信息汇编

钢市发展趋势──钢材配送我国的钢材代理配送制试点始于1996年。试点当年，25家钢材试点流通企业在原有年销售钢材I000多万t的基础上，共签定455万t钢材代理协议量，而实际钢材代理到货463．6万t，为协议量的102％，钢材代理业务总体盈利530O万元。1997年，钢材试点流通企业的代理总量又比上年增长64．4％。目前，我国钢材代理制试点流通企业已扩大到7O家。建立的钢材剪切加工配送中心已有7O多个。业内有关人士普遍认为，钢材配送制是未来钢市发展的必然趋势，其理由如下：门）钢材加工配送制受直接客户欢迎，有利于钢材的直销。加工配送…     

一种新型的钢材销售方式——中厚板加工配送中心及其市场预测

钢材采取切割加工配送的方式销售，是一种新型的钢材销售方式，它引入先进管理模式，通过降低库存，提高钢材利用率来降低生产成本，实行规模经营战略，利用技术优势和交通便利条件，为不同用户提供加工配送服务。有着广阔的市场前景。     

几种主要类型的专业型钢材加工配送中心发展现状

钢材加工配送中心是集加工、配送、仓储、运输、销售、信息服务于一体,通过电子商务、加工配送等现代物流手段的综合运用,构建一个基于现代物流模式的钢材物流体系。对钢铁企业来讲,它最重要的功能就是建立先进的仓储、拉近服务距离、满足用户需求、追求用户利益、实现双赢。钢材的加工配送是现代营销的重要手段。     

介绍德国蒂森克虏伯钢材加工配送体系

钢材的加工配送是现代营销的重要手段。经过多年的发展，物流配送已成为我国钢铁企业建立稳定的供货渠道，形成供应链的重要手段。钢材生产走集约式道路，建立加工配送中心已成为发达国家普遍采用的方式。     

钢材加工配送中心浅谈

介绍了国内外钢材加工配送行业现状,阐明了建立加工配送中心的意义,并提出了建议.     

关于建立钢材加工配送营销模式的探讨

钢材加工配送作为一种新的营销模式,是钢铁产业链的延伸。根据新疆机械装备制造业发展及重点产业发展布局规划,建议八钢进行钢材加工配送布局。以适应未来钢材市场需求变化,提升销售体系能力,确保八钢＂一体两翼＂的发展战略实现,建设西部及中亚最具竞争力的钢铁产业流通链。     

钢材配送中心及其成本数模探讨

介绍了国内钢材配送中心的发展情况,并对钢材配送中的仓储成本和配送成本进行了研究,分析了仓储和配送成本的影响因素,提出仓储配送综合成本的数学模型,并对成本的最优解进行了初步的探讨。     

浅钢材加工配送新型营销模式

钢材加工配送是一种现代营销模式,将钢材按照最终用户的要求加工,供最终用户直接使用,具有效率高、成本低的优势,能够稳固销售渠道,是现代物流发展的必然趋势。介绍了国内宝钢、马钢、济钢等钢铁企业建设钢材加工配送中心营销情况及取得的业绩,提出了建设钢材加工配送中心选址是关键、加工品种要有优势等建议。     

钢材加工物流配送问题探讨

钢材加工配送作为一种新型的营销模式,是连接钢铁行业与最终用户的增值链,是钢铁企业未来的发展方向之一。结合国内钢材加工配送中心和未来钢材市场需求变化,以及安钢"做大、做精、做强"的发展战略,阐述了成立安钢钢材加工物流配送中心的重要性及具体做法。     

浅谈南钢钢材加工配送

钢材加工配送作为一种新的营销模式,是连接钢厂与最终用户的增值链,是钢铁企业未来的发展方向之一。结合国内钢材加工配送中心和未来钢材市场需求变化,以及南钢"做精、做强、做大"的发展战略,建议成立南钢钢材配送中心。     

钢铁设计院建立实施ERP系统初探

ERP综合管理信息系统是钢铁设计院对工程设计管理更为科学、有效、先进的管理方法和手段.分析了ERP综合管理信息系统应涵盖的主要功能、建立实施的条件.利用该系统可以最大限度地控制设计进度、质量和投资,在激烈的市场竞争中实现效益最大化.     

