应收账款的风险管理

目前,面对全球化的金融危机,国内同样也受到了极大的冲击,据统计表明,自2008年以来中小企业倒闭近10万家,国内大型企业特别是钢铁、汽车、有色等工业,出口业务萎缩,国内需求不畅,直接导致企业困难重重,举步维艰,大量的停产、限产、裁员……,在这种情况下对于每一个企业来说,应收账款的风险管理更显得尤为的重要。本文通过分析产生应收账款风险的原因,对企业生产经营状况的影响,并从企业销售产品的事前、事中、事后三个环节分别论述了应如何加强企业的应收账款风险管理。     

企业应收账款管理措施

从加强客户信用管理、明确应收账款的管理部门、建立切实可行的对账制度、加强应收账款分析、建立应收账款坏账准备制度等方面分析了企业应收账款的管理措施.     

建筑企业应收账款存在的风险及对策

企业拥有一定的应收账款是正常的,但如果应收账款数额过失、增幅过快,就会影响企业的资金周转,导致财务状况恶化.本文分析了的建筑施工企业应收账款潜在风险,并对如何降低风险及应收账款事后管理对策提出了相应的对策.     

企业应收账款管理问题的再探讨

应收账款是商业信用的产物,是企业拥有的经过一定期间才能兑现的债权,企业的风险很多是因为销货后客户不能及时收回货款而造成的,因此,应收帐款管理一直是企业正常生产经营的“老大难”问题。将试图从新的视角对应收账款管理的症结进行原因分析,提出加强应收账款管理的对策及措施。     

企业应收账款管理存在的问题及对策

针对企业应收账款管理存在的问题进行了分析研究 ,提出了解决问题的思路及方法 ,探讨了企业怎样对客户进行规范的赊销管理。     

论企业应收账款信用风险的控制

应收账款管理的关键是信用风险管理。建立客户资信评价体系，完善赊销与授信控制，强化债权管理，能有效地防范信用风险，加速企业流动资金的周转。     

企业强化应收账款管理的措施

在当今市场竞争激烈、资金匮乏的环境下,企业应收账款的管理至关重要。只有针对具体成因,采取建立企业信用政策、加强企业自身对应收账款的管控、建立坏账准备金制度等措施,才能加速应收账款回收,加快资金周转,降低企业流动资金占用,防范企业经营风险。     

试论企业应收账款及其管理

论述了目前企业应收账款余额过高的现状、原因及加强应收账款管理的措施。     

应收账款的风险防范

应收账款是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。由于市场竞争日益激烈，为了提高市场占有率，许多企业采取赊销方式进行促销。赊销产生了大量的应收账款，应收账款增大的同时也增大了应收账款的风险。本文专门论述了应收账款产生的原因及控制方法。     

论企业产品销售中的应收账款管理

本文阐述了当前企业应收账款管理中存在的主要问题、形成原因,并提出了解决这些问题应采取的对策措施。     

企业应收账款管理常见问题及改进措施

企业应收账款是企业资本运转的重要环节,加强对企业应收账款管理,加速资金周转,提高资金使用效率,从而为企业创造更多的经济效益,有着十分重要的作用。文章针对当前企业应收账款管理存在的问题,提出了几点改进措施。     

应收帐款管理

文章主要从应收账款的成因,应收账款管理不善造成的严重后果,应收账款的管理措施等方面,论述了如何管好、用好和盘活应收账款,以加强资金安全,提高资金使用效率,防范经营风险。     

浅析企业应收账款的管理

面对日益激烈的市场竞争,安全、有效的管理应收账款,是企业经营管理工作中一个十分重要的内容,它直接影响企业营运资金的周转和经济效益的提高,从而影响企业的竞争能力。本文主要从企业应收账款产生的原因、管理的目标,来探讨应收账款管理工作的重点和方法。     

高校校办企业存在的问题及对策分析

校办企业是一个具有中国特色的产物,在市场经济体制下也面临着如何改制而生存的问题。从产权、管理制度、激励制度和人事关系以及经营性资本的特点等几个方面入手,分析了高校校办企业存在的问题与不足,并探讨性地提出了高校校企改革的方向与措施。     

我国企业债券市场现存问题的原因及对策分析

分析了我国企业债券市场现存的主要问题及其原因,即国家金融政策、金融制度、企业产权制度改革滞后及社会信用体系不完善等多方面的制约,提出了一些促进我国企业债券市场发展的对策建议。     

浅谈加强中小企业应收账款的管理

应收账款的管理是企业财务管理的重要一环,它关系到企业的资金流动是否顺畅安全,是决定着企业生存和发展的关键问题。本文主要探讨应收账款产生的原因、存在的问题,提出加强应收账款管理的对策和措施。     

国有企业实施人力资源管理的问题及对策

国有企业作为我国国民经济的支柱和主体部分,对我国的社会主义性质和经济发展有着十分重要的意义。因此,国有企业改革成败与否,对我国经济能否实现快速稳定健康发展起着关键作用。在国有企业管理制度改革中,人力资源管理的变革不仅关系到国有企业改革的成败,更关系到国有企业长期的发展。本文仅就国有企业人力资源管理的现状及问题,尝试通过对其原因的分析,提出相应的对策和解决方法。     

试论企业信息化存在的问题及对策

分析了我国企业信息化建设过程中存在的问题,提出了我国企业信息化建设的发展对策。