探寻中国民营快递企业发展新方向

随着经济的发展,电子商务进程的不断推进,快递作为物流业的重要组成部分,逐步成长为名副其实的朝阳产业。近年来,中国快递发展迅速,增长速度大于GDP的增长的速度,尤其在是中国加入WTO,并在08年金融危机后物流业搭上十大振兴产业的末班车后。中国快递市场丰富的利润回报率,庞大的市场潜力以及较低的市场进入壁垒,吸引了众多人的眼光,外资快递企业不断进入中国,尤其是全球快递企业的四大巨头,联合包裹(UPS),联邦快递(FedEx),敦豪国际(DHL),天地快运(TNT)等在中国不断参与合资并购或独资,给中国现有的快递业带来了前所未有的挑战。本文在对中国快递市场竞争力研究的基础上,结合农村发展现状(以内蒙古赤峰市敖汉旗金厂沟梁镇为例加以说明),指出中国民营快递发展的新方向——走进农村市场。本文在研究过程中,首先对中国快递产业的发展进行简单的回顾,概括中国快递产业发展的现状,说明研究的意义,其次从经济发展、网络普及、快递状况三个方面分析了当前农村市场的状况,从供求的角度说明了民营快递在农村市场发展的可行性,然后指出民营快递在农村发展的附加价值,最后利用SWOT分析法,比较了私营快递在农村发展的机会,威胁,优势和劣势,并提出了促进民营快递在农村发展的建议。     

浅谈“入世”后房地产开发企业生存与发展策略

“入世”给国内房地产开发企业带来了新的机遇和挑战，本文结合我国房地产业发展的历史和现状，对目前国内房地产开发企业存在的优劣势进行分析，并结合国内和国际市场的特点，针对国内房地产开发企业在国际化进程中如何形成自身的竞争力，维持企业的生存和发展阐述了一些个人的观点，供房地产同行商榷。     

电梯市场区域管理实务

近年来中国电梯市场持续发展，世界各大电梯制造商纷纷进驻，市场竞争日益激烈。随着市场准入门槛的降低，大型企业要想在强手如林的市场上巩固领先地位并稳健发展，必须建立明确而稳定的区域市场管理。通过对区域市场的精耕细作，不断提高区域市场的占有率，实现创造并保持整体市场的领先优势。种种因素决定大型电梯企业在国内市场必须走区域管理道路。那到底什么是区域管理呢？如何做好区域管理呢？[第一段]     

“入世”后建材企业如何应对市场竞争：——浅析电子商务对市场的影响

“入世”后,我国建材企业将完全融入到国际市场,面临严峻的挑战。一是国内多数建材产品供过于求,加工能力过剩,市场由卖方市场变为买方市场,;二是市场在资源配制中的基础作用明显加强,很难以少数大企业的意志所左右;三是国内经济与世界经济的关联程度越来越大,越来越紧。在这种形势下,企业要生存和发展,就必须贯彻建材工业21世纪“由大变强、靠新出强”的发展战略。本文就建材企业如何应对“入世”后的市场竞争,提出一些建议,希望对管理与经营者有所启发和帮助。     

现阶段中小企业营销策略分析

中国中小企业市场全面开放,外资企业的进入,为我国中小企业带来了世界上最先进的管理经验,同时也带来竞争的压力,激发了国内中小企业发展的活力,促进了我国中小企业的发展。在市场竞争的环境下,这些中小企业如何抓住机遇,充分发挥自身优势,制定合理的营销策略显得特别重要。本文通过对现阶段中小企业现状的分析,提出相应的策略使公司更深的认识到营销管理对企业的重大意义,提升公司知名度、品牌意识和管理模式,赢得更多的客户和高市场占有率。     

国际承包市场前景与我国承包企业应对措施

如何认清当前国际工程承包市场的形势,使我国建筑承包企业在激烈的国际竞争中立于不败之地,是目前必须要面对的一个问题。本文对国际工程承包市场进行了预测,并指出了目前我国建筑承包企业在国际工程承包市场上的优势和不足,并提出了一系列应对措施。     

