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水利文化是一种大科学文化 总被引:1,自引:0,他引:1
“化”作为一个世界性的话题,越来越受到政治界、思想界以及经济界人士的高度青睐和积极关注。论都试图用一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚社会成员的归属感、积极性和创造力,从而引导社会成员为推动社会的进步与发展做出贡献。 相似文献
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科研诚信是科技创新的基石。近年来,我国科研诚信建设在工作机制、制度规范、教育引导、监督惩戒等方面取得了显著成效。目前形成了包括国家(行业)、地方政府以及基层科研单位在内的三级科研诚信管理体系。文章选取国家(行业)级政策11项、省级科研诚信管理办法29项以及基层单位科研诚信管理制度36项进行调研分析,发现基层单位管理制度存在自然人在科研诚信建设中的直接责任主体地位不充分、科研失信行为处罚对象范围界定不清晰、科研失信行为责任主体与处罚对象的对应关系不全面等问题。针对这些问题,提出自然人应上升到科研诚信建设的直接责任主体角色、失信行为处罚对象应包含管理人员、对全部失信行为应有相应处罚方式等建议。 相似文献
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本文结合吉林省水利科学研究所的科研实践,阐述运用科研劳动的特殊性及科研课题分类的规律性,对指导科研活动的开展具有重要的作用。 相似文献
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结合新发展阶段高质量发展的时代主题,介绍了近年来黄河科研发展现状,分析了新时期黄河科研面临的新发展目标、新发展格局、新发展环境等形势.在此基础上,提出了推进黄河科研发展的具体思路:完善黄河流域防洪工程体系、助推国家中西部水网重大工程、加快黄河流域生态环境复苏、黄河流域水资源节约集约安全利用、推进"智慧黄河"工程建设. 相似文献
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激励对于单位的管理是至关重要的。职工具有的能力和天赋并不等于其对单位有所贡献,只有当职工运用其能力和天赋为单位创造出业绩的时候,这些能力和天赋才能够转化为职工对单位的贡献。但职工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低,也就是说,作为管理者的重要工作之一就 相似文献
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知识经济的迅猛发展,使知识成为经济发展的核心资源,拥有知识产权的多少,成为衡量一个国家国际竞争力的重要指标之一。科技部提出的21世纪三大战略中,专利战略与标准战略、人才战略并列其间,完整地构架出中国科技事业的未来发展方向。由于当前业内不少人士对知识产权的基本内涵、概念、范围等诸多方面还存在许多模糊认识,对专利技术在保护自己科研成果上的重要性认识不足,迄今为止我国水利水电科研领域的专利申请微乎其微。为促进国内同行有关知识产权的工作跟上国家的需求,本文根据国家目前的知识产权政策、结合我国水利水电科技部门在知识产权方面的认识现状和管理现状做了相关分析,提出应当加强知识产权意识以顺应我国水利水电科技蓬勃发展要求的建议。 相似文献
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文章主要介绍了芷江春阳滩水电有限公司在建设企业文化工作中,把握国际企业文化大兴起大繁荣大环境的有利因素,吸取兄弟单位企业文化建设新鲜养份,根据水电企业尤其是中小型水利企业基本建在山区的特点,结合本企业的实际情况,大力发展并形成具有自我行业特色的企业文化. 相似文献
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黄文宝 《中国农村水电及电气化》2008,(9):54-56
这里刊登的与其说是一篇干部会议上的讲话,勿宁讲它是企业思想建设之宣言:德才、合作、敬业、进取、奉献、负责、主动、公平、守则、修身十个关键词标示了企业的思想文化。它和本刊2008年第8期《浅谈民营企业水电企业人本管理策略》一文所论述的:集体主义的主流文化、权责一致的经济纽带,人尽其才的用人机制,民主开放的管理形式,行之有效的激励措施,人才培养的多种途径八大管理策略以及本期刊登的《吉林省地方水电有限公司发展启示录》所展示的一个运营初期,总资产仅为1.43亿元,年发电量不到5000万千瓦时,售电量不到10000万千瓦时。经过八年的发展,成为拥有总资产16.7亿元,年发电量达15300万千瓦时,售电量70000万千瓦时,2007年度公司主营业务收入人民币3.2亿元,正稳步向现代企业迈进的公司的发展轨迹。三篇文章相互呼应,从不同的角度对如何建设和发展企业作了比较全面的诠释。作为一个编者,友情提示做企业的朋友们:开卷必有益。 相似文献
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<正>三峡地区区域辽阔,礼俗纷繁,以长江为界,南北有别。三峡丰富多彩的民俗文化世代传承,引人入胜,形成了具有鲜明特征的优秀文化,在中国民俗文化宝库中,占有重要的一席。而旅游开发建设,需要依据各种不同的文化类型,以不同的视角去考虑和发掘各种资源的文化内涵, 相似文献
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黄文宝 《中国水能及电气化》2008,(9)
这里刊登的与其说是一篇干部会议上的讲话,勿宁讲它是企业思想建设之宣言:德才、合作、敬业、进取、奉献、负责、主动、公平、守则、修身十个关键词标示了企业的思想文化。它和本刊2008年第8期《浅谈民营企业水电企业人本管理策略》一文所论述的:集体主义的主流文化、权责一致的经济纽带,人尽其才的用人机制,民主开放的管理形式,行之有效的激励措施,人才培养的多种途径八大管理策略以及本期刊登的《吉林省地方水电有限公司发展启示录》所展示的一个运营初期,总资产仅为1.43亿元,年发电量不到5000万千瓦时,售电量不到10000万千瓦时。经过八年的发展,成为拥有总资产16.7亿元,年发电量达15300万千瓦时,售电量70000万千瓦时,2007年度公司主营业务收入人民币3.2亿元,正稳步向现代企业迈进的公司的发展轨迹。三篇文章相互呼应,从不同的角度对如何建设和发展企业作了比较全面的诠释。作为一个编者,友情提示做企业的朋友们:开卷必有益。 相似文献