带薪休假旅行去!泰格林纸出台《员工带薪休假制度》

湖南泰格林纸集团出台的《员工带薪休假制度》，在该集团内掀起了一股倡导员工健康消费的和谐之风。9月中旬，长期关心支持企业发展的退休员工们将前往香港旅游，成为这一制度的首批受益者。“‘企’字无人则止，企业发展的力量源于全体员工。”泰格林纸集团董事长王祥有个心愿，企业发展了，要让发展的成果惠及全体员工。继去年企业出资700万筹建子弟学校、自建廉租房后，8月31日，该集团启动并实施集团公司各级员工带薪休假制度。自此，每位进入该公司一年后的员工，就可以享受带薪休假，同时经过泰格文化旅行社办理外出旅游休假的，每位员工还可以享受300～600元不等的补贴。     

浅谈员工技术培训学习与企业发展的关系

当前，许多企业员工的综合素质不高，是个严重的问题。如果企业没有一支高素质的、技术过硬的、观念较新的员工队伍，就会出现高投入，低产出的现象，企业的收益不会太高。所以不论是国营、集体，还是民营私企在引进先进技术设备时，千万不能放松对员工的技术培训和对专业理论知识的学习，更不能放松对引进技术的学习。因为一个好的企业应对每位员工培训有方，培训得法，才可使员工成熟，使企业不断发展壮大，使企业的产品种类花样翻新，产品质量永远处于领先地位。只有尽快提高员工的综合素质与文化修养，加大对员工的智力投入，才能让企业…     

千万别把老板当“神”

<正>我曾经在一家民营镜片生产企业做过管销售的高管。进公司的第一天,老板给我们上课时就说:"每位员工的忠诚是企业最大的财富。"事实上,每个员工对企业的忠诚,说     

“012345”理念助推安全管理

正安全是企业发展永恒的主题,安全文化是企业可持续发展的重要基础。为推进企业的安全文化建设、打造安全高效型企业,逐步将安全文化理念"012345"渗透到每位员工思想中,用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,达到人、机、环境的和谐统一,从而有力推进企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。     

绩效考核:打造高效营销团队

对管理而言，营销绩效考核体系使经理，员工的责权界定更加清析，使个人成为销售链条中的明确一环，最大程度地解放了管理，并避免了个人缺位可能导致的全局瘫痪；对员工而言，明确的考核指标使薪金评定、奖惩管理变得简明，客观，个人的发展也变得有章可循。每位员工的努力将使销售网链更加高效，从而实现企业的良性发展。     

学习5S管理 强化印前工作标准

5S管理的思路简单明确，可操作性强．主要是对企业里每位员工在日常工作行为提出要求，倡导凡事务必”认真、讲究”，从而达到提高企业整体工作质量的目的。在印刷行业，印前作为一个很关键的前期工序，可以说是一个产品的总设计师．工作质量的好坏将直接影响整个印刷产品的质量．提高工作质量是要有一个明确的工作标准作为制度去指导完成。     

大东集团:新年伊始,如何管好员工

如何让团队在新的一年里更加稳定而积极地前进,防止人员严重流失、用工荒现象的发生,如何使员工招聘节奏跟上企业快速发展的脚步,这是每位管理人员需要重点思考的问题。     

POWERLAND创建和谐企业 领导为员工庆生日

为弘扬集团＂保质量、绘蓝图、扬美德＂的企业文化,让每位员工感受到集体的温暖与关怀,福建保兰德箱包皮具有限公司每年在员工生日的这一天,专门为员工送去生日祝福!一盒精心制作的生日蛋糕、一束美丽的鲜花和一条温馨的祝福短信,     

聊城市纺织纤维检验所实行行风保证金制度

为更好地加强内部监督管理，促进每位干部职工的工作积极性、主动性，自觉遵守质监工作的各项规章制度。加强纤检部门的队伍建设和行风建设。近日聊城市纤检所与每位员工签订了目标责任书，并实行行风保证金制度。     

企业实施文化战略的分析、对策与建议

企业实施文化战略,首先是从企业发展的长远利益出发,把企业的行为规范植根于一种独特的、整体的、深层的文化内涵(或文化氛围)之中,靠每位员工的信念与精神的认同和支撑。对现有文化的     

Q&A 对试用期内不胜任工作的员工，如何安排更符合法律法规？

正试用期内不能胜任工作的员工可以安排调整岗位或培训吗?若是直接与员工解除劳动合同,如何实施才符合法律法规?解析——企业在招聘录用新员工后都会与每位新进员工约定或长或短的试用期,当有员工因种种原因未能通过试用期评估时,企业往往会存在这样的疑问:对于此类员工企业是依据《劳动合同法》第三十九条第一款"在试用期内被证明不符合录用条件的"的规定直接与其解除劳动合同,还是应当依据第四十条第二款"劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的"的规定对员工进行换岗或培训?     

