企业文化、企业管理和企业发展的关系

随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立和完善,企业文化已越来越被人们所关注和重视.因为企业文化即是一种文化现象,又是一种经营战略,它渗透于企业管理的全过程,企业文化与企业管理工作紧密相连,在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成、相互渗透的作用.现代企业管理表明,建立企业文化也是加强企业管理的一种手段,反之,加强企业管理又是促进企业文化的建设.     

文化引领激发创新活力——河南能源化工集团鹤煤双祥分公司企业文化工作纪实

正优秀的企业文化,是企业可持续发展的灵魂。鹤煤双祥分公司以河南能源化工集团先进的企业文化为引领,找好出发点,选准位突破口,积极建塑以安全文化、成本文化为重点的企业文化,努力将企业文化融入团队建设、经营管理、安全管理和生产建设之中,为企业发展增添了无穷的动力。重组以来,该分公司先后被河南能源化工集团授予"企业文化建设突出贡献单位"和"企业文化建设先进单位"等荣誉称号。     

浅谈企业文化管理与企业价值理念的关系

企业文化管理,作为现代管理理论,管理思想,管理方式研究和实践的最新成果,是对传统企业管理的全面超越,是企业管理的最高境界。企业着力建设企业价值理念体系,就要积极推进企业文化管理,实现自身又好又快发展目标。因此,实施文化先起战略,加强企业文化管理在建设企业价值理念过程中就显得尤为重要。     

扬晋煤精神建品牌矿井潞安集团常村煤矿大力弘扬、践行落实山西煤炭精神

以学习弘扬晋煤精神为契机加快由战略引领向价值引领的转变 多年来,潞安集团常村煤矿始终高度重视企业文化建设. 在筹备建设初期,常村矿就提出了"团结奉献,艰苦创业"的企业精神;"十一五",又确立了打造潞安标志性矿井的目标,企业文化建设,促进了常村矿从无到有、从小到大的建设成长过程.     

培育企业精神 推动企业文化建设

企业文化是企业综合实力的重要标志,是企业最重要的无形资产和核心竞争力的重要组成部分.企业精神是企业文化的核心,是企业生存发展的精神支柱和动力源泉,反映了企业文化建设的时代特色.培育企业精神,推动企业文化建设大发展,应从以下几个方面入手:     

发展建设战略与"五型企业"的创建

论述了发展建设战略与创建"五型企业"的关系,提出了在实施发展建设战略中,加强"五型企业"建设的思路和途径.     

培育企业文化 增强企业核心竞争力

在科学技术突飞猛进、经济全球化的今天,文化与经济密切联系、相互渗透、相互交融.经济在根本上决定着文化的性质和面貌,文化深刻地影响经济的发展和水平.建设与培育企业核心竞争力相适应的企业文化,必须坚持"以人为本"的管理思想,着力对企业文化精神层的培育,塑造优秀的科技型企业形象,把企业文化与思想政治工作、企业管理、创建学习型企业等有机结合,发挥好政治力、文化力、经济力的合力作用.     

以人为本培育企业文化

企业文化建设是一项长期、艰巨的系统工程,需要企业坚持不懈的努力.企业职工是企业文化的创造者,也是企业文化的继承者.只有发动全员参与,才能成功建设优秀的企业文化.企业文化应突出"人"的观念,强调"以人为本"的管理思想,重视策动科学技术和生产发展的人文力量,重视激发人的主动性和创造性.     

集团文化的实践与思考

融合发展战略是践行集团文化的灵魂。只有强化集团价值观的引领作用,才能把员工思想统一到集团发展战略上来,才能塑造航空工业的"魂"与"魄"。构建满足战略需求的企业文化体系,要强化价值观的引领,凝聚发展的力量,推进领先发展战略的实施。融合发展战略,共享发展成果,才能形成水乳交融的持久融合。文章以中航沈飞民用飞机有限责任公司为例,对如何打造集团文化进行了分析探讨。     

论企业文化和企业制度的建设与整合

企业文化是一种先进的管理文化,有效开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展.但是许多企业在建设企业文化过程中,由于没有认识到企业文化的本质,没有认识到企业文化建设与制度建设的关系而导致企业文化建设的失败.通过对企业文化建设中存在的问题的研究,认为目前企业制度建设是企业文化建设成败的关健,并对如何进行制度建设及整合进行了讨论.     

