大型建设工程的进度延迟分析

采用P3软件对一个大型工程项目进行进度延迟分析,并且定量分析工程进度延迟的责任,提出避免大型建设工程建设项目进度延迟的有效措施,对大型复杂项目进度控制提供借鉴。     

1.4×10^6t/a延迟焦化装置项目的进度分析和对策

一个项目未能按照计划完成,将直接损害所有参建单位的利益。为了把握项目进度的发展规律,以1.4×10^6t/a延迟焦化装置项目建设为例,通过对比实际施工进度与计划的偏离,分析引起进度滞后的原因,评价项目不同阶段的进度滞后风险,提出11种纠偏措施,其中赶工、快速跟进、车间人员早介入三项纠偏效果最大。实践证明,所使用的纠偏措施是有效的,整个项目安装质量优良、安全、实际工期较短。     

S曲线进度控制在隧道施工中的应用

针对隧道施工过程中实际进度信息散乱的现状,介绍了将进度数据整理绘制成S曲线的方法,分析了S曲线出现偏差的原因,并提出了调整进度偏差的措施,最后指出S曲线法在隧道工程进度控制中具有广泛推广应用的价值。     

改进关键链技术在隧道进度风险控制中的应用

轨道交通进度控制是施工单位、业主以及政府主管部门面临的主要问题之一。关键链项目管理通过优化作业持续时间与设置缓冲区,提高了项目在受到进度延迟风险因素影响时而能按期完工的保证率。在分析隧道盾构施工特点的基础上,结合PERT三时估计法,研究了区间隧道作业持续时间的确定,以及缓冲区的大小与作业持续时间、资源利用率、工序复杂度、项目管理者风险偏好度的关系,进而提出了基于PERT的区间隧道关键链工期与缓冲区的计算方法,并以郑州轨道交通某区间隧道进度控制为例进行实证研究。     

建设项目管理进度控制系统研究

在分析建设项目进度控制基本理论的基础上,对建设项目管理进度控制系统的构建和实施进行了探析,具体阐述了进度计划体系和进度目标的确定,进度计划的实施和检查及其调整改进等内容,以期指导实践。     

中小型水利工程建设进度及质量管理分析

水利工程在目前的社会生产实践中发挥着重要的作用,尤其是中小型水利工程,其电能生产和农业保障方面的效果出众,所以积极地进行中小型水利工程建设有突出的现实意义。对现阶段的中小型水利工程建设做具体的分析发现,其遇到的问题主要有2个,一是进度控制不理想导致的工程建周期加长和成本投入加大,二是质量管理问题引发的工程利用安全问题。这2个问题的存在降低了中小型水利工程在实际生产中的利用价值。对中小型水利工程建设的进度控制和质量管理做具体的分析,旨在找出相关的原因,然后基于原因做相应措施讨论,进而为实践工作提供参考。     

谈高等级公路建设项目管理中的进度控制

通过对高等级公路建设项目的进度控制全过程研究，分析了常见的影响项目进度的因素，以及项目进度控制的方法和措施，并对郑州市绕城高速公路建设项目进度及其影响因素进行了实证分析，提出了业主进度控制的方法。     

道路工程建设中建设业主的进度控制措施

城市的道路工程建设在经济发展中占据核心位置,与生产生活息息相关.道路工程项目管理的核心内容就是科学地管控施工进度.论文以具体实例为背景,从建设业主角度分析建设工程中关于施工阶段进度管理目标和管理过程的常见问题,提出意见和建议,旨在推动道路工程建设的快速发展.     

施工进度滞后预防机制探讨

根据国内现阶段施工进度管理的状况,并以中央电视台新址项目的管理为背景,总结分析了导致施工项目进度滞后的主要因素,并以利益制衡为核心机制,从合同、内部责任等方面建立预防施工进度滞后的约束机制。     

建设工程项目施工进度控制分析

项目施工进度控制是项目施工管理工作的主要内容,任何施工单位都希望在规定的工期内超标、超质量地完成工程的建设,以实现企业的效益。本文是从专业技术和管理两层面分析不同因素对项目施工进度的影响,同时提出工程项目进度控制措施,以保证工程项目在合同规定的工期内顺利完工。     

建设工程项目施工进度控制分析

项目施工进度控制是项目施工管理工作的主要内容，任何施工单位都希望在规定的工期内超标、超质量的完成工程的建设，以实现企业的效益。本文是从专业技术和管理两层面分析不同因素对项目施工进度的影响，同时提出工程项目进度控制措施，以保证工程项目在合同规定的工期内顺利完工。     

土木工程施工进度风险因素分析与判断

随着我国经济的飞速发展,土木工程施工建设占有的位置越来越重要。其中土木工程施工进度风险是土木工程施工的重要影响因素。本文通过对土木工程施工进度风险影响因素的分析,提出一些关于控制土木工程施工进度风险因素的意见。     

浅析建筑工程施工进度的控制措施

建筑行业无论在人们的日常生活当中还是在国家经济发展的过程中都起到了重要的作用。文章主要阐明了工程控制是一个建筑顺利进行的重要保障，并对其进行了多方面的探讨。通过最科学有效的方法来对建筑工程做到控制。     

浅析建筑工程施工进度的控制措施

建筑行业无论在人们的日常生活当中还是在国家经济发展的过程中都起到了重要的作用。文章主要阐明了工程控制是一个建筑顺利进行的重要保障，并对其进行了多方面的探讨。通过最科学有效的方法来对建筑工程做到控制。     

基于流水网络计划的项目施工进度管理的研究

针对建设项目工期长、影响施工进度的因素多这一现状,本文提出了基于流水网络计划技术下对建设项目施工进度的动态监测和管理。结合实例介绍了在流水网络计划图上标画实际进度前锋线,利用延迟时距对进度偏差进行分析的流水网络施工进度动态监测方法。这种分析方法可实现项目管理者进行施工进度控制的目的,达到预期目标。     

工程建设施工阶段的进度管理

凡是工程建设无论大小都离不开进度管理,进度目标的管理-控制直接关系到工程的形象和参建各方的经济利益,本文针对工程建设施工阶段进度管理,根据不同的管理角度,从计划编制、审批程序、控制措施和方法,到资料收集管理作了全面论述,文章简明扼要,实用性强,有抛砖引玉的引导作用,按文中介绍的原理和方法进行管理定能收到事半功倍的效果。     

大型建筑工程施工进度多因素耦合问题分析及其对策

针对大型建筑工程项目中大量不确定因素对施工进度产生的耦合影响,在明确主要影响因素的基础上,分析影响因素之间的耦合关系,并给出判定多因素耦合程度的耦合效度模型;结合实际工程对模型进行论述,提出有效避免和消解多因素耦合问题给工程进度带来不利影响的若干对策。