水利工程项目施工企业成本控制与管理优化研究

随着社会经济的不断发展，我国越来越重视水利方面的改革。水利施工企业的市场化运作，作为一个重要的组成部分，其主要的目的是提髙水利施工企业的市场竞争力。文章重点对当前水利工程项目施工企业成本控制与管理现状进行了系统的分析，并提出了相应的管理优化措施。     

污水处理厂建设运行相关问题探讨

作为城市环保基础设施的重要组成部分,污水治理厂的建设与运行是保障城市环境质量和用水资源的有效措施,从污水设施管理角度提升城市污水处理的及时性与有效性是当前依法监管污水治理问题的必要路径。污水治理必须充分遵循市场经济原则和企业运营规律,从企业化管理角度实现对污水处理的市场化运作。纵现当前污水处理厂的建设与运营,在水资源治理和环境保护方面都或多或少地存在一些弊端,本文针对污水治理厂的建设运行问题进行了深入探讨。     

污水处理厂建设运行相关问题探讨

作为城市环保基础设施的重要组成部分,污水治理厂的建设与运行是保阵城市环境质童和用水资源的有效措施,从污水设施管理角度提升城市污水处理的及时性与有效性是当前依法监管污水治理问题的必要路径。污水治理必须充分遵循市场经济原刘和企业运营锐律,从企业化管理角度实现对污水处理的市场化运作。纵观当前污水处理厂的建设与运营,在水资源治理和环境保护方面都或多或少地存在一些弊端,本文针对污水治理厂的建设运行问题进行了深入探讨。     

论城市经营中的政府功能定位与行为原则

在指出城市经营与企业经营在经营目的、经营方式和经营对象上的根本区别的基础上，分析了当前城市经营中政府行为存在的主要矛盾：1、政府的行政化目标与经济社会利益最大化目标的矛盾，2、政府部门及其组成人员的私人利益与公共利益的矛盾；3、城市经营中的经济收益、筹资目标与全社会长期利益及社会公平的统一与矛盾。认为在公益性领域的市场化必须适度，否则不能充分保障社会及居民的基本利益。提出了对政府行为原则进行规范的对策：树立正确的城市经营观念，正确处理政府与市场的关系；区分社会福利性供给与市场化供给的关系、不能一切都追求赢利性、经营性；加强城市发展中的立法和执法管理、提高透明度，强化群众监督，以维护社会利益。     

浅谈公交客运企业内部控制

在经济与信息技术飞速发展的今天,从管理上对企业提出了更高的要求,公交企业作为公益性国有企业更要适应社会发展,需要逐步制定系统、完善的适合公交企业发展的内部控制体系。长期以来,被严格管控的票价机制及企业传统经营方式与日益市场化的运营成本,造成票价与运营成本严重背离,导致企业亏损,这就要求企业在争取国家政策扶持的同时,必须通过加强企业内部控制,降本增效,促进企业健康持续发展。     

上市公司会计制度设计与内部控制问题探讨

随着市场经济的不断发展,企业自身经济管理利益的需要,各上市企业急需提升自身的会计信息质量,因此迫切的要求企业结合自身的经营管理要求设计一套完善的会计制度。除此之外,要实现高质量的会计信息的攻击也必须依靠完善的内部控制制度。因此,规范上市公司的会计制度设计与内部控制显得尤为重要,以满足新环境下企业管理和利益相关者的需求。     

汽车行业社会责任内部控制实现路径探微

汽车行业召回事件频发,凸显其社会责任管理存在重大缺陷。文章从内部质量管理、企业社会责任利益相关者、内部控制目标与环境、沟通与内部监督机制、风险评估与应对、社会责任投资、社会责任报告与审计七个方面提出实现汽车行业社会责任内部控制的路径。旨在提升汽车行业社会责任管理能力,促进汽车行业健康可持续发展。     

建设工程管理有效性分析及研究

我国正处于市场经济的剧烈变革期,在这个过程中,建筑工程扮演着重要的基础经济建设地位。为了提升建筑工程的可持续性运作效益,维持社会经济的稳定性,必须强化建筑工程管理机制。综合来看,建筑工程管理体系具备复杂性的特点,其涉及到各类的施工技术知识点,施工质量检验难度较大。在传统的工程管理环境中,其质量检验手段比较单一,质量评价水平较低。为了实现建筑工程管理难度的控制,必须优化建筑工程管理方案,实现其内部各个工作环节的有效性协调。     

项目化管理的组织运行模式在建筑企业施工管理中的运用

随着我国经济的不断发展,建筑行业竞争也随之加剧,这对建筑行业企业来说,它们将面临着巨大挑战,如果建筑企业想在不断激烈的竞争中获胜,就必须改变管理办法,采用项目化管理的组织运行模式,以便能够在竞争中脱颖而出,在施工管理中有效的实现效益最大化,符合时代发展需求,增加自身竞争力。此运行模式的运用,可以提高管理效率,有效的实现企业目标,使自身经济利益最大化。在分析的基础上,此文首先对项目化管理的组织运行模式进行简单叙述,然后探索此模式如何在建筑企业施工管理中展开合理运用。     

企业合同内部控制审计研究——基于战略性社会责任的视阈

合同承载着利益相关者的权、责、利诉求,是建设法治化社会的基本载体,加强合同管理审计是实现企业经济健康可持续发展的重要保障。随着外部竞争的加剧和法律法规的完善,在诱导性制度变迁与强制性制度变迁双重作用下,合同内部控制审计在企业得到广泛运用,并逐渐与企业发展战略、社会责任内部控制相结合,成为一项自上而下的制度创新,在企业发展战略落地过程中发挥着重要作用。文章基于企业战略性社会责任、合同内部控制和合同管理审计的互耦关系,构建了以企业战略性社会责任为导向、合同内部控制为基础、合同管理审计为中心的合同内部控制审计框架体系,用于评价、控制和监督企业战略性社会责任履行质量,有效管控合同风险,实现企业管理增值。     