爱仕达创建和谐企业出新意

企业是员工的家，员工是企业的一分子，关爱员工，给员工家的温暖，是创建和谐企业的重要途径。     

加强安全管理确保正常生产

安全生产是现代企业管理的重要环节，如何杜绝重大的设备、人身伤亡事故，减少中小事故的发生，是企业安全部门、设备管理部门共同的责任。近几年来，我厂在这些方面进行了积极的探索，取得了一定的成绩。1防患于未然，安全警钟长鸣　　为保障企业每位员工高高兴兴上班来，安安全全回家去，企业特别注重了安全教育。组织全体职工观看有关企业安全常识的录相，提高职工的安全意识；每月组织一次班组长以上干部集中学习安全操作规程，规范职工操作，加强工作责任心，正确操作和使用特种设备。2建立制度，做好年检　　针对造纸行业的特点，安全…     

实施有效薪酬 留住核心人才

决定企业成败的是企业的员工，员工需要得到鼓励，并得到相应的回报。现在是开始将员工视为企业的组成部分的时候了，形成企业靠员工发展，员工靠企业生存的发展氛围。     

企业文化——二十一世纪企业竞争的焦点

企业文化理论是现代管理理论发展的一个新的里程碑 ,是管理思想的一次革命 ,它使企业管理进入了一个新的发展阶段。企业文化理论认为 ,企业是由全体员工组成的有机整体 ,不仅是从事生产经营的经济实体 ,而且更是与每位员工命运相关的利益共同体。这种管理思想的宗旨是 ,寻找并创造一种条件 ,使企业与员工、管理者与被管理者、工作与生活由对立走向统一。企业文化是一个有机体系 ,它对企业发展的推动作用主要体现在精神文化、制度文化和物质文化等方面。１企业的精神文化精神文化是由各种无形的精神方面的因素相互联系、相互影响所构成 ,是企…     

青岛黎马敦:“五小”的大力量

<正>"五小"项目课题确定后,可视情况由一人或几人承担;对于难度较大的项目,可组织一线员工和技术人员联合建立攻关小组,发挥各自优势,共同攻克技术难点。一个用现代企业制度进行经营管理的企业,其不断进步、兴旺发达的程度,不仅离不开董事会高瞻远瞩的战略决策、管理层殚精竭虑的日常管理,更离不开一线员工的辛勤付出。因此,如何调动和激发一线员工的积极性、创造性和聪明才智,促进企业技术进步及经济效益、经营管理水平的提高,是每位经营管理者都应该思考的问题。     

油田企业员工的安全培训探讨

安全生产是我们油田企业生存与发展的不懈追求,而相关的培训工作则是我们进行安全生产的前提条件。我们油田企业只有将安全培训工作切实地落实下去,成为一种企业文化内涵,我们的安全生产才会有保障。在石油企业中,安全培训良好与否很大程度上由员工的安全素质和相关责任人的素质所决定。如何营造一个良好的安全培训氛围,如何达到优良的安全培训效果,如何让员工自觉地规范自己的安全行为等等,这都是我们要探讨的问题。只有让每位员工都认识到安全培训的价值与意义,我们油田企业的安全生产才能够得到切实的保证。     

饭店新员工入职培训的有效实施

新入职员工对即将从事的新工作需要一个逐步适应和自我定位的过程,每位新员工都希望饭店能根据自己的兴趣、特长及能力安排工作职位,促进其职业发展。因此,入职培训对于员工个人和饭店而言都非常重要,它是饭店人力资源管理的重要一环。但笔者在饭店企业调研中发现,相当数量的饭店在新员工入职培训方面存在问题,归结起来大致有以下两个方面：①员工入职培训简单敷衍。许多饭店并不是在员工正式入职前组织培训,     

可信之技术共赢之英辉

英辉(大厂)自动化技术有限公司,前身是1996年成立的英迈丝网器材公司.在创业初期,英迈人面临到种种问题,企业组织架构和运营流程不正规情况下,企业员工仍然高度团结,创业团队的核心人带领着大家,以饱满的工作热情影响和感染着每位员工,以不断进取的精神励精图治,抓技术创新,促生产效率,工作业绩一度上升飞快,产品获得市场好评.     

啤酒生产过程如何降低酒损

啤酒总酒损是指啤酒生产过程中,各工序所发生的流失量与总量之比.是冷却损失率、发酵损失率、过滤损失率、包装损失率的总和.酒损对企业来说意味着损失,在各自的工作岗位上,将酒损降低到最小是每位员工的任务之一.