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谈施工项目管理与项目成本控制的关系 总被引:8,自引:10,他引:8
简述了施工项目管理的内容和特点,通过研究施工项目管理的技术、社会、经济三个分系统,提出了项目成本控制的概念,阐述了项目成本控制的内容、原则和措施,指出施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的。 相似文献
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施工项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位,实施施工项目成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,提高施工企业核心竞争力,调动职工劳动积极性都有重要的作用。此外,有效地实现施工项目成本控制对提高工程质量、确保安全生产等方面也有深远的意义。作者对施工项目成本控制的概念及控制方法进行了论述。 相似文献
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施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。本文主要阐述了施工项目管理的内容和特点,以及项目管理的施工系统,提出项目成本控制的原则和措施。 相似文献
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介绍了施工项目管理的内容和特点,就项目管理的技术、社会、经济三个分系统的关系进行了探讨,提出了项目成本控制的原则及措施,以有效地控制项目成本,加强施工项目管理。 相似文献
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施工项目控制是施工项目管理的核心,在施工准备阶段、施工阶段、验收交工与结算阶段和用后服务阶段,都需要进行项目控制。本文中提出了施工项目控制是一个系统工程,并对施工项目控制的实施进行了阐述。 相似文献
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施工项目管理与项目成本控制的关系 总被引:1,自引:0,他引:1
简述项目管理中对生产要素进行管理的四个方面、项目管理的施工系统、项目成本控制原则、项目成本控制措施,经过分析得出:只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。 相似文献
8.
项目成本控制是建设项目管理的中心工作内容,本文中,从立足于搞好项目成本预测,荇眼于抓好施工项目成本控制的施工组织,着力抓住施工项目料具管理,着重抓好施工项目成本核算和加大管理技能施工技术培训,提高项目管理水平这五个方面进行了阐述,并提出了相应控制措施。旨在加强和改进项目成本控制。 相似文献
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施工项目可控制成本是建筑施工企业以建设施工项目为核算对象,在施工过程中所消耗的人工、材料、机械、施工管理等全部施工费用的总和。具体包括人工费用、材料费用、机械费用、其他直接费、现场经费及间接成本等,构成工程造价的主体:可控成本分两个层次:公司级成本管理,项目上成本控制。成本管理以系 相似文献