高校内部控制的边界定位及实现路径

内部控制不能泛泛而谈,在实际应用时必须与组织类型相结合,科学地界定高校内部控制边界是理论研究和实践发展的起点。在内部控制被学界全能化的背景下,有必要厘清内部控制与高校管理的关系,并充分借鉴企业先进的控制理念与边界,从决策主体、执行主体和监督主体三个方面对高校内部控制的主体边界进行合理定位。目前我国高校内部控制应在聚焦经济业务活动的客体边界基础上,实现合规、报告和运行的目标边界,并通过高校内部控制框架的构建、内部控制和管理活动流程的整合优化以及内外部监督的配合等路径,实现高校内部控制的科学有效运行。     

超越COSO:内部控制与企业价值的关系分析

企业经营管理的一个重要目标在于增加企业价值,内部控制体现在企业价值活动的所有过程之中。文章以内部控制与企业价值的关系为中心,对企业价值的内涵进行了界定,即:企业价值是股东价值、员工价值、社会价值和顾客价值的总和。通过价值管理与价值实现关系的分析,从价值管理的视角研究了内部控制要素演变及基于内部控制五大要素的价值传导过程,认为内部控制的有效执行有助于促进价值最大化目标的实现,内部控制和企业价值之间是一种互为促进的关系,内部控制的核心功能并非"控制"而是企业的价值增加,内部控制的最终目标在于增加和最大化实现利益相关者的价值,而不局限于"纠错与防弊"。为此,企业应该在价值导向的引导下不断完善其内部控制体系。     

内部市场化是最大的人性化

项目是企业效益的源泉，如何强化项目管理，提高项目盈利水平，是施工企业管理的重大课题。南通二建推行的项目管理公司化和模拟股份制，在这方面做了有益的尝试。事实证明，南通二建模拟股份制极大地驱动了项目管理人员的积极性。 这种管理模式就是企业内部市场化、工作透明化、员工自主化、岗位合作化。关于内部市场化，企业往往关注外部市场，其实，外部的市场理念与意识很难运用到企业内部市场上，一般人都认为，市场化只有竞争和利益，     

谈加强施工现场的安全管理

建筑企业在从事建筑施工过程中,不仅要追求经济利益,还必须兼顾到企业员工,消费者和社会公众乃至国家的利益,并对此承担一定的责任;企业的安全管理系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统．安全生产需要多因素的协调与组织才能实现。安全系统以满足人类安全的生产与生存以及保障社会生产、促进社会经济发展、降低事故和灾害对人类自身生命和健康的影响为目的。首先,应与社会发展基础,科学技术背景和经济条件相适应和协调。安全活动的进行。需要经济和科学技术等资源的支持,它既是一种消费活动,也是一种投资活动,施工现场的安全管理是实现安全施工的有效手段,只有按照施工现场安全管理的规定,抓好各项安全施工制度的落实,才能保证建设工程在一个安全的环境中顺利进行。     

国有建筑企业集团契约化管理初探

契约化管理是国有建筑企业集团以契约的理念和形式厘定企业内各利益主体之间的责权利关系,规范内部管理,强化内部监控,引导企业平稳、快速、持续、协调发展的现实选择。在推行契约化管理的实践中还存在着行政式管理的积弊和形式化运作的倾向,必须进一步转变观念、规范制度、完善程序。     

浅谈建筑施工合同管理

1 目前施工企业运行模式 施工企业的合同管理要从企业经营、运行模式的实际出发、而施工企业由于其组成方式不同、运作方式不同,管理也要从实际出发,而且由于施工企业往往人员众多,企业内部机构较为庞杂,运作模式也多样化、复杂化.目前我国施工企业的经营、运作模式主要有以下几种:     

防范企业法律风险的途径探讨

获得经济利益是企业管理运作的前提及最终目标,在企业存续期间法律风险与盈利相伴而生,其也是影响企业可持续长远发展的主要因素。因此,本文以企业法律风险的识别为入手点,阐述了防范企业法律风险的必要性,并对防范企业法律风险的途径进行了简单论述。     

企业内部银行实践探索

<正>一、引言随着市场竞争的加剧,为实现资金集约经营,提高资金使用效益和效率,强化内部经济责任考核,越来越多的企业开始借鉴商业银行管理实践,建立内部银行统筹资金运作,以协助实现企业整体战略。随着经营规模的扩大和业务领域的拓展,部分企业内部管理日渐表现出专业化、集团化的特点,需要建立内部银行进行资金管理。企业内部银行模拟商业银行运作模式,以向各责任中心(下属分子公司,下同)归集、分配和核算资金为手段,通过     

建筑工程经济管理存在的问题及如何控制研究

随着建筑行业的迅速发展,若想在建筑工程企业后期发展过程中站稳脚跟,就必须做好内部建筑工程经济控制管理工作,其与企业生存及发展有密切关联。本文结合建筑经济管理,对管理过程中的常见问题及风险进行了分析。     

机构投资者“社会责任”问题的思考

企业社会责任是当前学术界探讨企业对社会发展所作贡献与承担责任的主要热点问题。深入企业内部治理结构,机构投资者作为公司治理结构中的重要主体,对企业股东利益,特别是中小股东利益保护起着关键作用。当然,股东利益服从于企业利益的实现,企业社会责任的履行又影响着企业利益的维护。那么,机构投资者监督和督促企业社会责任的履行,也是更好地实现自我利益和中小股东利益。