集团化国际工程承包企业的保函管理

在国际承包工程项目的投标和组织实施过程中,承包商通常被要求提交银行保函。集团化国际工程承包企业要加强保函的管理,充分利用银行保函为公司业务提供强劲动力,同时防范因使用保函不当带来的索赔风险。     

国际工程承包法律风险管理研究

由于世界各国法律规范不同,造成了国际工程承包项目实施中存在较大风险。一旦风险爆发,将会引发极大的损失。本文结合国家对外开放的实施战略,着眼于为提升国际工程承包法律风险管理水平,加快推动对外承包工程更加顺畅、更加高质量开展,提出了几点法律相关建议。     

我国国际工程承包现状,问题及其对策

可以预见 ,在新的世纪国际承包工程市场处于一种转型时期 ,竞争更趋激烈。作为我国国际贸易中重要组成部分的国际工程承包也将遇到前所未有的挑战 ,特别是在加入世界贸易组织后会给我国对外国际工程承包带来新的机遇和挑战。在目前特殊情况下 ,科学地对我国国际工程承包的现状作一客观的分析是十分必要的。一、我国国际工程承包现状及存在的问题国际承包市场规模巨大 ,有资料表明 1998年世界 15 0个主要国家建筑业投资规模为 3 .2 2万亿美元 ,1998年进入ＥＮＲ(《工程新闻记录》)2 2 5家国际最大承包商排名的中国企业共有 3 0家 ,其承包工程…     

国际工程承包风险管理研究

本文综述多种风险因素,从承包商的角度针对国际工程承包企业在国际工程承包过程中所面临的风险进行了研究,并结合国际工程承包项目的特点,对风险因子进行了分析和分类,提出了风险总体判定方法的思路,阐述了国际工程承包风险管理的主要内容,提出了风险管理的主要方法和实施风险管理的主要措施。     

国际承包工程中的风险管理

随着我国即将加入WTO,对外承包工程和劳务合作增加,国际承包业务增多,我国在国际承包工程管理中既有成功的经验,也有不少失败的教训,对国际承包工程中的风险管理认真总结,将对今后,尤其是入世后我国企业的竞争能力和抗风险能力均有一定的积极作用.对国际承包工程中可能出现的风险进行归纳分析,提出一些风险的防范和管理的方法和措施.     

国际工程承包法律风险管理研究

国际工程承包市场各国法律差异性十分大,工程项目实施过程中法律风险一旦发生,损失将不可估量.从法律风险相关理论入手,在案例研究的基础上从法律风险的内涵与产生机理入手,对国际工程中的法律风险因素进行识别、评估,并针对识别出的法律风险,提出了承包商具体的应对策略.     

浅议联营体承包工程

一、何为联营体承包工程　　联营体承包工程是相对一家承包商独立承包工程而言的承包方式 ,即由一个国籍或不同国籍的两家或两家以上具有法人资格的承包商以协议方式组成联营体 ,以联营体名义 ,共同参加某项工程的资格预审、投标签约并共同完成承包合同的一种承包方式。它与合资方式组成合资公司相比 ,是一种较松散的、易操作的联合方式。特别是在一些大型工程、总承包工程、国际招标工程中 ,承包商常以这种方式参与竞争。它是国际工程承包中的一种惯例 ,在国内招标项目中也越来越多地得到应用。联营体是为一项工程而结合的伙伴人组织 ,因此…     

国际工程承包市场的风险及应对措施

国际工程承包市场风险,如政治法规风险、经济风险、．环境风险、管理风险等对于从事国际工程承包的企业造成了巨大的压力。承包商要提升对于市场的把握和调控能力,提高风险意识,更加关注改善和加强企业的风险防范工作,完善风险管理,改善企业经营管理水平,为立足于国际市场和整体提升我国承包商整竞争力奠定坚实的基础。     

国际工程承包市场的风险及应对措施

国际工程承包市场风险,如政治法规风险、经济风险、.环境风险、管理风险等对于从事国际工程承包的企业造成了巨大的压力。承包商要提升对于市场的把握和调控能力,提高风险意识,更加关注改善和加强企业的风险防范工作,完善风险管理,改善企业经营管理水平,为立足于国际市场和整体提升我国承包商整竞争力奠定坚实的基础。     

浅谈国际工程承包风险管理

随着我国建筑市场完全开放,国际的承包工程和劳务合作增加,国际工程承包市场又是一个风险与利润并存的场所,在国际建筑工程项目的承包过程中,风险管理的重要性得到了越来越多的重视.文章就国际工程承包中的风险问题做了简要的分析和探讨.     

