电力企业经营管理者应具备的素质

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》从微观和宏观两个层面强调了建设高素质经营管理者队伍的必要性和紧迫性,指出这是国有企业适应市场竞争环境和建立现代企业制度的内在要求。在日益激烈的市场条件下,应按《决定》的要求,加强各级领导班子建设,全面提高经营管理者素质,适应电力改革和发展形势的要求。 一、电力企业经营管理者应具备的政治素质 企业经营管理者不仅要懂经营,还应懂政治,要懂无产阶级政治,熟悉马列主义的基本原理,以邓小平理论为指导,坚定走建设有     

如何建设一支高素质的经营管理者队伍

建设高素质经营管理者队伍是适应社会主义市场经济体制和建立现代企业制度的需要。经营管理者队伍状况是决定企业兴衰成败的一个关键因素。究竟如何才能建设一支高素质的经营管理者队伍呢？笔者谈点肤浅的认识。     

努力培养适应电力物资企业改革发展需要的干部队伍

按照江泽民总书记提出的 “三个代表” 的重要思想,造就一支高素质的企业经营管理者队伍和党群工作者队伍,是搞好国有企业改革和发展的关键,也是建立现代企业制度的迫切要求。为了培养适应电力物资企业改革发展的干部队伍,就必须客观地分析干部队伍的现状,结合实际探索干部工作的新机制、新方法,把培养选拔教育干部作为一项重要的战略任务抓紧、抓实、抓好,努力造就一支贯彻、实践 “三个代表”思想的高素质干部队伍。 一、物资公司干部队伍的现状与分析 云南电力物资公司是一个具有４０多年历史的老企业,在计划经济体制下为云南电…     

电力企业教育培训体系建设的实践与创新

高素质的员工队伍是电力企业实现快速发展的关键,是实现企业战略目标的保证,员工教育培训工作已经得到了电力企业的高度重视。因此,抓住当前电力企业培训改革和发展的机遇,紧紧围绕企业的战略目标,加强教育培训的系统性、完整性和规范性建设,建立适应现代企业制度的教育培训体系,创新教育培训方法和内容,切实提高教育培训效果,是实现电力企业智力资本运作与扩张,提升企业核心竞争力的重要途径。     

电力企业现代企业制度研究

介绍了现代企业制度以及中国国有企业体制改革的趋势和目标 ,针对电力企业的行业特点以及电力体制改革的历程和现状 ,分析了电力企业中建立现代企业制度所遇到的一些难点和问题 ,从外部环境和内部管理两个方面 ,初步探讨了电力企业如何建立和完善现代企业制度     

深化电力营销改革开拓电力营销市场

创建一流供电企业 ,建立现代企业制度 ,要有一流的管理、一流的队伍、一流的服务、一流的效益。竞争、有序、开放的电力营销市场是供电企业走向市场的重要标志 ,敬业、进取、奉献的电力营销队伍是供电企业适应市场的有力保证。在电力经济运行由卖方市场转向买方市场的新形势下 ,作为供电企业要加速自身的改革与发展 ,要在激烈的市场竞争中求生存 ,必须进行电力营销改革 ,开拓电力营销市场 ,提高供电的经济效益和社会效益。一、充分认识开展电力营销改革的重要性和紧迫性随着电力管理体制改革的不断深入 ,电力企业走向市场步伐的加快 ,特别是…     

按照现代企业制度进行高校企业公司制改造

１建立现代企业制度是高校企业面临的紧迫任务早在１９９３年１１月１４日 ,党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出 :“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础” ,“建立现代企业制度 ,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求 ,是我国国有企业改革的方向”。校办企业基本上都成立于《公司法》颁布以前 ,无论投资模式还是管理模式 ,都继承了国有企业的诸多特征。企业要发展 ,也必须按照现代企业制度的要求 ,改革管理体制 ,转换经营机制。早在１９９４年３月１日 ,国家教…     

职工在企业结构调整中应处理好的几个关系

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》的发表,意味着国有企业改革这个经济体制改革和现代化建设主战场上最重要的战役到了攻坚阶段。要打好这场攻坚战,要在企业中建立现代企业制度,我们就必须完成党中央“抓大放小”“有进有退”“有所为有所不为”的战略部署,就必须调整国有经济布局,转换和调整国有企业现行体制和结构。 我们云南电力集团有限公司要实现“把云南电力集团公司建设成控股型、经营型、现代化、集团化管理的一流企业”的战略构想,那么,系统内的结构调整、关停并转,职工的分     

对电力物资工作改革的思考

一、电力物资工作深化改革面临的新形势 党的十四大明确指出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。五年来的实践,使国民经济市场化进程不断加快,流通体制改革力度不断加大,国有企业在改革试点的基础上积极推进。全国电力行业在改革发展取得巨大成就的大好形势下,为进一步适应社会主义市场经济体制和实现两个根本性转变的需要,实行自上而下的电力体制改革,加大了改革的力度,加快了建立现代企业制度的步伐。云南省电力局是国家电力体制改革的重点省局,省     

电力企业集团公司经营管理的探究与思考

当前，我国各行各业部在学习十六大精神，贯彻《中共中央关于完善社会主义市场经济体制的若干问题的决定》。电力行业也不例外。电力体制改革方案不断深入实施，电力集团公司竞相资产重组，企业再造，电力工业发展和电力企业改革进入公司化改组、商业化运营、法律化管理，实质化运作的新阶段。电力集团公司资产重组、企业再造的同时也要考虑以建立现代企业制度、实施股份制改造、上市融资，     

