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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《Planning》2014,(25)
本文应用波特五力模型对聚美优品所处的竞争环境进行了分析,从行业内现有竞争者、潜在竞争者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、买方的议价能力五个角度探讨了各种竞争力量对聚美产生的影响,并提出了聚美行业竞争力的提升策略,为聚美认清竞争局势,做出正确发展战略提供参考。  相似文献   

2.
《Planning》2015,(10)
文章选取我国白酒行业12家生产经营白酒为主的代表性企业,均为沪深两市上市公司,以其2013年公司年度财务指标为基础,在盈利能力、营运能力、偿债能力、成长能力、现金能力及市场表现6个方面进行指标体系构建。采用SPSS19.0软件对初始指标进行相关分析,最终确定了25个财务比率指标。在标准化处理、指标取正方面对熵值法进行了改进,并用改进后的熵值法对各指标权重进行赋值,最终得出各公司业绩综合系数及排名。在此基础上对该行业公司业绩表现进行评价,以为报表外部使用者投资决策提供有效信息。  相似文献   

3.
结合骨料行业现状,利用波特五力分析模型,从供应商议价能力、购买者议价能力、潜在竞争者进入能力、替代品替代能力和行业内企业竞争能力等5个角度对骨料行业当前竞争环境进行了初步的分析研究.阐述了影响骨料行业竞争环境的主要因素及未来行业发展趋势,为骨料企业提升竞争力、明确自身发展思路提供了理论参考依据.  相似文献   

4.
《Planning》2014,(18)
本文主要从当前白酒行业的现状谈起,对该行业面临的问题从需求方面、供给方面、竞争方面作出了分析,并且针对这些问题对白酒生产企业在观念、产品、营销、渠道、管理等方面提出了一些建议,为企业的决策提供了一定的参考依据。  相似文献   

5.
《Planning》2013,(18):65-66
白酒是我国特有的传统酒种,已经有了千百年的发展历程,作为世界上六大蒸馏酒,自新中国成立以来更是取得长足的发展。茅台作为中国白酒行业的高端品牌之一,可谓是中国白酒行业的先驱与领导。随着白酒行业的市场主体不断多元化,竞争也日渐加剧,茅台企业要想保持活力和市场竞争力,必须重新审视自己的市场营销战略。文章将对茅台企业市场营销存在的问题进行分析,并且针对这些问题提出相应的对策。  相似文献   

6.
我国房地产行业现状与影响因素分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
房地产行业的竞争加剧,管理逐渐加强,企业的优胜劣汰是市场竞争的自然法则,机会和风险是并存的。本文运用企业发展的相关理论从宏观经济环境、行业环境、竞争环境以及企业资源和能力等方面分析中国房地产行业概况和外部环境。  相似文献   

7.
建设工程监理模式的变革及发展趋势   总被引:1,自引:0,他引:1  
分析了目前我国监理行业存在的主要问题,对国内外建筑市场环境的威胁和机遇进行了分析,并根据竞争优势理论,提出工程监理行业要获得核心竞争力,在国际竞争市场上生存和发展,就必须改革现有的工程监理模式。在此基础上,文中提出了目前工程监理企业的变革思路和总体框架。  相似文献   

8.
《Planning》2016,(8)
自从李克强总理在政府工作报告中首次提出"互联网+"战略后,互联网的概念与思维便席卷了国内各个领域和行业,在线教育也因此应运而生。但将教育与互联网完全融合,对于整个教育行业依然是个不小的挑战。这需要真正解决客户内心的需求和痛点,建立真正明朗的盈利模式。运用波特五力模型,对在线教育的行业竞争状况、供应商的议价能力、购买者的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁进行分析,并对在线教育行业要想盈利提出以下建议:明确竞争定位,提高产品差异;提高教育效率,增强用户粘性;创新营销方式,培养付费习惯。  相似文献   

9.
凡事预则立,不预则废。企业的发展战略一方面必须保持一定的稳定性,另一方面,应该在企业内外不断变化的环境中寻找机会,消除威胁,这实际上强调的是企业的战略管理。尤其是我国加入WTO后,企业不但要参与国内同行之间的竞争,而且还要全方位地面对来自国际的竞争。可想而知,能否从日益“不可预测”的市场变化中寻求机会,消除威胁,就成为每个企业管理者的首要战略出发点。  相似文献   

10.
迈克尔·波特的五种竞争力量分析模型认为企业赢利能力取决于其竞争优势,而企业竞争优势又一定程度地取决于企业所在产业基本的竞争结构,即潜在竞争者、替代品的威胁、购买者的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及现有竞争者之间的竞争所形成的竞争结构(五种竞争力量的关系如图1所示)。这五种竞争作用力综合起来决定某产业中的企业获取超出资本成本的平均投资收益率的能力。这五种作用力的综合作用力随产业的不同而不同,随产业的发展而变化。结果表现为所有产业从其内在盈利能力来看并不一致。企业可以通过其战略对五种竞争力发生影响,甚至改变某些规则,进而赢得竞争优势。下面分别对建筑门窗行业的五种竞争力进行分析。  相似文献   

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