基于安全效能成本的资产全寿命周期管理研究

传统的管理模式使资产管理各环节分属不同部门管理,这不利于资产全寿命周期成本管理工作的开展。分析了基于安全、效能、成本(SEC)的资产全寿命周期管理的定义、具体指标与计算模型,并用一个具体事例来说明SEC管理模式的实现方式,最后讨论了SEC资产全寿命周期管理的管控措施。     

变电站数字化进程中的资产全寿命周期管理思考

在华东电网实施资产全寿命周期管理应用的框架下,阐述了数字化变电站的基本特征和发展现状,分析了变电站数字化进程中,实施资产全寿命周期管理在信息获取和状态评估等方面的有效需求,提出了统筹技术性、经济性、可靠性的目标体系,探讨了在全寿命管理中采取质量控制、全局决策、管理信息化、以状态检修推动成本管理的措施构想.     

基于资产全寿命周期管理的输电网规划方案优化

通过应用资产全寿命周期管理的资产技术状态评价、风险评价、全寿命周期成本评价等方法,对规划期内的设备购置、土地占用、运行维护、可靠性水平等进行量化,对输电网规划方案进行技术经济和敏感性分析,优化制定安全、效能、寿命周期成本等综合评价最优的规划方案,进一步提高了输电网规划的科学性和灵活适应性,对于最终实现电网资产全寿命周期各环节工作的协调统一具有重要意义。     

电力企业资产全寿命实施策略

阐述了资产全寿命周期管理概念、全寿命周期成本管理概念及其构成,以及电力企业开展资产全寿命管理的意义和目标.分析了电力企业全寿命周期成本管理存在的问题,提出了解决方案,并预测了这些应对措施在电力企业资产全寿命周期管理方面发挥的效用.     

电网企业资产全寿命周期成本管理探索

加强资产全寿命周期成本管理对电网企业实现设备管理到资产管理、技术管理到技术经济管理的转变,以及提高电网设备可靠性,合理延长资产使用寿命,降低资产全寿命周期成本费用,强化科学管理,提高生产效率,提升管理水平等各个方面都具有重要的作用和现实意义.     

基于资产全寿命周期成本管理的输电网规划方案比选研究

为更多考虑电网可靠性的经济价值,实现电网可靠与电网经济的平衡,基于资产全寿命周期成本管理的理念,以设备的寿命周期作为规划研究周期,建立输电网规划方案全寿命周期成本分解模型。针对冀北电网进行输电网规划方案比选研究,量化评估电网滚动规划优化成果,进一步提高电网规划的经济性和科学性,最终实现电网资产全寿命周期各环节工作的协调统一。     

电网企业资产全寿命周期成本管理初探

制定资产全寿命周期成本计算方法及设计成本评价指标,包括资产全寿命周期成本计算方法,包括研究对象的全寿命周期以及各阶段的成本构成和口径以及对应的成本归集和分摊方法,资产全寿命周期成本评价指标体系,为不同层次的研究对象设计科学、合理、实用的成本评价及分析指标,为评价资产全寿命周期成本管理实效和决策分析提供支持。     

用于衡量资产管理实效的综合评价指标体系

资产全寿命周期管理是电网企业的重要战略、它要求实现运营表现和成本投入的综合最优。为了有效衡量资产管理综合水平是否满足全寿命周期综合最优要求,提出了一套综合评价指标体系,包含结果性指标和过程性指标。其中结果性指标用于评价资产管理整体水平,而过程性指标可对主要流程的效率和效果进行衡量。结果性指标中设置了一个归一化、带量纲且具有鲜明行业特征的评估总指标,由若干分指标进行计算合成得到。通过此综合指标可评价电网公司资产管理在安全、可靠性、利用率以及全寿命周期成本方面的综合表现。并基于多家电网公司实际数据对该综合评价指标进行了数据试算和结果分析。     

配电网资产管理综合绩效评价体系研究

随着经济社会不断发展,传统的管理理念已不能适应新形势下电网发展的要求。资产全寿命周期管理着眼于延长电网资产的经济寿命,使电网资产全寿命周期的成本最低。以澳大利亚Powerlink公司和国家电网公司的管理为例,介绍了国内外配电网资产管理研究现状。介绍资产综合绩效评价体系的建立过程与评价方法,遵循系统性、实用性、独立性、定量性的原则选取评价指标,构建数学模型,计算全寿命周期效益和成本,以及效益成本比。介绍了基于全寿命周期综合绩效评价结果的导向型投资分配方法,根据综合配电网投资发展策略构建配网投资分配模型,对不同配网投资进行分配。以位于A市城区核心区的资产集合绩效评价为例,具体介绍绩效评价体系及投资分配方法的应用。     

资产全寿命周期成本管理研究与实践

实施资产全寿命周期成本管理(Lifecycle Cost,简称LCC),是通过实现资产寿命周期内安全、效能和成本的综合平衡、最优,动态支撑资产管理业务的开展和决策的制定。在具体落实上,成本管理通过寻找初始投入与后续投入二者之间的最佳结合点,改变割裂二者关系、片面追求一次投资最低的做法,有效地实现资产全寿命周期各个阶段业务的衔接。通过开展全寿命周期成本管理,能够真正达到资产质量的优良和运行维护费用的优化,提高公司资产的运营效率。     

全寿命周期成本管理在实际电力网络规划中的应用

全寿命周期成本管理在电网规划阶段的应用是电网企业管理体系中极为重要的一环。依据全寿命周期成本管理理论,以设备的寿命周期为规划研究周期,提出了基于资产全寿命周期成本的输电网规划方案比选方法。通过分析规划方案全寿命周期成本的构成,提出了涵盖全过程、计及规划阶段成本颗粒度的分析模型,并运用该方法对浙江500 k V目标网架规划方案进行了比选。仿真结果表明,所提出的方法可以提高电网规划的科学性,实现电网资产全寿命周期各环节工作的协调与统一。     

