中小电力设计企业经营战略

随着国家电力体制改革向纵深发展,电网主辅分离改革工作已经破冰启动、大型电力设计企业已经有了明确的去向,而中小电力设计企业何去何从还没有明确的改革方案的情况下,中小电力设计企业需要找到市场竞争形势变革的突破口,需要找到自己的生存和发展之路,选择切实可行的经营战略使自己生存下来,并促进电力设计市场合理布局的形成、保证企业和职工稳定、保障电力工程的建设不受影响,已成为中小电力设计企业面临的重要课题。     

电力营销面临的问题及发展对策

随着我国经济体制改革不断深入发展,经济发展模式由计划经济转向市场经济,电力市场也发生了根本性变化。计划用电逐渐转变为市场主导,当前又实施了电厂电网分开经营的新模式。一系列改革措施给电力部门在今后发展带来了新课题。因此,分析研究当前电力营销中面临的问题,开拓潜在电力市场、提高电力市场终端能源占有率、提高电网供电量和电量的销售等关系到企业生存与发展,也是我们需要花大力气调研和决策的问题。     

燃煤机组在广东电力现货市场中提升竞争力的分析

在广东电力现货市场模式下,燃煤机组面临着更残酷的竞争,在电力现货市场的博弈中获取收益,对于企 业的生存与发展至关重要.通过梳理广东电力现货市场的出清机制,分析电力现货市场中燃煤机组自身制约出清的因 素,探讨燃煤机组解决或改善制约因素的措施,以提高燃煤机组在电力现货市场中的核心竞争力.     

电力市场环境下的微电网双层经济运营优化模型

随着清洁能源的快速发展,微电网凭借其对分布式电源灵活高效的集成能力,已成为智能电网的重要发展方向。电力市场环境下,微电网如何协调优化好内外部资源,取得最大经济利益对其生存和发展至关重要。为有效促进电力市场环境下微电网的经济优化运营,提出了电力市场环境下的微电网双层经济调度优化模型。模型中上层考虑微电网参与售电侧市场和电力辅助服务市场竞争,制定微电网市场交易计划,优化微电网运营收益;下层考虑微电网内部分布式电源优化调度,协调内部各种资源最优分配,使运行总成本最低。通过算例分析验证建立双层优化,微电网可在电力市场竞争环境下获得更好的经济效益。     

电力体制改革中施工企业面临的机遇与挑战

电力施工企业在电力体制改革中遇到的挑战是如何在参与市场的竞争中求生存和求发展。企业要想在竞争中立于不败之地 ,必须有明确的企业目标和科学合理的企业战略。科学决策、更新企业经营理念、准确的战略定位、明确的战略目标和战略目标的实施是企业生存和发展的根本。     

电力现货市场下发电企业经营策略研究

电力现货市场建设已开展首批试点工作,电力市场进入现货环境后,与传统的计划调度和单纯中长期合约市场存在较大区别,发电企业将面临更加严峻的市场形势和竞争压力,市场风险和营销难度加大。本文通过研究分析电力现货市场中发电企业在市场营销、计划绩效、燃料供应、综合统计、财务管理、风险控制等经营业务上的策略,寻找适合发电企业未来经营发展的道路,在本轮电力体制改革中重新打造自身的市场竞争力和价值创造力。     

电力建设施工企业面临的难题及对策

针对当前电力建设市场的激烈竞争,电力施工企业如何制定有效可行的经营策略,以扩大市场占有率,施工企业才在市场竞争中求得生存与发展。     

如何通过工程造价管理控制工程成本

随着社会经济的不断发展和电力体制改革的深入，电力基建市场广泛的招投标制度的推行；都使得电力施工企业需要更多的来关注如何通过有效的造价管理控制工程成本节约开支，确保自己在激烈的市场竞争中能够生存下来和发展壮大。     

广西电力现货市场建设的关键问题探究

在我国电力市场改革持续深化的背景下,广西加紧了电力现货市场建设。首先,分析广西电力市场运营的实际情况,总结广西电力现货市场建设的关键问题;其次,提出广西发用电市场放开的方式和路径,设计不同成本发电机组有效竞价和高成本机组生存发展机制,提出适合市场初期的广西电力现货市场的计划与市场衔接机制,设计市场环境下对用户补贴的方法和原则,为广西后续的电力现货市场建设提供参考。     

论在区域电力市场下省级电力市场的运作

随着电力体制改的进一步深入，构筑统一、开放、竞争、有序的省级、区域级、国家级电力市场已成为发展的取向。省级电力市场是省级区域范围资源优化配置的基础性市场和直接面向广大用户的供电市场。本文通过在区域电力市场模式下省级市场的构设，以及提出能够带动竞争、促进市场良性发展的交易方式，描述了一个能够在政府监管下政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。     