浅析新《公司法》对电力企业深化改革的影响

根据国务院正式下发的《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》的要求,“十一五”深化电力体制改革的重要内容之一是,电力企业要按照新修订的《中华人民共和国公司法》的要求,将电力企业培育和规范成合格的市场主体。任务是:加快现代企业制度建设、完善法入治理结构;加快国有电力企业股份制改革、支持国有发电企业整体主营业     

加强党的建设关键在于提高领导干部素质

党的十四届四中全会的决定,把党的组织建设特别是培养领导干部作为一个突出的环节来抓。《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》中指出:“建设好企业领导班子,造就一支高素质的经营管理者队伍,是搞好国有企业的关键。当前,要结合促进企业改革和发展,下大决心、花大力气把这件事抓紧抓好”。为了做好这项工作,就要对干部队伍的主流及存在问题进行分析并提出对策。 党的十一届三中全会以来,干部队伍发生了很大的变化,一大批年富力强、有文化、有知识的干部走上了党、国家和企、事业的各级领导岗位,有力地推动了建设有中国特色的社会主义事业向前发展。我们现在的领导干部队伍从总体上看,素质是很高     

积极建立现代企业教育制度

全国电力体制改革进程不断加快。成立国家电力公司标志着进入了走向市场的新阶段,也是电力成人教育第二次创业的大好时机。电力企业要以经济效益为中心,安全运行为基础,逐步走上公司化改组、商业化运营、法制化管理的现代化管理轨道,这就给电力成人教育提出了新的更高的要求。要努力适应市场经济和企业改革发展的要求,必须建立与现代企业制度相适应的现代教育培训制度。这是企业自身发展的内在要求和必然趋势。 一、现代企业教育制度的内容和特征 现代企业教育制度是以提高企业员工的政治思想、实际业务能力,培养企业紧缺人才、开发人力资源为宗旨,以促进企业精神文明建设,把教育同科技,教育同经济,教育同管理结合起来的,适合现代企业制度需要的一种新型教育制度。现代企业教育制度的建立,对规范企业教育行为,全面提高职工素     

电力行业教育改革发展思考二题

随着国家经济体制改革步伐的加快和社会主义市场经济体制的逐步建立,整个电力行业正进行着一场深刻的变革。按照现代企业制度的标准重新塑造电力企业,实行公司制改组、商业化运营,法制化管理,进行全面市场化改革,这是电力企业的总的改革方向和发展趋势。在这样的改革和发展面前,电力行业教育该如何应对和选择？电力教育应怎么办？这是广大电力工作者,特别是电力教育工作者共同关心的一个问题。这一问题的圆满解决,不仅有利于电力教育的健康发展,对其他行业的教育改革发展也具有借鉴意义。以下笔者结合自己在相关课题的研究中对电力…     

浅谈电力单位人力资源管理与文化建设

当今,电力企业若要成为一个充满生机以及活力并且不断发展强大的经济体,就一定要加强重视人力资理以及企业文化建设,在企业文化建设中打造一支高素质的员工队伍。下文主要通过对新时期电力单位文化建设提出了可实施措施。     

电力市场营销的“双赢”理念

我国电力企业改革的根本目标是建立起规范的电力市场,建立起多层次的电力市场结构,按照市场规律,充分发挥各级电力市场对电力资源的有效配置作用,实现电力企业可持续发展的战略目标。电力企业的市场化运作不仅要求我们建立起产权明晰的企业制度,而且还要在开拓电力市场营销方面付出不懈努力,而电力市场营销的“双赢”理念是我们在进行电力市场竞争中值得深入研究和借鉴的一种经营思想。 1 现代市场营销理念与电力市场营销 现代市场营销理念的核心,是营销者通过分析了解消费者的各种需求和欲望,运用产品、定价、渠道…     

推进电力企业培训工作的探讨

知识经济时代培训工作是电力企业人才资源开发的重点和关键。近几年来,电力企业在全国突飞猛进发展,需要有一大批素质高、技术好的人才队伍与之相适应。通过对电力企业开展职工教育培训工作的必要性与重要性进行深入分析,提出当前电力企业职工培训教育重要内容和教育培训发展趋势。电力企业人才资源开发重点是加大员工培训力度,以知识教育、技能培训为内容,把培养高素质员工队伍作为企业生产、经营、发展目标实现的前提条件,将员工素质转化为企业参与电力市场竞争的经济行为能力。电力企业要建立一支一流员工队伍,必须"以人为本",加强企业员工教育培训工作。     

对云南电力体制改革的几点认识

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。企业是市场的经营主体,确立企业的市场主体地位是建立社会主义市场经济体制的根本问题,建立统一开放的电力市场,其关键在于按照现代企业制度要求,对国有电力企业实行规范化的公司制改组,成为适应市场的法人实体和竞争主体。1998年10月28日,云南省电力公司改制为云南电力集团有限公司,标志着云南电力工业体制改革进入了全面推进的攻坚阶段。     

发电企业建立现代企业制度探讨

现代企业制度是电力企业改革的方向和出路。建立现代电力企业产权制度、组织制度、管理制度、人力资源激励约束机制和现代企业文化,对国有发电企业进行真正规范的现代企业制度改造。     

浅谈建立现代企业制度与工会的作用

学习小平同志的理论,实现“两个根本性转变”,就是要在建立现代企业制度中,促进生产力大发展。党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中明确指出,要建立适应市场经济要求,产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学的现代企业制度。是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,也是对企业工会组织的更高要求,就此我认为: 一、建立现代企业制度的关键是要理顺产权关系,建立现代产权制度,工会要加大吸引力度,调动