回顾与展望--浅析我国水泥市场的变化趋势及对策建议

当前我国水泥市场在国内外经济形势的影响下，出现了很大的变化，2008年水泥市场走势如何?水泥企业怎么应对市场的变化?水泥界人士众说纷纭、莫衷一是，本文重点回顾了2002年的水泥市场变化的特点，对2003年乃至以后的水泥市场趋势进行了分析．并提出了应对措施和政策提议。     

关于快递业务经营许可制度的几点思考

目前,尽管我国正在大力推行"简政放权",但无论是基于快递服务自身特点,还是基于当前阶段我国基本国情,均应坚持快递业务经营许可制度。邮政专营是一项独立的法律制度,并不具有市场准入性质,更不属于作为特殊市场准入制度之快递业务经营许可制度的组成部分。在许可条件上,考虑到对快递企业注册资本金进行宽松化改革并不符合目前我国快递市场实际需要,不应对注册资本金进行宽松化改革;尽管以降资方式支持民营快递企业的初衷值得肯定,但统一各类市场主体准入门槛的现行立法原则不能动摇,不应就此对民营快递企业倾斜;考虑到立法的科学性以及我国快递市场健康发展的需要,对许可裁量因素的规定既要坚定执行,又要进行一定程度的完善,而关于许可条件及申请程序的立法,应坚持平等与合理两个原则。     

如何正确认识当前我国石材市场

目前，很多专家对当前我国石材市场及其未来走势进行了预期，可谓众说纷纭、莫衷一是!如何正确认识当前我国石材市场，其未来走向何方?石材企业应该怎么办?本文全面阐述了我国石材市场的特征，分析了我国石材市场的未来走向，并提出了若干应对措施和政策建议。     

经济增长和外贸出口对我国快递行业发展的影响及对策

采用1989—2012年的年度数据,利用协整分析和误差修正模型分析GDP增长和对外贸易出口对我国快递行业发展的动态影响。实证分析结果表明,GDP每增长1个百分点,快递业务量增长7.28个百分点;而对外贸易出口每增长1个百分点将导致快递业务量下降2.988个百分点。快递行业的快速发展是经济发展到一定阶段的必然产物,同时也是近期我国对外贸易出口受挫而引致企业将产品生产和销售专注于国内市场的必然结果。     

浅谈园林企业实行目标管理的机遇和挑战

进入21世纪,我国的景观园林企业发展进入了高速发展的快车道。市场对于企业快速输出优质园林景观作品的需求越来越高。这样的发展速度就对我国的景观园林企业提出了更高的要求。在外资企业大举进军中国景观市场的今天,我们自己的景观园林企业必须在发挥自身优势的同时,学习先进的现代企业管理经验,用先进的企业管理方式使企业发挥出更大的效能。文章通过分析介绍现代企业管理模式之一的目标管理模式,研究国内景观园林企业的现状,分析目标管理模式在国内景观园林企业管理发展中的机遇和挑战。     

论中国企业的国际目标市场选择战略——以格力电器(空调)为例

随着经济全球化和我国经济的深入发展,我国企业选择走向国际化经营的道路也成为当前企业发展的大趋势,而其国际目标市场的选择则成为企业面临的重要问题。格力电器(空调)在国内市场取得良好战绩后,果断走向国际化,确定国际目标市场的选择战略,迅速打开了国际市场,推动了格力电器(空调)的国际化进程。     

民营快递企业SWOT分析及发展战略研究

近年来,民营快递企业在我国快速发展,但由于崛起的时间还很短,仍存在许多问题有待解决。民营快递企业面对越来越复杂的市场环境,如何根据外部情况变化和特自状况做出合理规划是企业发展必须面对的问题。民营快递企业可以通过使用SWOT分析法,更好地认清自身发展面临的机会和威胁,并且能更好的认识自身的优势与劣势,针对存在问题提出企业发展战略,对于推动我国民营快递企业不断发展壮大具有重要的理论指导意义和现实意义。     

实施品牌定位，开拓卫陶市场

国内卫陶市场的发展已被各大企业的品牌割据,国内卫陶企业如何进一步扩大市场份额,实施品牌策略,本文从品牌定位的角度进行分析,并围绕品牌定位对产品、价格、渠道及促销方式等进行了阐述。     

