飞利浦CEO：作出出售的决定很艰难，但我们必须加速转型

2006年11月8日消息，“这并不是市场传言，我们确实会持续出售在LG-飞利浦和台积电中的股份。”在飞利浦全球董事长、总裁兼CEO的柯慈雷看来，出售与其战略转型不相符合的业务，只是时间问题。在大规模出售业务的同时，在过去的一年里，飞利浦在收购方面花费了35亿美元，收购了8家公司。“大规模的收购也会持续。”柯慈雷说。大规模的买与卖的目的只有一个——加速飞利浦的全球转型，“转型还没有完成。”     

对话IBM:科技创造梦想

美国IBM公司创造了世界IT史上的许多神话,不仅以超前的战略思维引导着世界IT产业发展的方向,而且IBM公司本身的经营管理模式也成为全球企业界学习的楷模。然而,就是这个有着“蓝色巨人”之称的高科技公司不久前却将曾经创造过诸多辉煌和梦想的PC和笔记本电脑业务卖给了来自中国的联想集团。有人说,美国IBM卖掉PC业务好比是中国公司卖掉了“红旗”,这个比方未必贴切,但可以肯定地说其中的影响是深远的。IBM为何要出售PC业务,IBM未来的核心竞争力是什么,《通信世界》社长兼总编辑项立刚与IBM无线电子商务亚太区总经理范宇的对话带给您答案。     

出售PC拆分电视索尼从此专注移动业务

在全球PC产业整体下滑的大背景下,索尼出售相关业务无可厚非,不过,这家日本消费电子巨头在移动市场的竞争力并不会因此而迅速提升     

飞索半导体将裁员3000人飞索日本公司已申请破产

美国闪存制造商飞索半导体（Spansion）将裁员3000人，以试图每年节省2．25亿美元开支，应对全球芯片业面临深度衰退的危机。该公司目前负债累累，并考虑出售。飞索半导体受存储市场价格下滑和库存高企打压，表示计划在其全球制造点裁员，缩小公司规模，并在2009年上半年产生2500万美元现金费用。飞索本月任命了新的首席执行官，并聘请巴克莱资本探求出售机会。该公司在闪存市场上的竞争对手包括韩国三星电子和日本东芝。飞索的日本分支表示，已申请破产保护，     

国际

UT斯达康陷入“贿赂门”,全球80％手机用户遭遇窃听风险,摩托罗拉不再出售手机业务     

国际

UT斯达康陷入“贿赂门”,全球80％手机用户遭遇窃听风险,摩托罗拉不再出售手机业务     

伟创力否认出售上海马陆厂收缩过冬

一直低调的全球第二大电子代工企业伟创力,终于对前不久的裁员、关厂、大陆马陆厂出售传闻作出正面回应。     

IT过冬，裁员不一定是有效之道

“眼下，全球IT业中已经或将要丢掉‘饭碗’的人，足以填满一座中等规模的欧洲城市。对各方来说，这是再坏不过的消息……”（《全球IT企业裁员调查》，“封面故事”。2009年3月5日）。     

新闻点评

联想剥离 IT 服务专注核心业务历经裁员、降薪以及超大规模的 PC暑促之后,联想集团总裁杨元庆终于亮出了新3年规划中的一个重要动作——剥离“IT 服务”,而这将被认为是自年初杨元庆表示联想将更专注核心业务以后,其走出的最为实质的一步。联想剥离 IT 服务并与亚信置换股权的协议于28日向外界公布。根据协议,联想集团以其 IT 服务业务主体部分作价3亿元,置换亚信公     

高层动荡资金频频遭截做大无望TCL电脑裁员自保

再多的辩解也无法掩饰TCL电脑当前的颓势! 2007年8月19日,针对业界盛传的"TCL电脑已进行涉及人数超过50%的全国性裁员",以及"或酝酿出售电脑业务"的说法,TCL电脑市场总监谢勇公开表示,员工离职是正常的事,但绝对没有裁员幅度50%.他指出,杨伟强是因为"个人原因"辞去TCL电脑总经理一职的,而作为TCL集团3C战略布局中非常重要的一环,TCL集团发展电脑业务的决心丝毫未改,"我们会在9月份公布未来的发展规划,集团也有信心依靠自身资源来做大电脑业务."     

