面对失败 你是狼还是羊？

面对失败，有人沮丧懊恼，有人处之泰然，那么，究竟是什么因素决定人们面对失败的不同态度呢？美国密歇根大学的最新研究结果发现：这取决于一个人的性格像“狼”还是像“羊”，如果你是一只狼，你很难面对失败，而如果你是一只羊，你可能觉得无所谓。     

狼和孔雀谁更聪明

在长白山区，猎人们常在狼出没的地方埋下一种张开“大嘴”的夹子，俗称“老虎夹”，言其即便是老虎踩上去，也会被牢牢的夹住，更何况是狼呢？一旦踩到夹子，“大嘴”立刻合上，狼腿就被夹住了。当狼拼死挣扎逃脱无望时，就会果断的将自己被夹住的腿咬断，以求得逃生。     

面对失败你是狼还是羊?

面对失败,有人沮丧懊恼,有人处之泰然,那么,究竟是什么因素决定人们面对失败的不同态度呢?美国密歇根大学的最新研究结果发现:这取决于一个人的性格像"狼"还是像"羊",如果你是一只狼,你很难面对失败,而如果你是一只羊,你可能觉得无所谓.     

提高铸钢牙板的生产率及节约金属的经验

狼牙板(如图1)是辊碎机上辊体部分的零件,整个辊体是用8块狼牙板由螺栓紧固而成,因此,每套辊碎 机就需要许多块铸造成的狼牙板。     

抑制冷锯锯片毛刺的研究

针对某厂型钢冷锯机锯切毛刺严重的问题，研究设计了尖齿和狼牙齿2种新齿形，并在工厂进行了现场试验。结果表明，改进后的狼牙齿锯片达到了抑制毛刺和锯片寿命延长的目的。     

做个有“文化”的企业

正时常听说一句话"没文化,真可怕",说的是人。话糙理不糙,对一个企业来说,同理。企业的文化,从企业诞生就有,是这个企业的形象和气质。无论是狼性文化,还是佛性文化,作为可以传承的精神,必是具有思想定力并笃行之方可成就。没有这一点的内在功力,大多都不过是噱头、表面文章一番而已。所谓企业文化,似乎是个舶来品,在MBA,企     

浅谈兔子是怎样吃掉狼的——笑话中的管理哲学

<正>一天,一只兔子在山洞前写文章,一只狼走了过来,问:"兔子啊,你在干什么?"答曰:"写文章。"问:"什么题目?"答曰:"《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。"狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。     

求真,向善,爱美：大学生的人格理想

求真、向善、爱美：大学生的人格理想中南工业大学李颖做怎样的人和怎样做人，即塑造什么样的人格，乃是每一位社会成员在人生征途中必须思考的一个严肃而深刻的问题。说它严肃，是因为它直接关系到每个人的成败得失、荣辱苦乐；说它深刻，是因为它已经跳出了个体生存意义...     

狼和孔雀谁更聪明

在长白山区,猎人们常在狼出没的地方埋下一种张开"大嘴"的夹子,俗称"老虎夹",言其即便是老虎踩上去,也会被牢牢的夹住,更何况是狼呢?一旦踩到夹子,"大嘴"立刻合上,狼腿就被夹住了.当狼拼死挣扎逃脱无望时,就会果断的将自己被夹住的腿咬断,以求得逃生.     

相聚内蒙古 魅力草原狼——2017“草原狼煤粉杯”铸造优秀论文获奖作者铸造技术包头研讨会纪实

<正>从2015年开始,"草原狼煤粉杯"铸造专业优秀论文连续三年评选,先后在西安、北京、上海三次颁奖,在铸造行业及上下游企业产生一定影响。经过三届"草原狼煤粉杯"铸造专业优秀论文的成果积累和优秀论文作者人才资源的积蓄,在"草原狼煤粉杯"铸造专业优秀论文独家冠名资助单位、包头市铸友工业材料有限公司和《铸造技术》杂志社的共同精心策划下,2017"草原狼煤粉杯"铸造优秀论文获奖     

求职面试怎样包装自己

现代包装，可以说是门学问、是门艺术，它给人一种超凡、脱俗的美感，而这种美带给人们的效果应该是这样的，视觉美、感觉良好，一切都是从有益的角度出发，使人一见顿生快感。     

咬断后腿的狼

丹尼斯是美国野生动物保护协会的成员,他走遍了大半个地球,见证了许多狼的故事.他在非洲草原就曾目睹了一个狼和鬣狗交战的场面,至今难以忘怀.     

咬断后腿的狼

丹尼斯是美国野生动物保护协会的成员,他走遍了大半个地球,见证了许多狼的故事.他在非洲草原就曾目睹了一个狼和鬣狗交战的场面,至今难以忘怀.     

工作的快乐像水一样

马克思说,劳动是人的本能,好比吃饭、喝水。人因为劳动而成为人,人因为劳动而享受到美好生活,人因为劳动而得到认可、赞美、尊重、敬佩,人因为劳动而获得自信、满足、快乐、进步。因此,劳动是快乐的。工作中的快乐在哪里?能否体会到工     

学会积极地询问

通过询问的技巧您能够引导客户的谈话，同时取得更明确的信息，支持您销售的产品或服务。那么，如何才能做到这一点呢？大多数的人都喜欢“说”而不喜欢“听”，特别是没有经验的销售人员，认为只有“说”才能够说服客户购买，但是客户的需求、客户的期望都是由“听”而获得的。您如果不了解客户的期望，您又如何能达成您取得订单的期望呢？     

领导力与权力无关

领导力的核心是你能够影响多少人，而不是你的权力有多大。 领导力与权力无关。领导力的实质是影响。 管理学家哈罗德·孔茨说对此的解释是，“领导是一种影响力，或叫做对人们施加影响的艺术过程，从而使人们心甘情愿地为实现群体或组织的目标而努力。”     

思想精华

“星期三打工皇帝”唐骏说：“我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人，头5年千万不要说你能不能多给我一点儿工资，最重要的是能在企业里学到什么，对发展是不是有利……”毕业后这5年就是练内功的最佳时期，练好内功，才有可能在未来攀得更高。     

人生12个经典领悟

父子二人经过五星级饭店门口，看到一辆十分豪华的进口轿车。儿子不屑地对他的父亲说：“坐这种车的人，肚子里一定没有学问!”父亲则轻描淡写地回答：“说这种话的人，口袋里一定没有钱!”     

2009年中国企业必须关注的10个前沿观点

虽然根据“六度分隔”理论，世界上任意两人之间最多通过五个人，即六层关系就能建立联系，但是，只有中间间隔不超过三层关系，或者用术语说，不超过三度分隔的人才能相互产生影响。一个人的影响力会随着分隔程度的增加而递减。了解了这点，制药公司就可以研究医生之间互相影响的倾向，从而更加有效地瞄准医生开展营销。另外，公司还可以从战略角度锁定某些客户群体（包括有网上联系的客户），以便充分利用他们之间的相互影响力。     

用经济学的思维方式做复杂世界的明白人——读《薛兆丰经济学讲义》

正如果不是同事说《奇葩说》里有位经济学家很火,我还真不知道他,因为在我意识里能称之为"经济学家"的大都是上世纪初、二零后至五零后的人,例如吴敬莲、厉以宁、林毅夫、茅于轼、樊纲、张维迎、张五常等人。而这位六零后,准确说是六五后的经济学家是我几乎没关注