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相似文献
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1.
《电源世界》2014,(2):12
正当前,工业开关电源市场需求两极化明显,高端产品和低端产品需求量均较大,而中端产品需求较低。工业开关电源市场中,高端产品约占整个市场份额的24.9%,低端产品约占整个市场份额的37.3%,而中高端、中端、中低端等产品的各自市场份额均比较低。造成这种现象是因为工业开关电源应用领域的不同需求,如电力、轨道交通、石化、  相似文献   

2.
《电源世界》2007,(6):64-65
据统计,2006年中国工业用开关电源市场规模在6.7亿元:从产品安装方式分类来看,工业领域平板式开关电源和导轨式开关电源产品分别占市场总规模的66%和34%;从应用领域分类来看,机械、电力和铁路三大领域占工业领域开关电源市场的90%,其中机械和电力两大领域就占市场总体规模的80%。  相似文献   

3.
正为了使企业在满足国内市场需求的基础上,积极通过技术、产品与管理创新,参与国际市场的竞争,拓宽在其他国家、其他领域的市场,提升国内电力装备制造业产品的海外市场份额、影响力和品牌价值,《电器工业》杂志特举办"2016中国电器工业‘十大’系列宣传活动"。  相似文献   

4.
电力市场的建立需要参与竞争的发电企业确立自己在市场中的位置 ,通过其行为的差别化显示与其他竞争者的优势。电力产品的差别化分为横向差别和纵向差别。由于产品的差别化而导致潜在市场进入者横向和纵向的进入壁垒。结果表明这种进入壁垒的存在是发电企业欲进入新市场或保持原有市场份额所应着重关注的问题。  相似文献   

5.
当洗衣机制造企业在走向理性而稳定的竞争时,产品却大面积地陷入了同质化的境地,许多洗衣机企业为了提高市场份额,不惜以概念炒作、打折来提升所谓的市场竞争力,这一切不但未能拉动消费,反而带给消  相似文献   

6.
赖颖 《华通技术》1999,(4):18-22
从宏观经济形势及政策取向、电力工业发展形势、高低压开关的市场容量及需求以及相应的竞争策略等方面,论述企业只有以市场经济规律为导向,增强产品的灵活性及对市场的应变能力,才能参与国际国内市场竞争,占邻更多的市场份额。  相似文献   

7.
周超 《电器》2010,(5):30-31
正在高度竞争的市场条件下,家电企业仅凭产品或技术的优势已很难获取更多的市场份额,越来越多的家电制造企业开始将降低生产成本、缩短交货周期、减少资金占有作为企业的又一利润源。企业之间的竞争已经由加工和制造能力的竞争向物流管理、成本控制等方面扩展。随  相似文献   

8.
据统计,2006年中国工业用开关电源市场规模在6.7亿元;从产品安装方式分类来看,工业领域平板式开关电源和导轨式开关电源产品分别占市场总规模的66%和34%;从应用领域分类来看,机械、电力和铁路三大领域占工业领域开关电源市场的90%,其中机械和电力两大领域就占市场总体规模的80%。  相似文献   

9.
《电源世界》2006,(8):71-71
世界标准开关电源领导厂商电盛兰达株式会社(Densei—Lambda)日前宣布,向中国市场推出其主要面向户外恶劣环境应用的SWS/CO2系列电源,在扩展AC—DC开关电源产品阵容的同时,进一步巩固了其世界工业领域标准开关电源的绝对领先地位。  相似文献   

10.
世界标准开关电源领导厂商电盛兰达株式会社(Densei-Lambda)日前宣布,向中国市场推出其主要面向户外恶劣环境应用的SWS/CO2系列电源,在扩展AC-DC开关电源产品阵容的同时,进一步巩固了其世界工业领域标准开关电源的绝对领先地位。长期以来,电盛兰达一直专注于高端工业市场,此次SWS系列产品的推出,是电盛兰达向巾档市场迈出的第一步。SWS系列电源秉承了电盛兰达产品高可靠性、高稳定性的一贯传统。  相似文献   