企业物资供应工作的发展方向和道路——兼论企业阳光供应大物流建设

建设阳光供应大物流是企业物资供应工作、企业供应物流、现代企业供应物流的必然选择、发展方向和发展道路。建设阳光供应大物流企业,实现阳光供应大物流企业式运行,是现代企业阳光供应大物流发展的内在要求和必然选择。一个现代企业其内在性运作必须坚持以用户需求驱动生产,以生产驱动供应的原则,即形成营销引领生产,生产引领供应的发展模式。在营销—生产—供应即现代企业物流建设中,企业必须构筑以创造性营销物流战略、快捷化生产物流战略和增值性供应物流战略为主要内容的现代企业物流发展战略。     

新形势下加强地勘单位企业文化建设的思考

企业文化是一种力量,是一个企业的灵魂和风骨,是企业核心竞争力的重要标志。优秀企业文化的导向、凝聚、激励、约束、辐射等功能在现代企业管理中日益显示出其独特而重要的作用。地勘单位目前正处于转企改制的关键时期,企业文化的建设显得尤为重要和迫切。通过企业文化的建设,可把独特的思想体系和价值主张溶入到企业改革发展的各项事业中,能引领并促进企业快速健康地向前发展。     

企业文化是企业发展的动力源泉

党的十六大报告把文化作为维系国家统一和民族团结的精神纽带,将其提高到综合国力重要标志的战略高度。在全面贯彻落实“三个代表”重要思想的过程中,企业不但要进一步发展生产力,还必须扎扎实实地建设高品位的企业文化,不断提升企业文化的核心竞争力。企业文化对于一个企业的成长来说,看起来不是最直接的因素,但却是最持久的决定因素,是企业发展的灵魂。大凡成功的企业,其长盛不衰的主要原因不外乎有三个,即优良的产品、科学的管理和深厚的文化底蕴。而优良的产品和科学的管理往往产生于深厚的文化底蕴。企业文化建设是一项系统工程,需要我…     

浅析企业文化在企业管理中的超越作用

论述了企业文化的核心"人是企业的精髓",通过企业哲学、价值观念、道德规范、企业精神等几个方面论述企业文化的内容及其在企业管理中的超越作用。     

弘扬企业文化加速企业发展

阐述了弘扬企业文化要从3个方面着手,即用企业文化统领观念更新、促进制度优化和拓展系统优化.认为弘扬企业文化是打造企业核心竞争力、加速企业发展的战略举措.     

浅谈宣传思想工作与企业文化建设

企业宣传思想工作要有活力,就必须以创新的形式进入到企业文化建设当中,围绕企业的中心工作,渗透到企业管理的方方面面,展示其宣传与服务的效能,并与企业管理水乳交融,引领企业管理不断走向更高层次.充分发挥宣传工作的优势,通过塑造产品品牌、强化服务观念、优化制度规则、打造优秀团队等途径来实现企业文化建设的新突破.     

企业文化在构建和谐企业中的作用

企业和谐是社会和谐的基础.企业文化的本质特征在于倡导以人为本的新型管理理念,将人置于管理要素的核心地位,丰富企业发展的人本观,进而使企业精神与个人意志和谐共进.企业文化是先进文化的重要组成部分,以微观文化形态的建设为纽带,实现企业精神文明和物资文明的统一,促进和谐企业的构建.     

企业文化对煤炭企业发展的引领作用

通过概括企业文化的基本内涵,分析了企业文化与企业发展的关系。结合企业文化的特点,详细阐述了企业文化在生产经营实践中的建设,通过对思想观念的影响实现了引领企业发展的作用。     

实施文化管理引领企业发展

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的萃取,是企业行为的结晶,是企业价值的传承.皖北煤电集团钱营孜矿紧扣时代步伐,与时俱进,奋发图强,大力弘扬"坚韧不拔、众志成城、特别能战斗"的企业精神,强力推进企业文化建塑工作,以文化力激活生产力,形成了独具特色的企业文化,为企业提高经济效益、打造本质安全型矿井、建设文化管理型矿井奠定了坚实的基础. 安全文化谱新曲 安全是煤矿永恒的主题,煤矿安全事关矿区社会稳定和广大员工的根本利益.钱营孜矿以富有特色的安全文化塑造安全发展观,谱写了一曲人一物一系统一制度和谐发展的新篇章. 人是本质安全"四大要素"的核心,是本质安全型企业创建成功与否的关键.钱营孜矿以准军事化管理为导向,强化安全宣传教育,有计划、有步骤地实行"五统一",努力实现人的本质安全.一是统一班前安全宣誓.各单位生产区队、车间、班组班前会上,必须由党政主管领导组织员工诵读员工训导词、安全誓词,各岗位、各工种上岗前也都要进行安全宣誓.二是统一手指口述操作要领.每个岗位都要进行岗前操作程序描述,简明扼要地口述安全要领.三是统一制定"6S"标准.以"6S"管理为抓手,进一步健全员工行为标准,强化监督考核,持续开展员工行为训练和岗位操作训练.四是统一列队.员工上下井要排队,进入会场、参加集体活动等必须集体列队.五是统一文明举止.员工统一着装,统一行走路线,积极倡导文明新风,形成富有企业特色的安全管理与执行文化.     

浅谈以超越文化为引领的煤矿企业管理升级

近年来,企业文化建设在煤矿企业中的地位和作用越来越突出,企业文化已经成为煤矿企业发展壮大的核心竞争力的重要内容。本文结合新驿煤矿实际,浅谈以超越文化为引领的煤矿企业管理升级。