我国建材市场变革与创新之我见

随着建筑行业的飞跃式发展,我国建材市场正以多元化、多渠道的发展方式拓宽着,然而市场的资源与份额却主要被外资企业垄断,很少有国内民族性企业的发展与创新。具有中国特色的建材市场变革与创新势在必行。本文结合中国建材市场发展的现状及特点进行了市场革新的必要性分析,并创造性的提出了仓储式建材超市是适应我国市场发展的、较为成熟并具有科学性及广泛竞争力的经营模式,对我国建材市场的创新发展及经济效益的全面提升有着巨大的指导意义及切实可行的推动作用。     

当“好学生”才能成“专家”——对物业管理国际化发展的思考

<正>无论是外资企业进入,还是国内企业"外拓",都必须从当"好学生"做起。中国物业管理的起步,主要借鉴的是香港的物业管理经验。到上个世纪90年代中期,越来越多的外资物业服务企业看好中国物业管理行业的前景,纷纷进驻拓展业务,外资物业服务企业呈现多元化发展趋势。无论是外资企业进入,还是国内企业"外拓",都必须从当"好学生"做起。外资物业服务企业的本地化进程外资物业服务企业要在中国扎根发展,首先得当"好学生",解决"水土不服"的问题。我国的物业管理行业经     

政策导向——小型挖掘机继续争宠2007年市场

在过去的2006年，我国小型挖掘机市场继续保持强劲的增长势头，同时也吸引着越来越多的国内企业涉足这一领域。国内企业在面对如此良好的市场机遇的同时，也面临着来自国外巨头的挑战。从国内市场看，我国小型挖掘机产业仍然处于市场导入和发展初级阶段，需求正在持续快速增长。目前小型挖掘机产销量仅占我国全部挖掘机销售量的20％，预计5年后这个数字将达到40％。目前，国际知名挖掘机厂商纷纷进入中国市场，如英格索兰、凯斯、JCB、特雷克斯、卡特彼勒等，这些企业定位于高端和中端市场，在中国市场的销量呈现陕速增长势头。部分中国工程机械企业也正以小型挖掘机为突破口，进军挖掘机产业。据不完全统计，目前国内涉足小型挖掘机生产的企业多达60余家，并且不断有新的企业介入这一领域。但是，国内众多的小型挖掘机制造企业普遍存在机制、资金、人才、管理等综合实力不足的问题，难以形成核心竞争力和规模化发展。而且小型液压挖掘机的技术壁垒较高、设备投资较大、生产专业性强，产业准入门槛比较高。那么国内企业如何能在强手如林的市场中生存、发展乃至超越国际对手，振兴中国的挖掘机产业呢？首先，国内企业要有全球化视野，选择恰当的市场战略和品牌战略。国内企业在占领国内市场的同时，要着手进军国际市场。中国企业应依靠成本和性价比优势，把目标指向欧洲、北美市场，提供质优价廉的小型挖掘机。同时，国内企业可以选择小型挖掘机和小型机械设备专业化制造之路，努力打造世界级的专业化品牌，形成这一领域的核心竞争力和全球化市场。其次，企业要注重提高关键零部件的制造技术和工艺，[第一段]     

我国民营快递业盈利新思路

本文首先分析了民营快递企业的市场环境,介绍了快递企业的盈利模式,然后结合现代宏微观环境,尤其是电子商务高度热门的今天,提出我国民营快递业盈利新思路。     

论顺丰的借壳上市的财务后果

在国内经济的高速发展和政府不断出台的各项措施的双重推动下,我国的资本市场从无到有,从小到大,从稚嫩到日渐成熟。在国家对多种所有制经济发展的鼓励下,众多国有企业和民营企业争相进入资本市场,以拓宽融资渠道,捕获企业发展所需资金。顺丰速运作为国内民营快递企业巨头也走上了上市之路。本文所做研究在一定程度上可以为后来学者的研究提供一定的参考;同时也为国内意图上市的企业提供一些关于上市路径和处理方式的思路。     

如何通过科技赋能提升中国邮政速递物流公司运营水平和竞争力

中国邮政速递物流公司作为我国唯一一家国有快递企业,在保障国家和人民的快递物流需求上起着举足轻重的作用。本文将以中国邮政速递物流公司为研究对象,阐述科技赋能是企业发展的必然要求,并着重对如何通过科技赋能提升中国邮政速递物流的运营水平和竞争力进行研究和分析,旨在提升中国邮政快递的服务水平和市场份额。