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欧阳树生 《中国制造业信息化》2006,(6):66-67
宝信软件是宝钢股份控股的上市公司。公司注册资本2.6亿,公司总部现有员工1648人,其中博士22名、硕士322名,本科以上学历员工占总数的80%。2005年营业收入达15.56亿元人民币。在“国内最具成长性的上市公司”中的软件行业排列第2位。为了保证企业的持续发展,宝信软件始终坚持将新产品开发工作作为公司战略发展的重要组成部分,在管理上,以管理文件形式将其制度化,在推进上,纳入到公司的日常管理,从而保证新产品开发工作在公司经营活动的各个环节上,都能有机结合。到2005年底,宝信软件共登记软件产品65件,申请专利50件,是上海市专利试点企业和知识产权示范企业。自2002年公司制定了新产品战略起,公司每年都对新产品开发的战略修订、研发机制的优化、创新能力的建设和提高、知识产权的保护进行专题研究和部署。[编者按] 相似文献
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专利是与商标、标准、版权齐名的知识产权中的一项重要内容。随着我国加快融入世界经济,企业的市场竞争已经从产品竞争转向技术竞争。专利成为跨国企业制定市场规则,限制竞争对手发展,获取高额利润的手段。上海电气(集团)总公司是国内最大的装备制造企业,把推进知识产权工作作为提升企业核心竞争力和集团技术发展优势战略,倾力构筑上海装备制造业的“金字招牌”。今年电气集团专利申请将逾200 相似文献
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杭州机床集团有限公司是中国机床行业十强、中国机械工业500强企业。是卧轴矩台、立轴矩台、强力成形、龙门式等四大类磨床产品国家标准和行业标准的制订者:拥有自主知识产权新产品20余种,国家专利16项,并创造了多项中国企业新纪录。平面磨床、成形磨床产销量位居全国榜首。2006年6月杭机与欧洲四大磨床公司之一的德国aba z&b磨床有限公司结成战略联盟, 相似文献
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《机械工业标准化与质量》2009,(1):7-7
企业知识产权体系怎么建立?申请的专利如何运用?合同中的知识产权保护应该怎样体现?过去。这些都是一笔糊涂账。企业各搞各的,因为知识产权管理混乱而吃大亏的企业案例比比皆是。现在。这一现象有望从根本上得到改善。近日,江苏省质量技术监督局、科技厅、发改委等八部门联合在南京发布江苏省地方标准《企业知识产权管理规范》,成为全国首个企业知识产权标准。 相似文献
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通过分析国外企业先进的知识产权管理经验,针对我国企业知识产权管理中存在的问题,提出加强企业知识产权保护与管理的措施。 相似文献
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在2008年巴塞尔世界钟表珠宝博览会上,瑞士GRUEBEL FORSEY公司质疑天津海鸥手表集团参展的一款双陀飞轮手表侵犯了其所拥有的专利权,引发了一场知识产权之争。这次争议表面上看是技术结构上的争执,实际上是—次自主知识产权战略的较量。而海鸥最后之所以能胜诉,最关键因素在于这个技术申报专利,得到了专利法的保护。由此砚,申请专利技术已经成为企业保护自主知识产权的重要途径。 相似文献
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近年来,重庆机床集团依托数控机床产业化工程,大力开展自主创新工作,走“产学研用”相结合之路,不断提升企业核心技术竞争力。同时,十分重视知识产权的保护工作。 相似文献
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随着知识经济时代的迅猛发艮,一场高技术、高速度、高信息化的新经济变革,荡涤着每一个企业,市场经济在我国已经越来越成熟,经济全球化也越来越一体化,机遇与挑战并存,是当今时代的最大的特征。我们深知,在这个快速变动的世界,机遇与挑战只有一线之隔,抓不住战略机遇,就会迎来更严峻挑战的洗礼。 相似文献
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走技术创新之路树“广陆”国际品牌 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍了桂林广陆公司在国家政策的指引和政府部门的支持下,坚持企业管理体制和运行机制改革,实施相互配套的一系列技术创新举措,对引进的核心技术进行国产化研发并获得拥有自主知识产权的国家专利,逐步树起品牌的做法和体会。 相似文献
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东风柳州汽车有限公司财会部 《装备制造技术》2001,(2):3-6
随着市场经济不断发展 ,建立现代企业制度 ,国企产权制度改革势在必行。该文通过对“柳汽”发展历程的回顾 ,阐述了产权制度改革的必要性、重要性、可行性及艰巨性 ,并提出了“柳汽”产权制度改革的初步设想 相似文献
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快速成型技术在智能电动天窗零部件研制中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
结合某企业研发的汽车智能电动天窗机构零件的试制,介绍了试制的汽车智能电动天窗机构的主要零部件之间的作用及其制造工艺过程,并就天窗机构中导水槽托架零件的研制,从零件的三维数字模型的建立,模型数据的处理和最终实现实体模型三维打印等快速成型制造工艺过程进行了较为详细的分析,指出了快速成型制造技术在产品零件小批量试制中,具有成... 相似文献
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针对我国知识产权问题日益受到重视,以及生产社会化、国际化的要求等,当今对机电产品设计的影响,从设计管理的角度提出了要把知识产权意识、标准化意识注入设计战略之中,并提出符合时代特点的,用于机电产品设计的知识产权战略、标准化战略。 相似文献
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现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。 相似文献