绩效考核方法在人力资源管理中的应用

伴随着世界经济的不断发展,企业面临巨大竞争压力,要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,企业必须要加强自身的建设,其中,建立一套有效的绩效考核体系是企业提高竞争力的手段之一。文章就绩效考核方法在企业中的操作应用进行分析阐述。     

浅析公路工程项目的成本管理

工程项目施工企业的产品,项目成本的高低直接影响企业效益,特别在当前公路工程项目市场竞争十分激烈,工程标价压得较低,利润空间变小的情况下,公路施工企业获得利润,就必须从进步降低成本入手。对于项目成本的控制,事前预测和计划是前提,事中管理与控制是关键,事后分析与考核是进一步做好事前预测和事中控制的保障。     

公路机械设备管理的几点建议

加强机械设备的科学管理,能有效保证施工企业的生存与发展,促进公路建设的稳步前进,施工单位必须加强施工机械设备管理,最终达到提高施工单位经济效益的目的。     

试论施工阶段影响工程造价的因素

目前,工程建设市场竞争激烈,施工企业如何在限定资源的情况下获得最大效益是摆在每个企业面前的一个重要课题。一般情况下,由于受到施工各方人员、材料设备、施工机械、施工工艺、施工环境和施工技术之间不断变化且相互制约的影响,施工阶段的成本极易出现偏差,施工阶段的成本偏差必然导致施工企业效益问题。如果没有效益,企业将无法生存。     

生态公路与景观的研究

公路建设的迅速发展使其对自然生态环境的影响越来越突出,这使公路设计者不得不考虑生态环境对公路建设及运营的重要意义,将人与自然、生存与发展、改造自然与尊重自然的协调关系融入到公路设计中。生态公路概念的提出正是人类生态价值意识加强的体现,对公路可持续发展的实现具有重要推动作用。在介绍生态美与生态伦理的基础上,从公路与生态环境的相互关系出发,界定了生态公路的内涵与特征,论述了公路生态景观的特点,并就生态公路设计的原则和要求进行了分析,以使生态理念渗透到包括设计、施工及运营的各个阶段,以实现公路的可持续发展,并作为生态公路和景观设计的依据。     

加强建筑工程施工现场规范化管理的策略研究

建筑工程施工现场的规范化管理是保证工程建设质量、提升企业竞争优势的重要举措。随着当前建筑工程市场竞争的日趋激烈,施工企业要想在市场竞争中生存、发展就必须在保证实现工程建设目标和遵循相关技术标准的前提下最大限度地缩短建设工期、节省工程造价。其中。加强建筑工程施工现场规范化管理是保障工程建设目标的重要因素。鉴于此,本文对加强建筑工程施工现场规范化管理的策略进行了系统研究,并提出了相应的管理措施,以期能够为实际工程所借鉴。     

建筑工程施工阶段成本控制探讨

施工企业想在工程项目的建设中获得利润,必须在保证安全、质量和工期的前提下,严格实行成本控制。本文就建筑工程施工企业施工阶段成本控制中存在的问题进行了分析,并提出了建议。     

浅析企业核心竞争力的识别

一个企业要想在市场中取得持续生存与发展,就必须有效的建立起属于自己的核心竞争力,这就存在一个识别与构建的过程。文章主要研究的是企业核心竞争力的识别,通过对企业核心竞争力的内涵、特征及其重要性的阐述,进而分析了企业正确识别核心竞争力的方法及其重要性,只有找到一个适合自己的核心竞争力,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅析路桥工程概况

随着经济的飞速发展,公路交通也应得到相应配套发展,然而人类的一些与公路交通相关的活动,使公路交通造成了污染,自然生态环境遭到了破坏.随着公路的等级不断提高,公路的防护日益受到重视,为了在公路交通建设中应用可持续发展,在保障公路畅通同时,应灵活采用不同的形式,以恢复因修建公路破坏的生态平衡,吸收汽车的噪声和排放的尾气修建形式和破坏类型及规模,环境保护、工程经济、工后维护及施工方案等多种要素密切相关,是工程人员必须考虑的问题.     

黄河基层施工企业的改革探讨

黄河基层施工企业面临内部施工任务少、外部市场竞争激烈的现状。通过对这一问题进行分析,提出大力开拓黄河外部市场,在市场竞争中求生存、求发展,深化企业内部制度改革,重新整合施工企业资源,提升工程施工管理和技术水平,增加成本控制力度,培养一流的企业施工管理人才,拓展其他产业等适合其生存发展的改革对策。     

浅谈公路工程施工项目成本控制

在目前公路工程施工走向招投标确定项目工程承包的条件下,市场竞争越来越激烈,承包价格走向低势,企业成本较高,结算微利润甚至亏损,直接影响到企业的生存与发展。为提高企业竞争力,本文主要从成本控制的角度,对如何做好公路工程施工成本控制提出了个人的看法及建议,以供业内同行共同参考借鉴。     

浅论我国中小企业文化建设中的问题与对策

面对激烈的市场竞争环境,如何提高中小企业竞争力已成为我国中小企业生存和发展的重要课题,而企业文化建设应是帮助中小企业走出困境的重要途径之一.针对我国中小企业文化建设现状与问题,提出加强企业文化建设的相应策略,以发挥企业文化在提高中小企业竞争力中的核心作用.     

