论我国企业资本结构的优化与相机治理

资本结构问题是公司理财的核心问题,资本结构的安排实际上就是企业控制权的安排,它不仅直接决定着公司控制权掌握在谁手中,而且决定着公司控制权在不同主体之间的配置格局,公司治理结构模式的选择和融资决策事关企业的运营效率和对股东权益的保障程度,有助于实现资本结构的优化。本文以市场时机资本结构理论为依据,探讨了我国企业资本结构的优化和相机治理结构、融资方式的配置问题。     

物业公司预算松弛浅析

<正>一、引言预算松弛现象是目前公司预算管理中的难题,由于实务界预算松弛问题普遍存在,导致了很多公司的预算目标难以实现。预算管理是目前大部分公司日常经营管理中不可或缺的经营管理工具。很多公司花费了大量的人力物力进行预算的编制和执行,然而预算执行效果却往往乏善可陈,其中一个重要的原因是公司存在着预算松弛现象。预算管理的主要功能包括企业资源的配置和企业经营管理控制。预算松弛问题会造成企业内部资源错配,同时     

制造业企业存货管理现状及对策建议

存货是公司从事生产经营活动并实现公司"十三五"战略发展规划的物质基础,贯穿于公司生产经营的全过程。以一家大型的国有独资制造业企业H公司为研究对象,分析该公司存货管理中存在的问题,并注重结合实际提出了具体可行的解决措施,包括创新发展中间产业,同时利用物流外包促进企业存货管理,加速存货周转,以提高企业的竞争力。     

企业的非市场环境问题及对策

很多企业的非市场环境问题在最初可能看起来并不是那么起眼,所以不能引起当事者的注意。但如果企业不能及时应对或者应对不当,将会导致小问题逐步扩大成为大问题,大大增加解决问题成本。本文以某化工公司面临的非市场环境为例,通过分析企业面临的问题来源、利益相关者的群体分布、非市场资源和非市场战略管理能力的不足,较为完整的阐述了该化工公司出现此次风波的原因。最后,根据该公司的具体情况,给出正确的非市场战略和企业相关的管理建议。本文不仅是为该化工公司提供问题的解决对策,也是给其他处于发展壮大阶段的公司的建议。     

关注员工成长——绿城物业的人力资源实践

<正>可以说拥有一批优秀的员工是企业得以发展、化解劳动密集型企业面临问题的首要条件。绿城把人力资源的建设认知为公司的本体建设,把它作为公司所有经营管理活动中重要的本体工作。培训绿城一直认为培训是企业给予员工的最大福利,自成立以来培训工作一直是我们公司工作的重点。开展多种形式的员工培训,将公     

内审新范式

减少企业面临的风险是组织实现目标的关键,也是企业的管理人员十分关心的问题。整合风险管理和公司治理,与公司其他机构共同合作,提供实时、持续的监控,并参与战略规划,是内部审计的新范式。     

浅议建筑企业经营风险及防范

经营风险是所有企业在经营过程中必须面对的现实问题.本文通过对建筑企业经营风险发生的原因进行分析和探讨,提出完善公司治理结构、健全公司内控制度并确保有效运行等企业防范经营风险的具体措施.     

浅析企业社会责任

企业社会责任是我国公司法发展历程中一个非常重要的问题,企业社会责任是指企业在追求利润、在对公司的员工履行责任、对公司的股东负责的同时,应当兼顾对社会的责任。即对环境、消费者的责任,以及对社会的贡献等责任。对于企业社会的研究讨论、完善均有非常重大的意义。     

ERP系统下强化电网公司税收筹划的有效途径研究

在我国,税收形式主要采取的是"取之于民,用之于民"的模式,我这种新的形势之下,我国电网公司在税收方面开始了筹划工作,我国电网公司面对如何解决目前阶段的有关企业税收问题想显得尤其重要。本文将主要针对目前新形势下建立在ERP系统下的如何针对强化电网公司企业税收筹划的有效途径进行阐述,具体从电网公司的税收筹划入手,给予企业税收筹划不一样的了解,然后再对电网公司企业税收筹划极其影响因素做出分析,主要针对税收认识、税收筹划以及管理体系的创建等几个方面做出阐述,最后我们将对电网公司应该采取何种税收筹划的内容做出革新,在这种新形势的社会经济发展环境下,对电网公司面临的税收筹划问题提出相关的建设性意见,不断促进我国电网公司在税收筹划工作方面顺利进行。     

应收账款管理研究——以A上市公司为例

公司为了吸引顾客,会采取赊销的优惠政策,增加销售量,但是另一方面企业的应收账款也会增加,如果大量应收账款不能及时收回,会导致资金链断裂,影响公司的正常经营。A上市公司是以摩托车、汽车、发动机、通用汽油机制造为主的企业,近年来其赊销比例逐年上升,这样的现状导致企业的经营风险上升,本文就A公司为例,通过对其应收账款现状进行统计和分析,了解应收账款管理过程中存在的问题,并就如何解决这些问题提出建议。     