复制收购PC成功经验联想再购IBM低端服务器业务

为了加速在服务器领域的战略布局，联想再度“盯”上了IBM。而吞下IBM的低端服务器业务后，联想一举成为全球第三大服务器厂商，在PC市场日益萎缩的现在，这笔收购尤显重要     

摩托罗拉:依赖过去辉煌 未来复苏需深度营销

在Google收购摩托罗拉手机业务之后的一年,摩托罗拉掀起了裁员的浪潮,2012年8月,全球裁员4000人,2013年4月全球裁员1200人,而在这两次裁员中,中国是重灾区,分别裁员1000和800人,经过这两次裁员,中国区仅剩不到200人,主要是运营商事业部—主打运营商的定制终端,而各省的销售队伍均不复存在。根据统计,目前摩托罗拉手机在国内的市场份额已不足2%,而在全球的市场份额也仅为8.6%,已经跌出前五。在全球的部分市场上,例如韩国市场,受到竞争对手的挤压,摩托罗拉已经裁撤驻韩机构,正     

联想为何抛弃手机业务

我赞成联想的这个决定，这有利于联想集中精力于PC方面的发展。不过我们有必要弄清楚联想出售手机业务的深层次原因。     

联想：从“新”起步

仅仅半年．联想成功扭亏为盈,将其全球市场份额推至并购IBM PC业务以来的最高点。不仅如此,在全球新兴市场PC整体销量同比下降8％的情况下,联想却实现了10％的同比增长,这一切得益于其“双拳出击”的全球战略。     

联想宣布完成出售手机业务交易

2008年4月5日消息。据国外媒体报道，联想集团周四宣布，已于3月31日完成了将联想移动全部股权出售给弘毅投资等四家私募基金的交易，这意味着联想正式退出了手机市场。联想集团1月31日发布公告称，将以1亿美元的价格，将联想移动全部股权出售给以弘毅投资为首的多家私募基金。联想称出售手机业务是为了更加专注在核心业务PC上。3月17日。联想股东批准了该出售计划。     

索尼大量裁员以应对金融危机

日本消费电子巨头索尼2008年12月宣布,为应对全球经济环境突然和迅速的变化,将采取一系列措施强化企业架构、在集团范围内提升盈利的举措,包括裁员8000人、削减投资、关闭工厂、退出盈利能力差的业务等,索尼希望通过这些措施节省11亿美元成本开支。此外，索尼还将面向全球非正式员工裁员8000人左右。故此次裁员总数将高达1.6万人。     

设备市场：全能选手与瘦身运动

一些公司在不断扩大业务领域,努力成为全能选手;而一些公司却在不断瘦身,或出售旗下合资公司股权,或大规模裁员。无论如何,都是为了激烈竞争中更好地生存     

“紧挨客户就坐”诺发着力中国

当2008年全球半导体产业景气循环到来时,权威机构预计2008年全球半导体设备投资将减少5％-15％,这让国际半导体设备巨头们都感觉了一丝凉意。有些设备商开始将业务的重点转移至其他行业;有些公司开始裁员,压缩队伍;而有的公司却从容的坚守在“阵地”上,并从一片不利的声音中寻找到公司持续成长的新亮点——着力中国市场。     

大品牌PC之生存进入“十”字局

9年前,面对Internet的勃兴,IBM前CEO郭士纳先生发表了后PC降临这一“世纪末言论”。在接下来的日子,PC产业的风云变幻证明了这一点,其中的标志性事件之一就是,作为PC鼻祖的IBM在5年后放弃PC这一“瘦狗”业务,其PC业务全部为联想购并。     

事件：一颗名为“北电”的巨星的陨落

6月19日,对北电而言,无疑是一个百感交集的日子。在这一天,北电继出售了其WCDMA业务以后,再一次将LTE技术和CDMA资产,出售给了诺基亚西门子通信。至此,北电这家百年老店,在上世纪辉煌一时的“顶级”设备制造商,除了还拥有少量GSM业务之外,基本已退出了全球的无线舞台。北电,尽管有许多的不舍与不甘心,但最终无法抗拒命运的安排。