跨国公司如何在中国经营

10年过去了，中国的市场已经成熟，它在全球经济中已经从单一的消费者发展成为有竞争力的生产者。跨国公司在中国投资经营，手法也必须随之改变；大到怎样定位中国市场、如何管理流程和本土化，小到选择经销商、划分市场，都有其决窍所在。     

一个狱警怎样坐上Oracle中国总经理宝座

Oracle（甲骨文）中国公司高层频繁变动，很多人一直疑惑这背后到底是什么原因。 跨国公司在中国的本土化一直是个讨论不完的话题。而水土不服最严重的Oracle中国人事动荡最为典型。由于该公司一直很低调．媒体往往很难进行深入报道，而其原中层员工张建国的看法，令我们打破了对跨国公司惯有的认识。 跨国公司的运作不是人们想象的那么正规，派系斗争、回扣等灰色运作对中国公司的发展影响很直接。但令我们深思的是，随着中国销售额占跨国公司的比重越来越大，这背后是否体现了跨国公司其全球管理文化和中国特色的本地市场之间的深层次矛盾逐渐激化？[编者按]     

摩托罗拉荣获“2009跨国公司中国贡献特别大奖”

近日,由中国企业报社和中国企业CSR研究中心主办的与中国共成长第二届跨国公司高层论坛在北京召开,本次论坛的主题为‘新本土化’崛起。会上发布了2009跨国公司中国贡献排行榜,摩托罗拉公司因为对中国的长期     

跨国公司掌声响起 中国知识产权体系不再受人诟病

日前,汤姆森路透科技信息集团发布报告指出,中国新专利申请的数量急剧增加,并预测到2012年,即将超过目前新专利申请数量最多的日本.该集团发言人渡姆·斯泰姆布里吉说,"中国的知识产权保护起点根低,但现在却是增长速度最快的."     

跨国公司为何也热衷“下乡”?

目前,跨国公司为什么越来越喜欢光顾中国的农村?答案是农村市场已成为中国新的经济增长点。据估计,2010年中国家电市场规模将突破1万亿元,其中农村市场占35%的份额。     

中国市场，还不是中国人的市场

除了资金，半导体产业发展的另外两个基本要素是技术与市场。     

金融危机将加速跨国公司本土化进程

金融危机将加速跨国公司本土化进程.我的这个观点有些人可能不同意,目为,据说世界知名的市场调查公司AC尼尔森将在近期撤离中国.但我还是要坚持自己的观点,因为越是本土化,跨国公司在中国的业绩就越显著,如英特尔、诺基亚、IBM等. 英特尔早在两年多以前就计划单列了,中国区直接向总部汇报,这样可加强总部与中国区的沟通,加快决策速度.也正因为这样,英特尔这两年的成绩大家是有目共睹的.     

联想的下一个CEO会是中国人吗

伴随震惊业界的CEO更替一同呈现给世人的,是联想日渐清晰的战略布局 2005年12月21日,北京入冬以来最冷的一天,刚刚庆祝完收购IBM个人电脑事业部一周年,联想就爆出了 CEO易主的消息。斯蒂芬·J·沃德的下课让包括联想员工在内的绝大多数人都始料未及,毕竟此时距离其正式上任(2005年5月1     

黄金时代的企业本土实践

10年之前,一个离春天已经不远的日子里,《通信世界》循着春的脚步走来。这一年的4月份,注册资金分别为人民币2200亿元和518亿元的中国电信集团公司、中国移动集团公司正式成立;6月份,中国联通股份有限公司实现在纽约和香港的成功上市;7月份,国务院正式批复并同意组建中国卫星通信集团公司。     

取消福利惹来员工不满跨国公司为何由大方变吝啬

个不经意做出的决定,却改变了业一界对谷歌往昔的好印象.     

