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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 140 毫秒
1.
《Planning》2014,(1)
中小企业是国民经济最具活力的生力军,无论GDP、就业的增长,还是在农村的城市化进程中,都发挥了不可替代的作用。在新形势下,如何发挥"船小好掉头"、灵活经营机制的优势?唯有创新发展和强化思想政治工作,才能另辟蹊径,探索新技术,创造新经验;才能促进企业改革,稳定员工队伍,确保企业立于不败之地。  相似文献   

2.
《建筑》2018,(21)
正近年来,建筑企业面临转型升级的重大挑战,员工作为企业最重要的资源,其工作压力问题日趋严重。员工的压力如长期得不到缓解,会对个人和企业带来负面的影响。"倒U曲线"理论指出,只有将压力保持在适中的范围内,才能最有效地激发员工工作热情,提高工作效率,增强员工的幸福感。要从文化心理层次缓解员工的工作压力,使员工在最佳状态下健康、愉悦、高效地工作,就需要打造优秀的企业文化。浙江建工集团在做强做大企业的同时,  相似文献   

3.
《Planning》2014,(23)
离职员工(指主动离职的企业员工)相对企业是否还有价值?作为用工单位应如何面对离职员工?是呲之以鼻还是待之如宾?他们是"背叛"了企业还是"帮助"了企业?企业应该如何做好离职管理?  相似文献   

4.
《Planning》2020,(3):232-233
近年来,随着我国经济的不断快速发展,人们的生活水平也不断提高,随着科技社会的影响,人们的思想也跟随着社会的变化而发生了一些变化。以企业管理来说,管理方式也发生了许多变化。企业员工是企业的重要组成部分,在企业员工的管理中,只有不断地加强对企业员工的人文关怀,才能真正的促进员工个人的素质发展,同时更好地提高企业的管理水平,最终促进企业发展。本文将从企业管理中的"人文关怀"的含义,重要性以及如何落实人文关怀等方面进行论述企业管理中的"人文关怀"与企业发展的关系。  相似文献   

5.
青年员工是企业生产和发展的主力军,只有掌握了青年员工的思想脉搏才能掌握了企业的未来。如何做好青年员工思想道德教育工作,是目前企业共青团工作的重中之重。  相似文献   

6.
《Planning》2019,(32)
只有不断提高劳动就业法律风险意识,采取有效措施,才能为促进人力资源合法化管理奠定基础。本文结合烟草企业劳动就业的实际情况,如何规范劳动就业,正确解决劳动争议,从源头上规避就业风险、规范劳动关系、实现企业和员工的合法权益,为员工提供公平、公正的工作环境,并促进企业发展。  相似文献   

7.
《Planning》2014,(17)
近年来,我国经济飞速发展,随之而来的便是各行各业激烈的竞争。"适者生存,优胜劣汰",为了提高企业的竞争能力,使企业在激烈的竞争中脱颖而出,企业纷纷采取措施来激励公司的员工,调动员工工作的积极性,进而提高企业的竞争优势。因此,如何采取措施来激励企业人力资源、增强公司活力、提高公司竞争力是所有地堪企业面临的一大挑战。本文主要对激励机制在人力资源管理中的作用、人力资源激励的基本原则、激励员工的有效途径三个方面进行详细论述,为地堪企业的人力资源管理提供材料支持。  相似文献   

8.
《Planning》2013,(15)
企业管理到底是管什么?我们可以理解为企业管理是对人的管理。在如今的企业管理中,情感管理显得尤为重要,我们只有把员工对工作的热情,工作中的潜能充分的激发出来,才能使得企业中的人力资源得到最有效的整合,使员工的的才能得到充分的发挥。  相似文献   

9.
《城镇供水》2010,(4):52-52
<正> "优秀的企业培养优秀的员工,优秀的员工成就优秀的企业。"近日,攀枝花市水务(集团)有限公司评选表彰了了第五届"十佳员工"。据悉,该公司自2002年以来,每两年评选一次十佳员工,旨在通过"十佳员工"以点带面,用先进和典型的力量,引导员工在各自岗位上为企业发展做出更大的贡献。目前,该公司员工立足岗位学技术、贡献智慧促发展已蔚然成风。近几年来,攀枝花市水务(集团)有限公司工会积极地发挥着桥梁和纽带作用,广泛发动员工,把引导员工发挥聪明才智促进企业和谐发展作为工会工作重要内容。在开展"争创十佳员工"活动的基础上,深入开展"工会主席效益工程",坚持开展岗位练兵、技术比武活动,鼓励和引导更多员工更好地为企业发展献计出力,不断拓宽劳动竞赛领域,创新工作内容,以竞赛促职工素质提高,促企业效益提高。围绕企业节能降耗、技术创新、加强管理、提高水质、控制成本、增进效益、搞好服务等方面,每年开展创建"工人先锋号"、"战高峰、比贡献、增效益"竞  相似文献   

10.
找出员工最关心的事,以相应的方式激励他们,定能收到极佳的激励效果。又到了发放年终奖的时候,每到此时,就会陆续接到学生打来的电话,收到来自全国各地的邮件,有的询问奖金如何分配才能最有激励性,有的抱怨奖金额度已经很高,却未取得激励效果。奖金的作用似乎越来越小了,问题到底出在哪里?拿什么激励你?我的员工企业中,与企业同呼吸共命运的员工,我们称之为"使命共同体",一般占  相似文献   