浅析如何加强建设工程项目质量管理

建筑业是我国的支柱产业之一,它的稳定运转直接关系到国民经济的持续发展。近年来,随着市场经济在我国的逐步建立和完善,建筑业也得到了空前的发展。建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题,建筑工程质量,特别是住宅工程质量已成为人们关注的焦点之一。＂百年大计,质量第一＂,无论何时工程质量都是工程建设的重中之重。加强质量控制,确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的头等大事。建筑工程质量是建筑企业生存和发展的保障。     

中小企业国际化成长的机制研究

经济全球化条件下,国际化经营已经成为中小企业可持续发展的必要条件。然而,这也使中小企业的经营风险成倍提高。为了使中小企业能够更加成功地进行国际化,企业在开始国际化之道时,必须对国际市场有一定的了解,必须掌握国际化经营的基本技能与技巧。     

国有存续企业激励模式研究

存续企业是伴随国有大型企业重组改制、分离上市而出现的新概念。一些国有大型企业将主业即优良资产全部剥离出来,组成股份有限公司并上市,实行新的管理体制和经营模式,未分离的原有企业被称为存续企业。存续企业在人才、资金资产、经营机制、管理、竞争力等各方面都处于相对劣势,面临生存与发展的严峻挑战。论述了通过建立职级动态激励模式,从整体激励的原理,实施组织激励,以实现对国有存续企业现有资源的优化配置,增强存续企业的活力,使其逐步适应市场经济规律,向建立现代企业制度方向发展。     

基于捕食模型的建筑企业竞争生态系统

为了探寻建筑企业在激烈的市场竞争的规律,实现企业的生存与发展的目标.考虑到企业的竞争与生物界中的共生、捕食等存在相似性,企业生态学的理论能够从深层探寻建筑企业竞争的内涵及建筑企业的生存机理,建筑企业与自然中的生物群的相似性体现在资源争夺、适者生存、群落变迁与生存空间四个方面.以企业生态学为基础,并考虑捕食系统的动态扩散性,提出了建筑企业竞争捕食模型,对该捕食模型求解,得出了建筑企业密度与资源密度最终趋于稳定性的结果.建筑企业不应试图在整个市场上取得竞争优势,而应扬长避短,细分出对本企业最有利的市场空间,确立自己在市场中的"生态位".     

关于乡镇企业发展的探讨

乡镇企业在我国社会经济发展中发挥了重要作用，但随着市场竞争的进一步加剧，乡镇企业也将受到更加严峻的考验和挑战．本文根据我国乡镇企业发展实际，阐述了乡镇企业可持续发展中存在的一些困难和问题，并提出了相应的对策和建议．     

浅谈建筑质量管理

质量是企业的生命,没有质量,企业就不能生存和发展.以质量求生存,以服务求发展,是现代企业经营管理的正确道路.质量管理是改善企业经营管理、降低成本、提高经济效益,增强企业竞争能力的重要途径,市场竞争的核心是科学技术的竞争、质量的竞争.总之,质量管理对于企业的生存和发展有着重要的作用.     

浅谈我国物流企业文化建设

现阶段,我国物流行业发展迅猛,技术手段不断进步,专业人才也不断涌出,硬件方面达到了世界物流企业的平均水平,但是,却忽视了对企业文化的建设。到目前为止,我国少数物流企业认识到企业的发展壮大不能仅仅依赖于引进先进的技术手段和专业人才,建设企业自身的文化对于企业立足于激烈的市场竞争有很大的优势。本文分析了企业文化的内涵及其对企业发展的意义,以及我国物流企业文化建设中存在的问题及原因,并提出了相应地解决方法及对策。     

有序竞争营造和谐电信市场

随着3G时代的临近,我国电信市场格局必将重新划分,国内将出现更多的全业务运营商,竞争也必然更加激烈。因此,在新的环境下,各大电信运营商如何避免过度竞争,进行公正有效的竞争合作来促进企业可持续发展和中国电信行业的健康发展正日益成为电信运营企业亟待解决的问题。基于此,从构建行业和谐环境的角度出发,在系统分析电信企业目前竞争状况及其原因的基础上,初步探讨中国电信运营商实现多赢、共赢、和谐发展的途径。