跨国公司在中国没有商业贿赂豁免权

以往,我们中的一些人迷信跨国公司天生商业洁癖,但事实上,它们不仅在中国有着地下违规行为,在国外同样口碑不佳。6月28日,湖南长沙警方首度公开披露英国制药巨头葛兰素史克(GSK)公司涉嫌严重商业贿赂等经济犯罪;7月11日,公安部发布立案调查公告。此后,关于葛兰素史克行贿丑闻的内幕不断被揭出:4名中国籍高管被拘留,1名离境的英国籍高管也很可能涉案。另有超过20名与此相关的药企和旅行社工作人员被立案侦查。无需讳言,中国在经济高速发展之中潜规则还在极度盛行,中国是个商业贿赂高发的国家。同时,中国法律尚不健全,执法机构在处理案件时不能做到有法必依,有案必查,所以,中国对商业贿赂的惩处总显得"高高举起,轻轻放下"。尤     

金融风暴冲击风声鹤唳人人自危中国经济可望保持强劲成跨国公司避难地

10月3日,美国众议院批准了7000亿美元的救市计划,为这场巨大的金融危机提供了一些"救牛筏".但是即使以最乐观的眼光来看,美国经济也已进入了-个极为不确定的时期.     

中国内容管理市场温吞水？

IDC调查报告显示．内容管理服务市场到2006年将大约达到244亿美元。IBM、Microsoft等全球软件巨鳄都陆续进入这一市场。     

2005年在华跨国公司10大公关危机点评

本刊上期记录的2005年在华跨国公司成功公关案例让人眼前一亮。但同样在 2005年,一系列蹩脚的公关事件也在上演:广州本田、亨氏、宝洁、卡夫、肯德基、强生、索尼等知名企业在丑闻面前纷纷“落马”,一度被神化了的跨国公司优秀管理水平似乎在顷刻间化为乌有。是什么因素导致他们陷入窘境? 同时发生的成功和失败案例证明,跨国公司并没有发生变化,而是他们对中国当前市场环境和中国消费习惯的遵从态度,而这正成为跨国公司和中国企业研究的命题。借鉴是一种智慧。我们将这些遭遇危机的企业案例呈献出来,期望当事企业或者第三方能够从中获得一些启迪。     

跨国公司投资中国向技术研发延伸

有意思的是．前几年当中国“市场换技术”呼声震天响时．外来的响应者了了无几。而在今天“市场换技术”已少有人提及时．跨国公司的技术研发业务却主动找上门来：应用材料在西安开设了全球技术研发中心．英特尔中国研发中心的开发项目已经深入到移动MIMO、多无线技术共存、无线局域网漫游等先进领域，Infineon西安设计中心2005年推出基于工业标准8051结构8位微控制器XC800产品系列……     

由中国企业所获美国专利检视市场竞争力

面对21世纪中国市场白热化的竞争，中国政府已经体察到，随着世界经济全球化以及中国加入WTO的脚步日近，知识产权的保护将成为中国经营商业的另一个重要课题。众所周知，在激烈的市场竞争中要争夺市场首先要争夺专利。知识产权特别是专利的拥有量，是世界各国公认可反映一个地区、一个国家科技和经济实力、创新能力以及竞争力的重要指标，大多数国家已经认识到知识产权的重要性。因此藉由专利综合分析来得知国内企业的竞争力与研发能力是良好观察指针。本研究以美国专利数据库为分析标的，截至2001年3月8日止，中国企业在美国共申请约有415件专利，主要专利权人以国营企业或研究单位居多；主要申请专利技术领域则为石油化学、无机化合物化学、生物化学及基本电气组件等，而在新兴的电子、电通讯、网络相关专利较缺乏。经此分析，得知未来中国入关后，面对强力的跨国竞争，中国企业在专利等知识产权上应加强技术保护网络，尤其是新兴的产业更须加强研发与创新，并善用专利加以保护，以确保市场竞争力。     

媒体眼里的优秀公关

公关就是架设在企业和媒体之间的桥梁! 因为工作的关系，我几乎每天都在和公关打交道。从跨国公司到本土企业；从公司本身的公关到专业的公关代理公司。总的说来，目前国内公关界良莠不齐。真正有水平的公关人士屈指可数。大部分仅仅停留在简单的沟通和联系上，对自己服务的公司和所沟通的媒体，尚处于知之甚少的懵懂状态。