11.
宋玫 《城市开发》2012,(3):74-75
<正>随着网络的普及和丰富,纸媒体的市场逐渐削弱,但企业内刊的发展在这些年却有愈来愈迅猛之势。究其原因,是近年来大家认识到企业文化的重要性,而企业内刊能最大化地承载企业精神、企业形象,凝聚员工向心力。内刊还是员工工作、学习、生活的交流平台,并成为培养学习型企业的有效工具。不过,怎么才能做出一本员工喜爱阅读的刊物呢?内刊有周刊、月刊、双月刊、季刊、不定期出版等形式。从材质和编排上分有报纸、期刊、电子  相似文献   

12.
崔肃岭 《市政技术》2013,(Z1):196-197,200
培训是一项有计划的组织活动,目的是为了增加员工的专业知识、提高工作技能、改善工作态度和行为方式。培训的目标始终应与组织的目标和工作要求相一致。只有做好培训的需求分析,才能实施有针对性的培训,才能进行有效的培训评估,也才能使员工和企业的收益最大化。  相似文献   

13.
《Planning》2015,(24)
盈利是企业正常经济运行的血脉,企业之间的竞争是人才的竞争,开发人力资源则是企业生存发展的必经之路,员工激励是企业人才发展的主要组成部分。劳动定额管理员如何在公司中实施有效的激励方法,合理规定劳动量和劳动报酬。调动员工工作热情积极性,发挥企业员工的主观能动性,企业职工真正体现了当家做主人的工作热情,企业才能繁荣发展。  相似文献   

14.
<正>"他们工作不是为了获得更高的物质报酬,而是为了发挥自己的专业特长和成就自己的事业,追求自我价值的实现并期望得到社会的认可,即要求有成就感和被入尊重"近年来房地产企业员工流动率在提高,员工对企业的忠诚度在降低成为一个普遍存在的现象,许多房地产企业在稳定员工队伍方面潜伏着危机。房地产公司都纷纷认识到企业员工忠诚度的高低直接关系人力资本管理风险的大小,因而如何提高员工忠诚度、留住核心员工的问题也日益突出。  相似文献   

15.
《Planning》2014,(25)
<正>一、薪酬方面每个企业都应该充分认识到,物质回报是满足员工的根本需求之一。从员工自身的角度来看,他们最关心也最希望的就是得到与自身价值相匹配的报酬1。这点无论是需求层次理论还是社会交换理论都可以得到证实。企业的领导者也应该认识到"平均主义"并不代表激励。真正的激励应该是在考虑员工自身水平的前提下适当的拉开距离。这样才能使员工在实际的工作过程中充满动力。1、以员工的需求为导向首先应该考虑的一个问题是:我的员工需要什么?对于不同的行  相似文献   

16.
《Planning》2013,(18)
思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,只有着眼于企业改革和发展,融入企业改革、发展和生产经营全过程,才能提高企业基层思想政治工作的有效性。坚持解放思想,转变观念,不断加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,将思想政治工作有机融入改革发展的实际,提出创建思想政治工作"五化"机制思路,激发蕴藏在干部员工中的工作激情和创造力,使思想政治工作真正成为企业发展稳定不可或缺的软实力。  相似文献   

17.
《建筑》2017,(12)
<正>如今,不少中小企业普遍遇到了管理瓶颈问题。在企业中,虽有制度但执行力差,员工没有积极性,人才留不住,老板的困惑越来越多。如何破解企业管理瓶颈?江建集团第十分公司在武汉将"积分制管理"移植到建筑施工管理上,较好地克服了传统管理方法的弊端,用积分调动了员工的积极性,用积分培养了员工的好习惯,用积分增加了制度的  相似文献   

18.
王旭 《中华民居》2012,(11):166-167
思想政治工作是企业经济工作和其它一切工作的生命线。创新思想政治工作必须保证思想政治工作与企业改革同步,必须与企业发展协调,必须与员工思想变化共振,才能保证思想政治工作为企业改革发展奠定坚实的思想根基,才能为企业改革发展注入积极的政治基因,进而更积极、更主动、更深入地促进企业思想文明建设。  相似文献   

19.
面对资讯爆炸的信息社会,城建档案馆如何面对和迎接挑战?学习和创新是唯一的出路。只有通过“创建学习型组织”和不断提高员工的综合素质,才能适应社会的瞬息变化,从容面对社会和工作中的竞争,必须与时俱进创建学习型组织。  相似文献   

20.
作为"一带一路"政策支持的优先领域,近年来我国对外工程承包行业得到了快速发展。如何根据工程承包企业的实际特点,选派合适的员工或是对现有员工加以培训以使其更好地胜任驻外工作,对企业今后的发展至关重要。本文从跨文化社会适应的视角,选取我国几家工程承包企业的员工为对象,通过文献研究、访谈研究和实证分析的方法验证了文化智力、感知社会支持等因素对员工跨文化社会适应的影响,并根据这些外部因素的特点对我国对外工程承包企业今后如何有效地应对跨文化管理问题提出了针对性的建议。  相似文献   

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