以“三化”建设推动建筑业转型升级

大力推进建筑信息化、工业化和建筑业员工职业化"三化"建设,是国家"十二五"建设规划中提出的要求,也是事关建筑业能否实现科学发展的重大问题。建筑信息化的实质,是对建筑企业传统的粗放式管理方式进行变革。实行这一变革,必须以标准化、制度化为基础,以提高集约化管理程度和精细化管理水平,进而实现企业管理现代化的目标改革开放30多年来,尤其是近十年来,我国建筑业持续快速发展,建筑业在国民经济中的支柱产业地位日益增强。2011年,全国建筑业总产值突破12万亿元,增加值约占当     

黄如福:集约化经营、标准化管理、信息化支撑

企业的发展方向应该是:企业股份化、经营集约化、管理标准化、手段信息化、员工职业化。国际上一些先进企业在这几个化方面给中国企业提供了很好的学习的榜样。集约化经营企业股份化:通过制度董事会管理经营层,通过股份调动经理层的积极性,严格的按照现代公司制度来建立企业机制。经营集约化:集约化实际上就是要集中企业所有生产要素、能力资源、财务资源、生产工具以及管理方面的要素,按照低成本高效率的方式进行约束和管理,统一配     

信息化让建筑施工企业管理更高效

从企业集约化经营和项目精益化管理两者的关系来看,实现项目精益化管理是企业集约化经营的基础,而企业集约化经营又是精益管理的保障。企业集约化经营和项目精益化管理得以实施的前提是实现信息化支撑。只有实现信息化才能让先进的管理手段和方法落地成为可能。     

论土木工程的信息化建设

针对当前我国基础设施和城乡住宅建设迅猛发展的要求,作为我国国民经济支柱产业的建筑业肩负重任,土木工程的信息化建设则是建筑业发展必须把握的重要课题,它包括建筑管理的信息化和建筑技术开发的信息化。土木工程的信息化建设须致力建立土木工程设计、施工的技术和控制信息系统;建立土木工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统;建立土木工程基于互联网的方案优选、施工招投标、材料设备采购、人才招聘的企业商务贸易信息系统。以实现更高层次的技术创新和能力提高。     

信息化在建筑工程管理中的作用分析

随着信息技术在我国各个领域中的有效应用,建筑企业也加强了对此技术的重视,完善了建筑工程管理方案,通过对此技术合理应用,建立了科学化的信息系统,实现了对建筑工程的信息化管理,进一步提高了我国建筑工程管理的现代化水平.     

BIM技术将引领智慧城市建设

本刊讯10月11至12日,第七届中国智慧城市建设技术研讨会在京举行。与会专家一致认为,信息技术应用在建筑业发展中起到了关键作用,BIM技术的运用已成为建筑业信息化发展的新趋势,被誉为行业第二次重大技术变革。研讨中,广联达软件股份有限公司总裁贾晓平认为,建筑的智能化是"智慧城市"的核心。BIM、互联网、云计算等先进的信息化技术是智慧建造的重要支撑,包括通过企业集约化经营和项目精细化管理的手段,以此实现低碳、高效、低     

深度融合促增效、提升管理助升级——2012年5月30日建筑业信息化发展现场经验交流会成功召开

建筑企业信息化随着信息化与工业化的深度融合,不断创新,已经成为建筑企业实现集约化管理、提高管理水平的重要手段。尤其是特级考评过后,如何进行信息化工作?是广大建筑企业非常关注和关切的问题。黄如福、周和、马智亮、     

施工企业信息化环境下的管理变革与精益化管理

一、施工企业信息化环境下的管理变革 1．信息化环境下施工企业管理的“六大变革”首先是企业的管理思想走向现代化,业务流程和管理制度走向标准化、规范化。这一变革包括六个方面,第一是IT结合管理。对于施工企业来说要提高管理水平。就要引入信息化项目,同时也要引进企业的管理思想和管理理念。     

建筑企业集约化项目管控模式研究

针对国内传统项目管控模式的不足,研究集约化项目管控模式在国内建筑企业实施的可行性。提出实施集约化项目管控模式的四项内容:建设与完善公司总部,明确公司总部与项目部之间的职责权限,由总部集中控制财务资金、大宗材料采购和人力资源管理,项目部负责项目的具体实施;实施项目的绩效考核,以激励项目经理及主要管理人员的工作;实施项目管理信息化,实现项目的精细化管理。集约化项目管控模式可以有效提升企业的项目经营管理水平和核心竞争力。     

