从《三级专科医院评审标准与细则》看医疗设备的管理

2009年3月,江苏省颁布了《三级医院评审标准与细则》(传染病医院)分册,标准分九个部分,分别是:行政管理、人才队伍、医疗质量、医疗技术、医疗服务、护理工作、信息管理、医疗设备、基础设施,随标准同时制定出台了相应的评审细则,此次标准与细则的颁布,必将成为各传染病医院创建或建设等级医院的行动指南。     

注重细节管理 提高医院服务质量

细节管理越来越受到各行各业的关注,将细节管理运用到医院管理中,充分验证了细节管理对提高医疗质量的必要性及重要性。细节管理促进了服务质量,防范了差错事故及纠纷的发生。每一位管理者要重视细节管理,将细节管理运用于医院管理的方方面面,为医院赢得更大的发展空间。     

浅谈医疗消耗性物资的科学管理

医院医疗物资管理在整个医院管理中占有非常重要的地位。如何对医疗物资进行有效管理直接关系到医院医疗服务是否能够正常运行,关系到患者能否受到及时、良好的医疗服务。     

浅谈医疗仪器设备计量管理与质量控制的关系

医疗设备的计量管理和维修管理是医院设备管理的主要环节,是保障医疗质量和科研质量的重要基础,成为为医疗现代化管理的重要推手。医疗设备与计量管理是整个医院管理中的重要组成部分,现代化医院的发展对医院医疗设备的质量控制与计量管理提出了更高的要求,对医疗设备在采购、配置、使用、维修及报废方面的管理及质量控制进行了阐述。医院对患者的诊治离不开各种各样的医用计量器具和体现计量量值的医疗设备,医疗设备与计量管理工作是密切相关。研制医学计量管理信息系统探讨计算机技术对医学计量管理的实用性和可行性。该文浅谈医疗仪器管理和维修管理重要性,如何协调医疗仪器设备计量管理与维修管理。     

医院财务管理诌议

医院财务管理是医院经济工作的核心内容[1]。为适应社会主义市场经济的需要,医院财务管理需借鉴企业财务管理的经验并符合国际惯例。随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理,以促进医院财务工作现代化,增强医院参与市场竞争的活力。     

浅谈医疗仪器设备管理体会

医疗仪器设备管理是医院管理中的一个重要组成部份,对医院的医疗、教学、科研的工作效果有很大的影响,主要体现在选购、订购、验收、资产管理四个环节。     

门诊对一次性医疗卫生用品全程管理的方法与体会

目的门诊加强对一次性医疗用品的管理,控制了医院感染,提高了工作效率和医疗护理质量。防止使用后的医疗用品流入社会,造成医源性的传染性疾病的传播。方法建立院级管理小组,制订一次性医疗用品的管理制度,定期检查,对医院使用的一次性医疗用品实行全程管理,规范操作。结果保证临床使用的一次性医疗用品质量,杜绝一次性医疗用品的流失,减少医院环境污染,防止病原微生物的传播。结论一次性医疗用品的全程管理的实施,有效地加强了一次性医疗用品的监管力度。     

加强固定资产管理 提高医院经济效益

医院的固定资产是医院开展经营活动的重要基础,是保障国民健康和发展卫生事业的物质条件,是创造物质财富和精神财富的重要保障。随着社会的不断进步和科学技术的迅猛发展,医院对固定资产的投入越来越大。如何使诺大的投入充分发挥作用,切实加强对固定资产的管理,力争在日趋激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,是现代医院管理者和财务人员需要研究的新课题。     

探析CT设备的维修及管理方式

现阶段,医疗技术得到了显著发展,CT设备在临床各项疾病的检查和诊断中得到了广泛运用,在各种疾病检查中所发挥的作用极为显著,其可以将更加科学的影像学依据提供给医务人员,为患病的疾病治疗提供方便。在使用CT设备的过程中需要展开维修管理,不然会严重影响患者,CT维护管理直接影响着医院的经济效益水平,如果能够科学维修管理CT,便可以显著提高医院的经济效益,在医院经济管理中设备维护管理工作越来越重要。对此,本文主要对CT设备的维修和管理方式进行了探讨,以供参考。     

我院加强医疗质量管理的实践与体会

医疗质量是医院工作的根本,如何提高医疗质量是我院管理者面临的重要课题,我院近些年来针对医疗质量管理的薄弱环节,采取对加强医疗组织和医疗制度的建设,促进了医院医疗质量提高。     