11.
《中国路灯》2014,(5):56-56
2014年以来,随着LED照明需求的快速提升,LED行业也迎来了前所未有的发展高峰期,因LED照明市场的爆发增长带来市场格局的变化和市场景气的预期〉上中下游各个环节的企业为抢占更多的市场份额,竞争愈发激烈。  相似文献   

12.
在电源的世界里,台达电子早已是一个响当当的大牌子。今年第二季度,中达电通将集台达电子三十七年经验于一身的DRP系列导轨式工业开关电源引入中国大陆市场,并划归机电事业部管理。为了解密台达电子的"三十七年之剑",以及其在市场上的发展战略,本刊记者特别访问了中达电通机电事业部产品经理张绍坤先生,希望给您一个满意的答案。  相似文献   

13.
康燕 《电器工业》2005,(5):17-20
新产品是企业生存和发展的根本,是增强企业竞争能力和扩大市场份额的核心。绝缘子避雷器行业各企业紧紧围绕优化产品结构,瞄准国内外先进产品的水平、积极引进新技术,开发技术含量高的新产品,并加快新产品的市场转化,制定了以产品开发带动市场开发的战略。  相似文献   

14.
2002~2003年UPS市场综述市场规模2002年的中国UPS市场,销售额的增长速度比销量的增长速度要缓慢,这主要是由于UPS市场的竞争加剧,带动市场平均价格下降。如图1、图2所示。产品结构在工作方式方面,2002年,中国UPS市场以销售量衡量,后备式占据市场的主体地位,市场份额接近70%,互  相似文献   

15.
近年来家电配件市场出现了各种各样的开关电源模块,修开关电源虽能起到立竿见影之功效,但部分产品寿命不长。[第一段]  相似文献   

16.
《电器》2013,(10):12
《空调市场2013冷年完美收官》:2014冷年,变频空调市场份额必然进一步增加。目前,变频空调在1级城市市场基本完全铺开,下一步空调企业将把变频产品继续转战三四级城市市场。可以预见,未来的变频产品将在国内市场全面普及。此外,在变频空调基础上集合云功能的互联网空调也将是未来空调行业的发展方向之一。——北京卢平  相似文献   

17.
宋扬 《电器》2004,(1):72-72
2003年12月4日的中国塑料展上,美国伊士曼化工公司亚太区业务经理卢世浩称,2004年伊士曼将增加在家电领域的市场份额,为更多白色家电商提供特种塑料。 卢世浩说,中国家电行业的发展势头良好,许多国外的著名家电企业将生产基地转移到了中国,伊士曼非常看好家电配套材料的市场前景,因此,2004年将加大对中国家电市场的投入,同时希望能够和更多的国内企业合作。 "家电制造业的竞争非常激烈,产品的  相似文献   

18.
一级市场中电力产品的差别化及其带来的市场进入壁垒   总被引:1,自引:0,他引:1  
电力市场的建立需要参与竞争的发电企业确立自己在市场中的位置,通过其行为的差别化显示与其它竞争者的优势。详细讨论了一级电力市场的差别化问题,并分析了由于这种差别化的存在而导致的潜在市场进入者横向和纵向的进入壁垒。结果表明,这种进入壁垒的存在是发电企业欲进入新市场或保持原有市场份额所应着重关注的问题。  相似文献   

19.
《电器》2009,(6):48-48
朱江洪重申格力电器不会偏离制冷行业;澳柯玛剥离太阳能公司原“副董”王大亮接盘;万家乐看好国际市场;美的冰箱力推高端产品希望占据较高市场份额;海信打包白电资产注入科龙避免内部竞争;  相似文献   

20.
《电源技术应用》2005,18(1):i004-i004
2004年,电源行业已从前三四年的市场低迷中走了出来,与此同时,业界一致看好2005年的市场。但在这种情况下,开关电源业仍面临多重挑战。例如,市场的竞争加剧,使我国电源企业单靠过去低成本制造在世界市场上已不能取胜,为此,企业要投资自主研发。与此同时,虽然功率半导体供应商在电源行业的地位进一步加强,但国内企业在该领域的竞争力非常弱小。  相似文献   

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