突破’口,进行资本运作,狠抓资产和成本管理,化解财务风险,消除企业危机,是企业科学发展之路。     

ERP系统在焊接企业财务核算中的运用

随着我国社会主义市场经济的不断发展,财务核算理论和核算技术有了长足的发展。近些年来,计算机技术在经济领域的应用越来越广泛,无纸化办公、无纸化管理逐渐成为当前焊接企业财务工作发展的主流趋势,ERP技术应运而生。ERP系统的推广为焊接企业财务工作带来了极大的便利,其推动了焊接企业财务管理思维和管理技术的创新,促进了焊接企业财务管理工作的发展与完善,这对我国社会主义市场经济的发展具有重要意义。因此,文中以财务工作一般原理为基础,对ERP系统在焊接企业财务核算中的运用进行研究,以进一步提高焊接企业财务管理工作质量。     

浅淡金融危机背景下建筑企业如何强化财务运营与风险控制

国际金融危机对建筑业的生产经营构成重大影响,企业财务风险显著增大。本文通过研究金融危机下建筑企业财务风险呈现出的新特点,分析财务风险的成因,进而论述如何强化财务运营和风险控制,提高企业防范和化解财务风险的能力,增强企业发展实力,促进建筑行业的健康发展。     

企业如何规避财务风险

财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。负债经营是现代企业应有的经营策略，通过负债经营可以弥补自有资金的不足，还可以用借贷资金来实现盈利。股份公司在生产经营中所需的资金一般都来自发行股票和债务两个方面，其中，债务（包括银行贷款、发行企业债券、商业信用）的利息负担是一定的，如果公司资金总量中债务比重大，或是公司的资金利润率低于利息率，就会使股东的可分配盈利减少，股息下降，使股票投资的财务风险增加。例如，当公司的资金利润率为10％，公司相应贷款的利率或发行债券的票面利率为8％时，普通股股东所得权益将高于10%；如果公司的资金利润率低于8％，公司须按8％的利率支付贷款或债券利息，普通股股东的收益就将低于资金利润率。实际上，公司融资产生的财务杠杆作用犹如一把双刃剑，当融资产生的利润大于债息率时，给股东带来的是收益增长的效应；反之，就是收益减少的财务风险。风险，对企业及投资者而言，既是可怕之词，又是倍添兴趣的话题。风险之所以成为风险，就是因为其不可预知，常常会让企业感到措手不及。     

基于风险管理的企业战略变化分析

企业战略风险的成因是很多的,从大的方面可以分为外部原因和内部原因、主观原因和客观原因、系统原因和非系统原因,不论是什么原因都可以归类到外部原因和内部原因,本文主要从内部原因和外部原因来对企业战略风险的成因进行分析。     

加强预算管理 提高施工企业经济效益

在目前的新形势下，国家要求企业的经营管理模式由传统的计划经济向社会主义市场经济转变，经济增长方式由粗放型向集约型转变。两个转变的目的就是使资源配置合理化，提高国有企业经济效益。对于建筑施工企业来讲，要实现两个转变，当务之急就是加强预算管理，提高经济效益。加强管理是实现两个转变的实际行动。是当前建筑施工企业关心的话题之一，笔者认为加强预算管理不失为一个快速、有效的途径。     

企业筹资及投资的纳税筹划

纳税筹划是指企业在税法规定的许可范围内，对多种纳税方案进行优化选择，并通过对企业的财务活动的安排实现企业价值最大化的一种财务管理活动。纳税问题不仅体现在企业的经营和利润分配环节，而且贯穿于包括筹资和投资的整个财务管理活动过程。筹资和投资过程中的纳税筹划往往容易被管理层忽视。     

加强企业热处理工人技术培训

改革开放20多年以来,我国的经济每年以超过8％的速度持续、快速、稳定增长;社会主义市场经济体制初步建立,国有企业改革取得明显成效,大中型企业实行公司制改革,小型企业则基本完成改组、兼并或买断等一系列改制。但是,值得关注的是一些企业在结构调整中,热处理、锻压、铸造等热加工倍受冷落,纷纷下马或萎缩,对于产品内在质量起到关键作用的热处理行业处在尴尬局面。不少企业把热加工部分扩散到周边乡镇或搞外协而扫地出门,不再保留。勉强保存下来的仅仅是那些实在不能舍弃的部分（如属加工线上的流水作业）。     

加强汇率风险控制确保模具企业“稳中求进”

市场调查显示,目前我国模具产业具有广阔的市场空间,但受外资垄断挤压产业利润空间以及内资企业自身存在的种种问题等困扰,产业投资风险上升。专家指出,模具企业投资时要加强汇率风险控制,