试析医院信息系统网络安全管理与维护

医院信息系统是基于社会科技化、企业管理信息化发展而来的一种基础设施,在各种医疗活动以及医院管理中,该系统被广泛应用,并涵盖了医院经营发展所涉及的各个方面,虽然对于医院的管理和工作效率有显著的提高作用,但却容易出现安全漏洞。本文从医院信息系统安全出发,围绕如何切实提升其网络安全管理与维护效果进行了探讨分析,希望能对医疗单位起到借鉴作用。     

医院基于物联网模式下的医疗设备管理

目的:借助新技术,改变医院医疗设备的管理方式,保障医疗服务质量.方法:基于物联网技术将医疗设备实时运行信息采集到专用服务器中,进行统一存档、分析、呈现、实现精细化管理.结果:通过医疗设备信息化技术,对医疗设备维修、盘点、调配及计量做到精细化实时动态管理.结论:医疗设备实时运行管理系统的建立可以提升医院管理水平,并为进一...     

行政总值班在血站管理中的作用

行政总值班是血站管理中的一个重要组成部分,本文从行政总值班的概念.任务、特点、要求等方面进行探讨,重点明确行政总值班对医院管理的重要作用,为更好地健全.完善行政总值班制度提出理论依据.     

加强医院感染管理在提高护理医疗质量中的应用

医院是患者聚集的场所,患者是病原体传播的主要人群,完善的感染管理是提高医疗、护理质量、促进医院发展的重要保障。加强医院感染管理,明确护理人员职责,落实规章制度,提高医护人员对感染管理的认识,建立长效监督机制,加强医院感染知识培训,有效降低和控制医院内感染,提高护理质量。     

以病人为中心落实"医院管理年"活动

2005年,国家卫生部和中医药管理局在全国启动了"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动,旨在提高医院管理水平,改进医疗服务质量.金坛市人民医院是一所二级甲等综合医院,两年来,该院以医院管理午活动为契机,紧扣"质量、服务、安全、费用"的主题,针对医院管理中存在的同题,加强内涵建设,改善服务,医院管理整体水平得到了明显提高,得到当地群众的一致好评.     

医疗设备的效益分析及成本核算

天津医院属三等甲级骨科专科医院,随着科学技术的发展,越来越先进的精密医疗设备进入医院,满足了医院诊疗的需要,给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。医疗设备的效益分析在医疗设备全程管理中具有举足轻重的地位,它贯穿于医疗设备运行的整个过程。一方面,它分析评价在用医疗设备的工作状况,以便采取措施提高其使用率;另一方面,它指导医院的医疗设备规划和立项,使医院有限的资金用在最有效益的、医院最急需的医疗设备上。     

浅析提高医院人事档案管理水平的对策

随着社会经济的发展和医疗环境的不断改善,医院对人事档案的管理有了新的要求。如何加强医院人事档案管理,为医院专业技术队伍建设和干部队伍建设提供更好的服务,是现代医院人事档案管理人员的工作重点。为了提高管理水平,要不断深化医院档案管理体制改革,完善各项档案管理工作,并实现现代化管理。     

推行全成本核算管理提升医院经营效果

面对激烈竞争的医疗市场,医院必须随着市场经济环境的变化不断更新经营管理的理念,对医疗成本实行全成本管理与核算。本文从几方面阐述了推行全成本核算管理的有效性。     

加强对护工的规范化管理在预防院内感染中的作用

为预防医院感染,加强对护工的管理。医院感染与医疗护理息息相关,医院感染管理水平直接反映医院的整体管理水平[1],护工是活跃在医院内的特殊职业群体,工作的范围广,接触病人频繁密切,而他们的整体素质较低,缺乏基本的卫生知识和预防院内感染的方法,他们在为病人提供必要的医疗保健服务的同时,又给医院、病人带来一些令人担心的问题。因此,加强对护工的管理是医院护理管理环节中不可忽略的一个问题。     

新趋势下医院污水及医疗废物管理现状及建议

本文探讨了新趋势下医院污水及医疗废物管理的现状及建议。针对医院污水管理,建议推广先进的污水处理技术,加强污水监测和数据收集,以及增加污水处理设施投资的建设。对于医疗废物管理,强调实施安全、规范的分类和收集,推动资源化和无害化处理技术,以及提倡跨部门合作和加强监管与执法。通过这些建议的综合实施,可以提高医院污水及医疗废物管理水平,减少对环境和公共健康的影响,实现绿色发展和可持续发展目标。