我国企业内部审计存在的问题及对策

发展我国内部审计事业是市场经济条件下完善公司治理结构、加强企业内部控制的重要环节,但目前我国企业的内部审计仍存在许多问题。本文主要分析了我国企业内部审计工作的问题,并针对这些问题提出了相关的对策和建议。     

以XX公司为例浅谈国有企业薪酬优化设计

薪酬设计,是为公司的战略目标实现服务的。薪酬设计的好坏,直接影响着企业人才的去留和发展,进而影响企业的成长和未来。企业在进行薪酬设计的过程中,如何通过制度设计调动员工的积极性和主动性,为企业创造价值,铸造企业核心竞争力,是企业追求的不变主题,也是企业面临的难题。本文以作者所在XX公司薪酬方案的实际运行情况作为案例,分析公司薪酬方案现状,找出存在的问题,然后,通过科学方法,对公司的薪酬设计提出优化方案。本文重点解决三个方面的问题：①以企业战略为导向,通过薪酬优化设计,提供具有市场竞争力的薪酬,吸引并留住优秀人才;②建立以岗位、能力、绩效为考核指标的综合价值评价体系,实现企业内部公平;③以经济性和非经济性报酬为手段,多渠道构建激励机制,激发员工的积极性,实现企业与员工的共赢。     

坚持“缩身”“变性” 做强做大中建土木

随着经济全球化和中国加入WTO,国有建筑施工企业的“缩身”和“变性”问题显得日益突出,这是企业做大做强、有效参与市场竞争的需要。党的十六届三中全会作出了建立完善的社会主义市场经济体制的决定,为国有企业进一步深化产权改革提供了理论、政策依据。国有建筑施工企业要认清形势,抓住机遇,主动变革,乘势而上,实现做强做大的宏伟目标。中国建筑土木工程公司是由中国建筑八局四公司和中国建筑地下工程公司资产重组于1999年成立的新公司,成立四年来,公司先后获得全国用户满意施工企业;全国质量效益型先进施工企业;全国守合同重信用企业;…     

建设监理公司向工程项目管理公司转轨策略探讨

通过对我国建设监理企业发展中面临问题进行分析并根据国外工程咨询业发展的新趋势,指出实行全过程项目管理是我国监理企业今后发展的必由之路;归纳提出建设监理公司向项目管理型公司转轨的若干策略,以资借鉴.     

运用“云”思路探索矩阵式管理模式的优化

在企业组织管理上,上海某工程公司采用的是矩阵式管理模式。随着公司不断的发展,工程项目管理不断深化,企业组织管理所面临的实际问题越来越复杂,矩阵式管理模式无法完全适应企业发展要求。为提升管理效率,优化企业组织管理结构,结合"云技术"的思路和理念,从多个角度出发,展开了对矩阵式管理模式优化的探索。     

国有资本控股公司委派从事经营管理工作能否认定为国家工作人员的问题分析

国有企业改制后的国有控股公司以及国有参股公司中的国家工作人员在身份上如何认定,现在是司法实践中的一个难题。一般情况下,对于国家工作人员身份的认定,可以从所在公司、企业的性质、委派的主体以及是否从事公务三个方面判断。但是,社会政治经济的发展使刑法及相关司法解释在处理国有控股公司、企业以及国有参股公司、企业中国家工作人员的职务犯罪问题时已明显滞后。     

基于AHP的崇左市XG公司物流模式选择实证研究

以崇左市某制糖企业XG公司为实证研究对象,通过AHP综合评价法对企业物流模式进行研究,分析结果表明:XG公司最适宜采用物流联盟模式。层次分析法综合考虑了企业面临的各方面问题,方法简单易行,综合评价结果可为XG公司及其他同类公司改进物流模式提供参考和借鉴。     

监理服务价格放开对工程建设监理企业的影响及建议

工程建设监理取费标准是关系监理企业健康发展的重要问题。围绕监理服务价格放开后对监理企业的影响,并结合本公司的实际提出建议。     

监理企业的发展战略思考

在当前监理企业众多而竞争日趋激烈的形势下,如何谋求企业的持续稳定发展是每个监理企业面临的问题。以公司在10多年发展历程中,在企业管理和经营模式改革方面的尝试,对企业发展战略做一些探索。     

运输公司基于项目管理的企业文化建设

中国石油天然气运输公司（以下简称运输公司）在近60年的发展过程中,逐步形成了具有鲜明时代特色和独特企业个性的“石油运输企业文化”,构筑了比较完整的科学体系,但运输公司企业文化建设存在一定的问题,还需要进一步发展和完善。根据公司《中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要》,本文从项目管理角度对企业文化宣贯的启动、计划、执行、监控等过程进行科学的研究,,目的是通过运用项目管理的方法,使运输公司企业文化建设更具有科学性、合理性和优化性。