全寿命周期成本技术在电力行业中的应用

在电力行业中,引入全寿命周期成本(Life Cycle Cost,LCC)技术可以使电力企业获得更大更长远的经济效益。首先简要介绍了全寿命周期成本技术在国内外的发展状况,随后在详细阐述全寿命周期成本基本原理的基础上,介绍了目前全寿命周期成本技术在电力行业各方面中的应用,包括电力设备、电网规划、电力系统资产管理、电力工程等,并给出了变压器的LCC分解模型。最后详细地介绍了在电力行业中运用全寿命周期成本管理的基本步骤和需要注意的问题。     

基于等劣化理论和设备风险的检修策略优化

电力公司的重要任务是实现它的经济目标和社会责任。作为实现这些目标的最有前途的方法之一,资产管理受到了越来越多的重视。全寿命周期成本管理(LCCM)是资产评估中的一个非常有效的工具。为了使电力设备全寿命周期成本最优,针对目前关于设备检修策略的研究中存在着诸如忽略了设备检修对于设备故障率的影响以及设备在全寿命周期中可靠性在不断劣化的趋势等这类问题,本文将机械工程领域的设备等劣化理论引入到电力设备运行分析中,在此基础上,推导出了各检修周期内设备可靠度之间的关系,结合设备的风险定义以及役龄回退因子,建立了设备基于风险的检修策略优化模型。这种方法实质上是为了在设备自身价值和设备给系统带来的经济效益之间,在LCCM和设备检修之间,以及在电力系统的技术与管理之间寻求平衡点。最后文中结合一个具体算例,求得了最优检修间隔,并与传统的定期检修进行了简要的对比分析。     

资产全寿命周期管理支撑信息系统研究

资产全寿命周期管理是指从资产长期效益出发,全面考虑资产规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程,在满足安全、效益、效能的前提下追求资产全寿命周期成本最低的一种管理理念和方法,而信息化是实现资产全寿命周期管理的实践基础和有效手段。文章介绍了国网青海省电力公司资产全寿命周期管理支撑信息系统的研究经验以及实践应用成果。     

变电设备全寿命周期成本-效能综合评估方法

在现有电网资产精益化管理需求的推动下,电网资产设备的全寿命周期成本理论被大量应用于设备管理决策之中,取得了一定成效,同时也使得部分设备管理决策方案存在“重成本,轻效能”的问题,决策方案仅从设备全寿命周期成本的角度评估设备,忽视了设备可靠性和可用性等效能指标,可能造成设备可靠性指标低下,甚至影响电网安全稳定运行。为此,提出一种综合考虑变电设备全寿命周期成本和效能指标的综合评估方法,用以辅助电网设备精益化管理决策。考虑设备数据的可获取性,建立变电设备全寿命周期成本(Life Cycle Cost,LCC)精确量化分析模型,引入威布尔比例失效模型,通过设备失效率关联设备LCC与设备效能,研究设备LCC投入与效能产出之间的关系,最终形成变电设备全寿命周期成本-效能综合评估方法。     

电网资产全寿命周期管理过程中的评估与决策

为了更好地帮助国家电网公司解决资产成本分析与运营效率分析等问题,在充分考虑设备维护成本、运行可靠性等因素的前提下,采用从时间、对象、管理3个维度分析的"事前评估决策、事中管控优化与事后评价提升"方法,开展了基于状态和风险评价的资产全寿命管理工作,并将其落实到资产全寿命周期管理评估决策系统中,找出了资产的设计、采购与运维优化策略。目前该方法已在国家电网公司全面部署,并取得良好效果。     

全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用探讨

随着电力资产规模越来越大,电力企业对设备的可靠性要求也越来越高.科学高效地进行设备的综合管理是电力设备管理人员亟待解决的问题.全寿命周期成本(LCC)管理是一项先进的管理理念.从设备的全寿命成本最低出发,考虑延长设备的使用寿命,最大限度地发挥设备的效能,从而提高设备的整体效益.在深入分析全寿命周期成本构成及影响因素基础上,提出基于设备状态的管理策略,并建立相应的决策支持系统模型,对提高电力设备的管理水平和效率具有一定的指导意义.     

电网建设项目全寿命周期成本管理的分析研究

全寿命周期造价成本管理理论的应用将成为电力工程造价和成本管理工作的发展趋势,通过对全寿命周期理论的介绍,采用具体的样本分析,对大吴和柏杨树变电站进行了全寿命周期成本计算,得出了优化设备选型、提高设备可靠性、加强运行阶段正确维护和电网运行方式的及时调整是降低设备全寿命周期成本的重要手段,可降低可控风险因素的发生概率,为今后的电网工程建设提供了依据。     

基于全寿命周期管理的电网规划实践

随着电网快速发展,传统的资产管理方式存在诸多不足,如设备寿命短、使用效率低、技改投入大、维护成本高等问题逐渐显现。为统筹处理好安全、效能和周期成本三者的关系,实现资产的全过程、精益化管理,根据国家电网公司要求开展资产全寿命周期管理工作。本文结合该项工作在宜昌当阳市电网规划试点情况,对全寿命周期管理在电网规划中的应用进行探讨。     

上海市电力公司全寿命周期成本（LCC）管理研究项目

全寿命周期成本(1ife cycle cost，LCC)管理是在可靠性的基础上使系统或设备的全寿命拥有成本为最低的管理。LCC的管理包括了从系统或设备的规划，设计、选型、采购、安装、运行、维护，更新或退役等整个寿命周期内的管理。