装表接电在电力营销工作中的重要性

电力营销是供电企业的核心业务,加强供电企业电力营销工作的管理和提高电力营销工作的质量,不但关系到供电企业自身的生存和发展,而且决定着供电企业的市场竞争力。作为电力营销工作的重要组成部分,装表接电在     

火力发电企业价值链优化探析

火力发电企业要生存、求发展,就必须苦练内功,采取各种措施来不断降低成本。本文通过引入价值链管理,达到使其在电力市场中保持竞争力的目的。     

特约主编寄语

<正>随着《关于加快建设全国统一电力市场体系的指导意见》（发改体改[2022] 118号）的印发,我国电力市场化改革进入了新的阶段。各省的电力中长期交易日趋成熟,成为电力市场压舱石;已有两个省份实现电力现货市场正式运行,首个区域电力现货市场也已成功开展首次全域结算试运行。与此同时,在新型电力系统建设背景下,碳市场与电力市场融合发展,诞生了碳排放权交易、绿色电力交易等新兴市场品种,在发现清洁能源的电能量价格和环境价值方面作出了大量探索。传统电力市场建设基于国外较为成熟的电力市场演变而来,与国内电力市场运行、政策背景存在巨大差异,原有研究成果已无法在我国直接复用。随着全国统一电力市场体系的深入发展,电力市场研究人员不断总结提炼各试点省份的运营经验,在市场主体交易策略、市场运行机制、交易品种开发和衔接等方面均取得了大量成果。因此,本刊发起此次电力市场专刊,旨在与行业专家学者探讨新型电力系统背景下的电力市场运行关键技术,分享最新研究成果。     

电力营销管理创新策略新探

电力企业能否在竞争市场上生存和发展、能否实现经营目标和利润目标,取决于扩大电能的营销数量。因此电力企业需要面向市场和消费者,优化市场营销手段,不断丰富电力市场营销内涵,创新电力营销管理理念,以此提高电能营销量促进企业的发展。     

实验经济学及其在电力市场中的应用

实验经济学的发展是经济学方法论上的一个重大进步,它以可以犯错误、有学习能力、真实的人取代了传统经济学中的超理性的“经济人”,在方法论上更适合电力市场相关机制与规则的设计与检验。本文介绍了实验经济学的发展、研究方法并探讨其在电力市场中应用方面的理论充分性,介绍了实验经济学在电力市场设计、竞价研究以及市场力监控研究中已取得的实验成果,最后对实验经济学在电力市场中的进一步应用提出大致思路。     

我国电力市场改革问题的探讨

1我国电力市场改革的发展2001年我国制定了有关电力体制改革的5号文件,正式拉开了电力体制改革的序幕。伴随着电力工业的快速发展,电力工业的改革也在不断的推进中。电力行业的管理体制、管理方式、企业组织结构,市场主体,正形成新的格局,到目前为止电力市场改革已取得以下进展:     

做好抄、核、收工作

随着我国电力市场的逐步建立,电力营销对电力企业的生存和发展越来越重要,电费的抄、核、收工作的管理是电力营销的核心部分,是资金回笼和流通的最重要的环节,是电力企业经济效益的最终体现。     

电力市场营销优质服务的推动策略探析

随着电力市场由卖方向买方的转变,电力市场的营销活动成为电网企业体现其产品价值的关键,而电力市场的优质服务则成为电网企业的生存根本。从电力市场的营销策略和优质服务策略入手,着重介绍如何做好电力市场的营销、服务工作。     

管理就是效益——从习水工程看企业管理的健康发展

达尔文在《生物进化论》中提出“物竟天泽，适者生存”的法则，随着时代的进步，已演变成不再是简单的适合生物(生命)进化、生存的游戏规则，而且同样也适用于企业的生存与发展。“经济要发展电力要先行”，这是国家的一个基本政策。贵州电力的发展，主要是得益于省电力公司领导的高瞻远瞩，深谋远虑，抓住了“西电东送”之机遇，为贵州电力注入了新的活力，为贵州电建赢得了难得的机遇。随着人类工业进程的不断加快，原有的计划经济已逐渐从人们的视线中变得模糊，取而代之的是市场经济的发展呈现出强大的生命力。那么，贵州电建作为一个企业是如何在竞争激烈的市场经济的浪潮中立足、生存和发展的呢?     

加强企业标准化工作 促进企业经济效益

面对市场经济的发展和我国加入WTO ,电力施工企业要想在市场中求得生存和发展必须加强企业的标准化管理工作。作为一门新兴管理科学 ,企业标准化管理是一项系统工程 ,它是企业实现自身目标管理的重要保证。只有全面推行企业标准化管理 ,电力施工企业才能真正提高施工质量 ,才有可能在市场竞争中取得优势。