钢铁企业质量管理体系中“过程”的识别和确认

根据GB／T19000族标准中的要求,结合钢铁企业的生产工艺流程和产品质量管理实际,重点分析了钢铁企业在质量管理体系中对特殊过程和关键过程的识别、确认,从而进一步提高质量管理体系运行的有效性。     

宣钢钢后产销系统质量模块的建设与实施

宣钢钢后质量管理通过流程优化,接口变更,使原有ERP系统的质量功能大部分下移到MES计量检化验系统,减少了接口数据的往复传递和系统判断流程。质量设计、钢坯（钢材）检验、数据采集等功能已全部在钢后产销系统质量模块中实现,该系统将最终的质量数据由接口传到ERP系统,为财务成本核算等业务模块提供数据支持。     

热作模具钢LF炉精炼渣系的作用与渣系选择

介绍了国内热作模具钢LF炉精炼常用渣系的组成、各成分的特性及其在精炼过程中的作用,对比了不同精炼渣成分配比对精炼效果的影响。结果表明:炉渣碱度、(FeO+MnO)含量等对热作模具钢精炼过程中脱硫、脱氧、去夹杂物有很大的影响,开展新型渣系的研究对提高LF炉精炼效果十分必要。     

我国钢铁企业管理现状及对策分析

我国钢铁企业发展在取得重大突破的同时,在企业管理过程中也越来越多地暴露出各种制约钢铁企业进一步持续健康发展的瓶颈因素。因此,在我国钢铁行业面临产业调整与振兴的发展关键时期,要加大钢铁企业管理改进力度,切实改善和提高企业管理水平,包括：重视企业战略管理、重视企业风险管理、改善企业人力资源管理、重视企业文化管理、加强对于企业技术创新的管理等。     

西南钢铁企业整合的必要性和可行性

国家在2002年年初明确了重点发展包含攀钢集团在内的五大钢铁集团的思路。由于攀钢地处西南边陲，远离钢材消费市场，要获取更加经济的生产规模和更加合理的专业分工、做大做强攀钢集团，并购无疑是最有效的方式和最合理的手段。 基于国际、国内钢铁业的发展趋势，结合攀钢及西南钢铁企业实际，探讨了西南钢铁企业走上并购实现整合的必要性和可行性。     

ERP在钢铁企业中的应用

在钢铁企业面临的市场竞争日益加剧的环境下，钢铁企业信息传递的速度及信息的完整性就显的日益重要。而ERP、MES正是企业信息化建设的核心内容。简明介绍了钢铁企业中冷轧ERP、MES的开发背景、设计思想、实施情况、结构框架和主要功能，以及在冷轧厂的实际应用效果，并结合实际情况提出制造管理系统进一步改进和完善的方向。     

安钢信息集成系统与CIMS

介绍了安钢计算机集成信息系统的模型、网络拓扑结构、信息采集与集成等，就其特点与ＭＩＳ一ＣＩＭＳ进行了比较，说明ＡＧＩＩＳ更适应目前钢铁企业实现信息与管理现代化。     

承钢饱和蒸汽管道保温节能改造

承钢公司炼钢、轧钢汽化冷却系统产生的蒸汽均为饱和蒸汽,经管道输送至公司25 MW饱和发电机组用于发电.建设初期未考虑发电因素,管道蒸汽温降太大,影响了25 MW发电机组并网发电,管网凝结水现象的增加.针对120 t转炉炼钢汽化系统产蒸汽外送管道运行中存在的问题,进行了保温材料的选择计算;由超细玻璃棉改为硅酸钙瓦块保温后,可减少蒸汽管道的热损失,每小时多回收蒸汽7.25 t,节约了能源,增加了机组发电量.