国有企业困境成因及解决对策

从企业经营者的角度,比较了国有企业和非国有企业在企业发展战略的制定和实施、企业激励机制的设计与实现上的异同点,认为建立现代企业制度是国企走出困境的根本途径。要加速政企分开和强化国有企业的管理;要对不同的企业实行不同的产权制度改造;要建立有效的激励和约束机制,要加强地国有管理的系统研究,降低国企的改革成本。     

国有企业人才激励机制的创新研究

分析了国有企业传统激励系统方面存在的突出问题和弊端,提出岗位激励、人才价格激励机制、精神激励机制等企业人才激励机制创新对策。     

企业主要激励机制浅析

1 我国企业目标激励机制1.1 良好目标激励机制的要求 一般来讲,目标要产生良好的激励功能,必须做到: (1)以长远目标为主线,将远期目标与现实目标有机结合起来企业必须有自己的长远(战略)目标,有一个少则5年多则十年、几十年的发展规划,使企业职工憧憬之,向往之,由希望而产生动力。笔者所在兖矿集团东滩煤矿是1989年投产的设计年产400万t的特大型矿井,是华东第一大煤     

略论国有重点煤矿产权制度改革的取向

略论国有重点煤矿产权制度改革的取向河北省煤炭厅马占平（河北石家庄０５００５１）现阶段，我国国有企业改革的目标是把国有企业推向市场，使之真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。以这个目标来衡量，目前绝大多数的企业与之相差...     

生态文明建设背景下中央地勘企业要素市场化配置的思考

本文在分析中央地勘企业生产要素配置面临的主要问题的基础上，从企业角度解析要素的市场化配置推动中央地勘企业服务生态文明建设的重大意义，提出中央地勘企业对资本、劳动力和技术要素市场化配置的建议：（1）构建“产融投一体化”模式，提高资本要素的市场化配置效率；（2）健全市场化选聘及激励机制，提升劳动力要素配置水平；（3）建立市场化的研发及成果转化体系，提高技术要素驱动力。     

分离企业办社会职能需要明确和把握的要点

分离企业办社会职能是深化国有企业改革的重大举措。由于这项工作政策性强,在具体实施过程中,会出现各种矛盾和问题,本文从分离企业办社会职能的形成原因、对国有企业的影响、开展分离工作应当明确的政策、工作过程中可能存在的问题和应对办法,提出了建议。     

论企业的激励机制

每个企业都有自己的激励机制，每个管理者都知道激励的作用。但是，要让激励机制发挥其作用，需要一种制胜的精神和思维来深刻认识、透彻领会、精心建立、正确运用激励机制，从而充分调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。本文通过激励的描述、激励机制的建立与实施、激励机制的综合运用等方面对企业的激励机制进行了论述。     

对煤矿企业中层干部考核激励机制的思考

本文结合当前煤矿企业干部队伍建设的实际情况，分析了煤矿企业干部考核激励机制的涵义与作用，提出了煤矿企业中层干部考核激励机制应遵循的原则和考核要素，并对圭山煤矿中层干部年度考评工作的实施效果进行了分析评议。     

强化目标成本管理 提高企业经济效益

强化目标成本管理提高企业经济效益（１５８１００）鸡西煤矿机械厂尹淑静张荣深化改革，强化目标成本管理，着力提高经济效益是当前和今后一个时期煤炭大中型企业面临的主要任务。１强化成本管理职能势在必行随着经济体制改革的需要，企业内部经营要以经济效益为中心以市...     

国有企业计划管理的研究与探索

计划职能是管理的重要职能之一，并贯穿于其它职能之中。本文论述了企业计划职能与管理有效性的关系，揭示国有企业存在计划职能弱化的普遍性和负面性。文章分析了这种状况产生的原因及对策，强调发挥计划管理职能在企业发展过程中的重要作用。     

增强企业诚信 提高企业价值

在市场经济条件下,在企业的实力和活力主要表现为市场竞争力。在企业竞争力中,以“诚信”作为支撑的文化竞争力是企业最强有力的竞争力。     

浅谈企业标准化和企业标准

文章论述了企业标准化的重要意义,阐明了企业标准管理的内容和要求,以及制定企业标准的要求、修订原则和企业产品标准所包含的基本内容.同时也明确了企业标准编排格式也应规范到国家标准上.     

建设企业文化 提升企业核心竞争力

本文对企业文化建设的作用、基本条件、基本目标进行了系统阐述,并结合煤炭行业实际,提出煤矿特色企业文化建设的方向、原则和措施.     

培育企业文化 增强企业核心竞争力

在科学技术突飞猛进、经济全球化的今天,文化与经济密切联系、相互渗透、相互交融.经济在根本上决定着文化的性质和面貌,文化深刻地影响经济的发展和水平.建设与培育企业核心竞争力相适应的企业文化,必须坚持"以人为本"的管理思想,着力对企业文化精神层的培育,塑造优秀的科技型企业形象,把企业文化与思想政治工作、企业管理、创建学习型企业等有机结合,发挥好政治力、文化力、经济力的合力作用.     

从企业的信息化谈企业信息情报的获取

该文从企业的信息化出发 ,分析了企业获取信息的途径及不足 ,认为企业的信息获取应充分利用图书馆情报机构 ,并与之相互协作 ,才能提高信息获取的效率和方法 ,促进企业的知识创新 ,并提出了图书情报部门针对企业采取的服务措施     

创新企业安全文化促进企业健康发展

目前在煤矿安全生产领域，群众安全意识较为淡薄，安全投入相对不足，各种不利于安全生产的思想观念影响根深蒂固，改革开放对安全生产工作不断提出新要求，安全形势逾发严峻和复杂多变，迫切要求我们实事求是，创新企业安全文化并与时俱进、开拓创新，结合地区、行业的实际，在做实事上下功     

论企业文化在企业管理中的作用

从全面加强和改进企业管理的角度，论述了企业文化在企业管理中的作用，认为建设企业文化是实现人本管理的内在需要，是实现科学管理的有效途径。     

谈组建企业集团对国企改革的意义

分析了目前国企改革所面临的诸多困难及造成困难的原因。指出国企要走出困境 ,其根本出路是按照市经济要求组建企业集团。     

设备维修企业职工外出培训效果对比分析

通过对设备维修企业钳工和焊接技能培训,得出参加维修钳工培训的人员在工作上基本没有提高,而维修焊工却在工作方式方法上有较大的提高,通过对比职工外出培训成功和失败案例,分析失败与成功的原因,为其他高技能人才培训和其他企业外出培训提供借鉴。     

依法治企是现代企业规范运作的支点

企业要建立现代企业制度，必须进行规范管理。这就要求企业要依法治企，依法治企是实施依法治国基本方略的重要方面。