读沈青先生的《名牌战略与连锁经营》有感

创业难,创名牌之业更难,而在60岁以后创名牌事业可以说是难上加难！但是,沈青先生做到了。这位1935年出生,搞了一辈子环保工程技术的专家在花甲之年本该享清福之时却去创办了金三元酒家。本来开办一个饭店是极其平凡的。然而,沈青先生却在这平凡的事业上做出了很不平凡的业     

CI战略与创名牌

50年代初，美国许多企业为了宣传本企业的产品而用心良苦，想尽一切办法，干方百计寻找广告宣传媒体，最后终于打起了高速公路的主意。但要把广告做在高速公路上，车速那么快，车上的人能看清广告牌上哪怕是非常简短的文字宣传内容吗？显然不能，或者说很难看清。为了让车上的人能够一目了然广告宣传的内容，广告内容必须简洁明了，一看便知，沿着这一思路思考下去，这些商家终于翻然醒悟，设计出代表本企业的标志，标准字和标准色，通过这些代表企业的图案和符号强化企业形象，向车上的人传达出企业需要广而告之的信息，让广大消费者认知，…     

上海德兴面馆连锁经营大发展

诞生于1878年的百年老店上海德兴馆(文革后改名为“德兴面馆”)在改革开放的最近几年中，发展很快，1993年在浦东东昌路开设分店，1996年在新世界商城七楼、九楼再开分店，1998年在延安东路541号又开分店。2000年在浦东崂山东路、黄河路、骊山路、周家嘴路、浙江路、山西路不断开出连锁分店，均顾客如云，店堂盈客，到2001年12月，德兴面馆连锁第十家分店在广东路471号开业。德兴馆有一闻名于世的产品：德兴焖肉焖蹄面(部优产品、国家金鼎奖获得者、全国面类评比第一名、全国名小吃)。德兴馆焖肉焖蹄工艺相传来自清朝乾隆盛世的御厨之手，德…     

南京机轮酿造集团有限公司实施名牌战略重振“机轮”雄风

老国有企业在激烈的市场竞争中,如何挖掘自身价值,发挥优势,增强竞争力,提高市场占有率是一项艰巨而复杂的系统工程,我公司通过树立企业形象,对实施名牌战略作了有益的尝试。 一、实施名牌战略,发挥无形价值 我司原是行政性公司,下有十个生产调味品的独立经营法人企业。进入市场经济后,这种分散型的经营体制适应不了竞争激烈的市场形势,各生产厂经济效益每况愈下,力不能支,为了适应市场变化,我公司于1997年进行改制,成立了有限公司,从此迈出了实施名牌战略的步伐。 公司首先将原有的十三个注册商标统一为一个“机轮”。机轮牌为全国知名商标,连续数届被评为“江苏省著名商标”,其产品机轮牌酱油有着几十年全国唯一凭票供应的辉煌历史。因此,“机轮”字号的含金量比较     

中国家电零售企业连锁经营的未来战略选择（三）——中国家电零售企业连锁经营当前的战略选择

(接上期)(2)成长期家电零售连锁企业从导入期走向成长期,经营逐步规范,管理能力增强,在市场上被广大顾客所接受,品牌知名度美誉度逐渐提升,因而这一阶段也是家     

名牌产品联合与连锁

党的十一届三中全会以来，改革开放，搞活经济的理论不断深入人心，我国的市场不断地从计划经济向市场经济过渡，并日趋完善和成熟，对于我们社会餐饮业来说，竞争十分激烈，我们的传统老字号大店名店特色店如何面临新兴产业的各种挑战，是当前必须研究的课题。实践证明，用好我们祖先创立而继承至今的经过多少年代的社会考验，并赢得广大消费者认可和信赖的名牌产品，是我们企业生存、发展的无价之宝。一、名牌产品——杏花楼(集团)公司的法宝企业名牌的形成和发展，是从它问世以来，经受了时代的考验，由于产品品质优良、价格合理、质量保…     

连锁经营3步走——三联运作二三级市场的实践经验

连锁企业开店体现的是成功企业的成功复制，这里面就包含两层意思，一个是连锁企业的母体操作一定是成功的，具有强大的持续发展潜力和获利能力；另一层意思就是如果连锁企业母体是健康的，那么复制也一定确保成功，也就是门店的选址，开发、营运、督导等每一个过程都是成功的。