基于目标管理的地质调查人才激励机制研究

深化人才发展体制机制改革和政策创新,为地质调查事业发展提供了有力的人才支撑和智力支持,人才激励是其中最为关键的一个环节。本文梳理了我国事业单位人才激励政策沿革,分析了地质调查人才特征,指出了人才队伍建设新思路,总结了地质调查人才激励的经验及问题。根据SMART原则的标准,按照"目标设置→人岗匹配→绩效考核→激励"的思路,建立了地质调查人才综合激励机制模型。最后分析地质调查人才现阶段的需求层次,提出了人才激励机制的手段:探索建立基于人才特征和需求的多元激励机制;突出搞活奖励性绩效工资的措施。     

浅谈如何构建国有企业高层管理人员激励机制

构建高层管理者有效激励机制,是国有企业参与国际竞争,应对高端人才挑战的必要措施。建立现代企业制度.造就高素质的经营管理者队伍,应当采取精神激励与物质激励相结合的方式。本文主要论述了构建国有企业高层管理者有效激励机制的必要性、构建原则及对策。     

完善激励机制留住骨干人才

通过对技术骨干流失的原因、后果分析 ,提出应完善对骨干人才的激励机制来吸引、留住人才 ,并对留住人才的具体方法和措施进行了探讨。     

关于国有煤炭企业人才开发管理的几点思考

分析了国有煤炭企业人才开发管理面临的困境及其原因,从更新观念、培育人才、管理制度、激励机制、人才成长氛围的角度,提出了加强国有煤炭企业人才开发管理的对策。     

中央公益性地质调查人才队伍激励探讨

本文在分析了中央公益性地质调查人才现状及问题,利用人力资源激励理论,提出加强工作激励、分配激励、评估激励、培训激励等具体措施。     

中央公益性地质调查人才队伍激励探讨

本文在分析了中央公益性地质调查人才现状及问题,利用人力资源激励理论,提出加强工作激励、分配激励、评估激励、培训激励等具体措施。     

论人才差异化管理

人才管理要因才施管,首先会识别人才。人才管理的关键是激励。管理者的主要作用在于建立有效的激励制度,这种制度既能激励员工为企业的目标做出积极的贡献,又能满足各种各样人的需求。     

建立科学激励机制,提高矿山企业竞争力

矿山人力资源管理已成为企业管理的重点，建立科学的激励机制是矿山提高竞争力的有效途径，企业通过建立科学的激励体制吸引人才、留住人才、发挥人的潜能，提高矿山企业的核心竞争力。     

以人为本 科学管理

人是生产力中最活跃的因素。文章从建立动态的人才管理机制、提高职工素质、提高创新精神和完善精神激励为主的激励机制方面简述了企业用人机制     

煤炭企业高技能人才薪酬激励与工作满意度的关系研究

高技能人才是人才队伍中的重要组成部分,高技能人才的薪酬激励是薪酬管理的核心议题。文章以激励理论为指导,提出研究假设,以煤炭企业高技能人才为研究对象,对薪酬激励与工作满意度的关系进行了实证分析。结构方程模型分析结果表明:煤炭企业的高技能人才的成长与发展满意度,工作本身满意度,工作回报满意度、工作环境满意度,主要通过激励性薪酬实现。     

论地勘单位人才的科学管理

人才是地勘单位发展的关键,科学管理人才是当前地勘单位的首要任务。文章从树立正确的人才观、确定人才管理目标和完善人才管理体制等几方面,阐述了地勘单位人才管理的具体内容。从而实现适应人才成长的良好环境,最大限度地发挥人才在地勘事业发展中的价值。     

煤炭企业人才发展战略的思考

煤炭企业人才缺乏是困扰煤炭企业多年的问题,严重阻碍了煤炭企业的发展。针对煤炭企业人才发展现状进行分析,提出人才是煤炭企业发展的一个重要核心,培养、引进、用好人才,充分发挥企业人才资源的效益,是企业不断发展进步的源泉和动力,并提出做好煤炭企业人才规划、继续争取国家政府支持、加强和煤炭高等院校的合作、体制和机制上创造条件等一系列措施做好煤炭企业人才发展战略,全面提升煤炭企业竞争力。     

浅谈人才的合理使用

在人力资源管理中如何发现人才，使用人才是组织管理者普遍关心的问题。针对人才的合理使用进行了研讨。     

培养高技能人才为企业发展提供人才保障

探讨了企业培养高技能人才应建立和完善激励机制，建设高技能人才队伍应适应企业发展战略要求和企业整体战略目标。     

测控技术与仪器专业“双师型”人才培养方案的研究与实践

通过对测控技术与仪器专业本科人才培养方案的研究和实践,突出了学术性、技术性、师范性"三位一体"的人才培养特色,全面提升教育教学水平与人才培养质量,为培养出实践能力强的"双师型"测控技术与仪器人才提供了保障。     

新形势下专业技术人才开发工作的思考

分析了西山公司专业技术人才队伍的现状,针对其存在的问题,提出促进人才资源开发,创新人才工作机制,营造有利于人才成长环境的思路.     

经济欠发达地区人力资源开发刍议

人力资源开发是经济欠发达地区建设小康社会的重中之重。通过对经济欠发达地区人才资源匮乏的原因分析 ,探讨了在经济欠发达地区构筑人才高地的紧迫性 ,确定了构筑人才高地的含义、特征、目标及所要求的相关政策体系。     

矿山企业资本性人才管理的创新研究

详细分析了我国矿山企业资本性人才的现状,指出了造成人才流失的原因及影响。提出国有矿山企业目前人才战略的重点,并结合我国国有矿山企业的实际情况,探索出创新人才管理机制的一系列对策。     

国有煤矿人才流失原因分析及吸引对策

围绕国有煤矿生产发展现状,分析了煤矿人才流失的原因,提出了国有煤矿吸引人才的对策。     

依托科研项目实施的矿山人才培养模式初探

<正>通过分析矿山科研项目的特点,挖掘科研项目实施中的人才培养潜力,形成依托科研项目实施的矿山人才培养模式,丰富矿山人才培养形式,为矿山的发展做出新贡献。目前国家正在大力倡导绿色矿山建设,根据国家级绿色矿山建设的基本条件,矿山企业每年用于科技创新的资金投入不低于矿山企业总产值的1%。按照这一要求,矿山