谈项目承包中的分包工程管理

所谓分包工程就是在工程承包过程中,承包商可以根据专业性质的不同或工程范围,将所承包工程中一些专业性强的部分或单项工程再分包给其他分包商。总承包商一般采用对外招标的形式选择分包商,分包商直接与总承包商签订分包合同,接受总承包商的管理、监督,同时总承包商仍对分包项     

国际工程合同管理之EPC合同索赔管理

随着我国对外经济技术合作事业的不断开展,国内越来越多的工程承包企业不断开拓国际市场,在国际工程承包领域担当的角色越来越重要,并取得了骄人的成绩。在国际EPC工程中,承包商担当的风险较高,在合同执行过程中有更多的不可预测和不确定性因素不同程度地干扰项目的实施,所以加强合同的管理势在必行,而索赔管理又成为承包商合同管理必修功课之一。这里结合国际工程师联合会(FIDIC)编著的EPC交钥匙工程合同条件,分析在国际工程中如何进行有效的索赔管理,这将有助于更多的国内工程承包企业了解、熟悉并掌握EPC合同下的国际工程索赔管理技巧。     

浅析国际工程承包中的银行保函欺诈

银行保函在促进国际工程承包发展方面有着不可忽视的作用,但国际工程承包中的银行保函欺诈是承包商必须考虑的风险。它的产生既源自银行保函自身的特点,又与国际工程承包的特点相关。承包商在应对银行保函欺诈时应当注意事前预防和事后救济。但鉴于事后救济的难度,承包商的重点应当集中在预防措施上,同时兼顾事后法律救济。     

关于国际工程项目中财务风险规避的探讨

在我国的对外经济贸易中,国际工程项目是其中一个重要的组成部分。而我国的国际工程项目特别是国际工程承包方面,面临国外的工程承包企业激烈的竞争更是需要不断的发展。本文通过分析我国国际工程项目发展的现状,了解企业在财务风险规避方面存在的问题,并提出一些企业可以在财务风险规避中改进的措施。     

对外承包工程案例分析方法框架

本文首先介绍我国对外承包工程业务的发展、特点和存在问题,指出对外承包工程案例分析和分析方法的重要性;其次在综述和比较承包商评价方法和项目后评价方法的基础上,得出了评价对外承包工程项目及承包商时需要考虑的指标;然后再结合对国际承包市场发展趋势和国际承包业务实施过程各关键环节的分析,进一步总结出影响国际承包工程业务成败的关键因素,即对外承包工程案例分析时应考虑的主要内容;基于此,本文最后提出了对外承包工程案例分析的方法框架,包括资料搜集框架和分析流程等.     

国际承包工程项目管理与信息技术应用

提出了国际承包工程项目信息化应用的两类技术,即工程项目生产过程信息化技术和工程项目管理信息化技术,重点分析了国际承包工程项目的管理信息技术应用的需求和特点,论述了国际承包工程项目管理应用信息技术实施的范围和内容,探讨了国际承包工程信息技术应用的重点和发展方向,讨论了我国工程承包商走出去进行国际工程承包竞争应用信息技术存在的问题和解决方法.     

承包商如何做好工程保险索赔

对国际工程项目来说,风险涉及面广并贯穿项目实施的全过程。工程保险是进行风险规避和转移的重要途径,也是国际工程项目管理中经常采用的风险管理措施。一旦发生风险事故,承包商可以通过保险索赔获得一定的补偿,从而减少经济损失。在国际工程承包市场上,一些承包商对保险合同以及保险索赔程序和方法不熟悉,又缺乏工程保险及索赔方面的经验,不知道如何开展工程保险索赔工作。在保险索赔中常常发生这样那样的失误或延误,     

略论国际工程联营体承包的问题

国际工程承包的趋势、大型工程项目的增势和工程项目管理型态的发展都要求承包商以联营体的联合形式出现的倾向性日益增多。所谓联营体的概念是指两家或数家承包商通过各种形式的联合共同承包工程项目的行为。由中建总公司牵头等五家公司组成联营体承建的香港新机场客运大楼工程.[第一段]     

电力建设工程项目承包风险评价及对策研究

基于对电力建设项目承包特点的分析,概况总结了电力建设项目承包的政策与法律、工程合同、工程施工及经济金融风险的主要内容,提出了规避风险有若干对策,从而提高电力建设项目承包工程的成功率。     

2013年度国际市场最大250家承包商市场分析

对美国《工程新闻纪录》(ENR)2014年8月发布的2013年度国际市场250家最大承包商报告进行分析,并与近年数据进行对比分析得出:国际市场250家最大承包商在国际市场的总营业额增速下降,因区域性政治经济波动而产生的市场风险进一步加大;中国承包商的国际市场营业额和市场份额均有较大提升,但主要承包企业的国际业务在其业务总量中占比偏低。在分析基础上,对我国承包企业在国际市场上进一步发展以及风险控制提出建议。