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Jay Naidu先生:作为纺织及相关行业领先的高品质染料和化学品全球供应商,亭斯迈纺织染化将一如既往地为纺织企业取得更好的经济效益和环境可持续性作出贡献,帮助他们以很少或根本无需在机器等设施加以投资的前提下,降低纺织品生产加工对环境产生的影响. 相似文献
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Huntsman Textile Effects(亨斯迈纺织染化)是纺织及相关行业全球领先的高品质染料及化学品供应商。其业务遍及110多个国家,在全球7个国家拥有八大主要生产基地。亨斯迈纺织染化部一直致力于研究、创新和可持续发展,并通过核心尖端技术不断开发出创新型的解决方案,以创造创 相似文献
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Huntsman(亨斯迈)集团是全球著名的特殊化学品制造商及营销商,旗下亨斯迈纺织染化事业部创造、生产并销售各类染料及助剂产品,其业务均匀地分散于全球范围,服务于110个国家和地区的1万多位客户,是为纺织行业提供综合 相似文献
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Huntsman Textile Effects(亨斯迈纺织染化)是纺织及相关行业全球领先的高品质染料、化学品和数码印花墨水供应商,Sciessent公司是一家领先的定制化抗菌、异味抑制和防水解决方案提供商。两家公司已达成战略合作伙伴关系,向世界各地的纺织厂和品牌商推广Sciessent公司创新的抗菌和防异味解决方案,同时亨斯迈纺织染化事业部也将成为Sciessent公司开发的Agion?抗菌剂、Lava XL?防臭剂和Active XL?双活性抗菌防臭剂的独家分销商。 相似文献
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正Huntsman Textile Effects(亨斯迈纺织染化)是为纺织业及相关行业提供优质染料和化学品的全球领先供应商,致力于研究和发展优异的创新产品和技术解决方案,并依靠持续的外部协作推动纺织行业的可持续发展。Siegfried Santamaria先生是负责亨斯迈纺织染化染料产品的全球产品总监,其职业生涯始于汽巴–嘉基,并先后尝试了市场、销售、供应链等多个领域的职位,他还常驻在拉丁美洲13年,就职于墨西哥城及圣保罗。2013年, 相似文献
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<正>Maurizio Ponchiroli毕业于意大利贝加莫ITIS技术学院纺织化学专业,拥有25年的纺织染化和数码印花行业丰富工作经验,对数码印花有透视全球的视角。Maurizio Ponchiroli先生于1991年加入亨斯迈,现担任数码印花区域市场经理,主要负责品牌推广和业务拓展。此前曾担任亚太区、中东及非洲区域数码印花业务拓展经 相似文献
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正亨斯迈纺织染化是亨斯迈的子公司,制造和销售各类纺织化学品及染料,是全球领先的纺织品解决方案供应商。作为亨斯迈纺织染化领导团队的一员,贺思卓先生承担着寻找业务和发展主要市场和客户的全球责任,这涵盖推动亨斯迈纺织染化走向加速增长和增强纺织产业链的业务定位。贺思卓先生拥有超过23年的纺织行业从业经验和深厚 相似文献
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正Huntsman(亨斯迈)集团是多种化学品的全球制造商和销售商。作为亨斯迈集团的五大业务板块之一,Huntsman Textile Effects(亨斯迈纺织染化)是纺织及相关行业全球领先的高品质染料及化学品供应商,一直致力于研究和发展优异的创新产品和技术解决方案,并依靠持续的外部协作不断满足客户的需求,推动纺织行业的可持续发展。 相似文献
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<正>Huntsman Textile Effects(亨斯迈纺织染化)是为纺织业及相关行业提供优质染料和化学品的全球领先供应商,致力于研究和发展优异的创新产品和技术解决方案,并依靠持续的外部协作推动纺织行业的可持续发展。Siegfried Santamaria先生是负责亨斯迈纺织染化染料产品的全球产品总监,其职业生涯始于汽巴-嘉基,并先后尝试了市场、 相似文献
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正Stefano Gallucci先生在意大利乌迪内大学获得信息科学学士学位和在美国休斯顿大学获得硕士学位后,于硅谷创立了他的第1家公司。回到意大利之后,他开始从事时装行业的业务,而后进入创业领域。他先后创办和经营了信息与通信技术 相似文献
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正印度阿迪亚博拉(Aditya Birla)集团是世界五百强企业,为世界上最大的粘胶短纤生产商,其浆粕和纤维业务遍布全球。博拉纤维于1954年开始在印度生产粘胶短纤,目前在印度、印尼、泰国和中国总共拥有7个粘胶短纤工厂,总产能达91.5万t/a;并在加拿大、瑞典和印度建立了浆粕工厂。Sachin Malik(马利克)先生是博拉经纬纤维有限公司总经理。近日,本刊记者采访了马利克先生,请他分享了博拉纤维在技术创新、产品研发、市场开拓及客户服务等方面的先进经验。 相似文献
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<正>总部位于香港的互太纺织控股有限公司(以下简称互太)为全球领先的优质针织布生产及营销商。互太在纺织业经受全球金融危机的严重打击下,依然保持了销售额、利润 相似文献
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敢立潮头唱大风——浙江锦峰纺织机械有限公司董事长、总经理戴步忠访谈录 总被引:1,自引:0,他引:1
当前,金融危机导致的全球经济陷入衰退的风险日益加大,业内普遍认为,今年是目前中国纺织业发展遭遇到的最困难一年.因此,国家宏观经济政策的调整和4万亿元内需拉动计划的出炉,以及<纺织工业振兴和调整规划>的出台,对我国纺织行业摆脱困境实现平稳发展意义重大. 相似文献
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《纺织导报》2002,(5):174-175
背景:“一切从用户的利益出发,透过高质量的产品、专家的建议和可靠的供货为用户带来竞争性的效益。”这呈世界领先的纺织染料公司DyStar一贯坚持的原则。2000年,原BASF公司的纺织染料业务开入DyStar,DyStar形成了3家股东均衡控股的新格局:Bayer和Hoechst各占35%股份,BASF占股30%。2001年,重组后的DyStar在发展的道路上迈出了坚实的一步。2002年5月8日,DyStar发表了题为“DyStar:收入进一步增加”的年度报告。报告指出:尽管经济形势严峻,市场环境艰难,DyStar公司去年的收入进一步增加,收益良好,成本状况得到进一步改进,巩固了在市场上的领先地位。扣除结构调整成本之前的营业利润达5400万欧元,比2000年的4400万欧元提高了23%。扣除结构调整成本之后,该公司的经营利润为2500万欧元,而2000年亏损了600万欧元。销售额上升了17%,达10.12亿欧元。但是与2000年调整后的数字(该数字加入了BASF公司的纺织染料业务的销售额)相比,销售额下降了13%。其中,3%是由于汇率的波动。 相似文献