小谈企业人工成本管理的办法

结合笔者工作经验,探讨了企业人工成本管理办法。     

浅谈市政施工企业人工成本构成及降低人工成本的途径

市政施工企业同全国各行各业一样面临着国际、国内两个市场的激烈竞争,能否在竞争中立于不败之地,实现最好的经济效益,关键是取决于企业的经营管理者和劳动者的素质及其劳动的积极性。因此,如何用好在劳动者身上的费用,是企业领导和劳动者共同关心的问题之一。真实、完整地反映企业人工成本的状况和科学分析,以最佳的人工成本,创造最好的经济效益是帮助企业领导在生产经营中正确决策的重要因素。这次劳动专业委员会提出这个课题让我们一起交流研讨,很有必要。也是提高企业经济效益,发展企业的根本途径,因此,我们应积极参加人工成本问题的讨论,开拓视野,使企业管理提高一个新水平,企业发展再上一个新台阶,下面就人工成本有关问题谈谈自己的认识。     

浅谈企业降低人工成本的途径

在市场经济体制下,激烈的市场竞争环境中,如何降低成本是一个现代企业首先要解决的重要问题。而人工成本占企业成本的主要部分,降低企业人工成本,对提高企业的经济效益具有十分重要的意义。本文从七个方面分别阐述如何降低企业的人工成本。     

浅谈供电企业人工成本管理

介绍了人工成本的概念及其范围,探讨了目前供电企业人工成本管理存在的主要问题,提出了加强供电企业人工成本管理的思路与对策。     

基于人工成本上涨下的建筑企业对策研究

分析了建筑人工成本现状,并在此基础上分析了人工成本上涨对企业的影响,提出了提高企业对人工成本管理的认识、提高企业技术装备率、提高项目管理水平、推行住宅产业化、界定好工资水平五种措施来应对和降低劳动力成本。     

加强人工成本管理、提升企业管理能力

燃气销售企业是劳动密集型的企业,近年来随着员工收入的增加和福利水平的提高,人工成本也逐渐成为企业的第一大成本。本文结合燃气销售企业人工成本管理的现状及分析,从人工成本管理的基本要求、加强人力资源管理、完善员工收入分配和用工总量控制等方面提出了一些应对措施,以便企业更好地加强人工成本管理,提升企业的管理能力。     

谈建筑施工企业如何应对快速增长的人工成本

阐述了目前建筑业人工成本增长现状,针对现状分析了建筑施工企业人工成本上涨的主要原因,并从两个方面入手提出了几点应对措施,以期减少由于人工成本上涨给建筑企业带来的巨大压力。     

关于企业人工成本管控的探究

随着我国经济的发展,商业银行逐渐提升在我国金融经济中的地位,为保障商业银行的经济效益,必须强调商业银行中人工成本的管控,促使人力资源为银行的发展创造更大的价值,进而提高人员在商业银行中的重要性。因此,本文通过对商业银行进行研究,探讨企业人工成本管控的主要途径以及管控成果。     

从财务管理的角度谈企业内部控制

从会计信息失真、费用支出失控等方面，对企业内部控制失效的表现作了阐述，对其控制失效的成因作了分析，从多个方面，提出了完善企业内部控制的对策。     

人工成本管理对企业经济效益的影响

企业成本管理中最活跃、最具可控性的成本就是人工成本。于企业经济效益而言,人工成本的管控有着极大的影响。     

外商投资企业的财务管理

上海建材集团自从１９９４年改制成立以来，在产品结构调整中，采用了“大合资”的战略，４年来合资项目２０项，总投资达３０亿元。加上原有的合资企业，共有合资企业４７家，总投入６９６亿美元。与世界一批著名大公司（包括列入世界５００强的７家公司）成立了合资企...     

浅谈绿色财务管理与企业可持续发展

随着世界经济形势的快速发展,人类与环境、人类与资源的矛盾越来越严重和突出。为此,我国审时度势制定了可持续发展的基本战略方针。而企业可持续发展的核心思想是获取盈利的同时保护环境和节约资源。笔者结合当前社会主义市场经济,论述了绿色财务管理与企业可持续发展的重要性,并提出了绿色财务管理与企业可持续发展的相应措施。     

浅析建筑施工企业的财务管理

通过分析我国建筑施工企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等财务管理措施及策略。     

建筑施工企业的财务管理与经济核算探析

针对建筑施工企业的行业特点,结合多年工作经验,对建筑施工企业的财务管理机制和经济核算体系展开具体分析,以加强经济核算的准确率,提高施工企业的经济效益。     

基于财务管理视角的高新技术企业税收筹划研究

基于财务的管理制度,本文将以高新技术的企业税收筹款作为切入点,结合税收管理的理论知识体系,系统归纳相关企业税收政策,制定完善的企业税收筹划策略,与此同时,有针对性地提出企业税收筹划的工作思路,为企业税务发展提供美好前景。     

基于财务管理的建筑企业核心竞争力提升探究

核心竞争力在建筑企业生存发展中发挥着重要的作用,因其投资金额相对较大且生产周期长,通过财务管理工作的开展,有效增强建筑企业核心竞争力具有一定的可行性,也是推进企业可持续发展的主要方式。基于此,将财务管理作为研究重点,阐述其在提高建筑企业核心竞争力方面的作用与实践应用,希望有所帮助。     

基于经济发展角度下的企业成本控制研究

在社会经济发展的角度下,企业面临的竞争环境变得越来越激烈,一直以来,成本控制工作也是企业管理工作的重中之重,在这种激烈的市场竞争环境之中,企业要想在这种激烈的竞争环境中取得一席之地,必须要重视内部的成本控制工作,做到财政资金的公开化、透明化,建立起完善的企业成本控制制度,本文主要从经济发展视角下来分析企业成本控制工作中存在的问题及对策。     

基于ISM-BN 的工程项目人工成本超支预测研究

目标工程建设中存在部分企业成本意识单薄,忽略成本管理,成本超支情况普遍存在。为了深入研究工程成本控制手段,改进目前工程成本控制中普遍存在偏重预先控制、过度依赖专家经验的情况,深入研究了基于ISM-BN 组合模型的工程成本中人工成本超支预测,即通过对人工成本关键影响因素的识别和对他们之间逻辑关系的梳理,形成解释结构模型,并使用BN 在事前对人工成本概率进行推测,并以GWZX 项目为例对人工成本超支预测模型进行了验证,论证了模型的科学性、合理性,为工程施工成本控制提供指导依据,减少成本超支现象的发生。     

企业工会财务管理的实践与思考

企业工会财务管理的职责在于收、管、用好工会经费。企业工会财务管理,是工会开展工作的基础,是工会组织发展壮大、切实维权的重要保证。只有建立一个完善的工会财务体系,规范财务会计行为,才能切实提高工会财务管理水平,加快工会财务管理规范化建设的进程,才能提高资金使用效率,保证资金安全,为企业工会活动提供充足的资金保障。