A公司管理信息系统调查分析

随着经济全球化和信息化的高速发展,信息化管理成为了实现企业管理现代化的工具之一。企业信息化管理为整合公司内部资源,提高生产效率提供了共享的平台。本文以A公司的信息系统管理情况为案例,分析了信息化建设的重要性和依赖性,总结了其值得借鉴的经验以及提出了改进意见。     

给排水信息化数据整合系统构建分析

随着企业现代化改造与市场环境需求,企业信息化建设也变得越来越迫切,不间断的信息化投入使许多企业拥有了一定数量、不同目标的信息系统。由于各种各样的原因,企业内部各信息系统之间,以及企业外部各信息系统之间存在许多不相适应的地方。形成一个个"信息孤岛"系统,为了阻断信息割据,提高信息系统的运行效率,企业信息化系统整合逐步成为企业关心的内容。本文从给排水信息化整合可能要设及到的整合内容入手,设计了整合的方案,并指出系统整合中的难点及解决方法,给出了给排水信息化数据整合系统实现模拟图。     

企业信息化与数据环境的重建

从企业信息化的重要性，论述了集成信息系统数据环境建设和信息资源管理的基础标准；同时对建立企业信息基础设施，开发企业集成信息系统，进行信息化教育等问题进行了探讨，提出了企业走数据环境重建和信息资源标准化管理是自身发展的保证。     

建筑企业和工程项目管理信息系统的研究开发和应用

重点介绍建筑企业管理和工程项目管理信息化的需求、软件成果主要功能,阐述实施建筑企业与工程项目管理信息化中需要解决的管理信息化模式和信息化处理方式,提出用信息化技术实现"法人管项目"的理念和信息化处理技术,介绍了建筑企业基础信息规范编码系统,并提出了实现企业管理信息化的配套制度问题。     

建筑企业信息化管理现状及改进对策

建筑企业创新管理模式、实现信息化管理是提高企业市场竞争力,提高企业管理水平的重要保障。在信息化时代的背景下,建筑企业需要树立创新意识,改进信息管理模式,建设并综合利用信息化系统,进行信息化管理。在建筑企业信息化管理工作过程中出现了一系列的问题有待解决。本文在分析建筑企业信息化管理现状的基础上,提出一些改进措施以帮助建筑施工企业提高信息化管理水平,促进建筑企业的持续发展。     

浅析勘察设计企业项目信息化管理体系的构建

坚持科技创新和信息化建设的导向,突出企业信息化管理体系的构建,始终坚持理论与实践相结合的研究模式,努力推进建筑产业现代化的发展,着力提升企业核心竞争力,促进建筑业持续健康发展。通过本文针对勘察设计企业项目信息化管理的研究成果,希望为建筑企业在进行信息化建设提供参考,如完善企业经营管理、增强企业竞争力、提高经济效益等方面具有较强实践的借鉴意义,为推动建筑业信息化建设奠定一定的理论与实践基础。     

建筑企业安全管理信息化研究

本文通过对建筑企业安全管理信息化落后现状的分析,提出实现建筑企业安全管理信息化的优点,并构建出建筑企业安全管理信息化系统模型。     

建筑企业管理信息化问题与对策的研究与实践

分析我国建筑企业信息化建设过程中存在的问题和瓶颈,提出建筑企业管理信息化应当有明确的定位、可操作性的规划或计划、重视人才的对策,归纳了建筑企业信息化建设要解决的模式和方法,说明了建筑企业信息化建设研究开发中应当以企业基础信息编码规范为基础、以项目管理为重点、以财务资金管理为核心的发展思路。     

建筑业企业的信息化建设和应用

根据建筑业企业管理的特点,分析了目前建筑企业信息系统的构成与应用情况,并针对企业信息化的实施成效,提出了企业信息化的实施思路与方法,旨在提升建筑业企业的管理水平。     

关于工程项目的“集约化管理”与“法人管项目”信息化实施的讨论

工程项目管理与信息化实施是国内外建设行业及企业管理现代化的重大课题。改革开放后,我国的建设工程项目管理方式经历了从计划经济向市场经济的转变,管理手段也从传统的方法走向信息化。然而,虽然我们的建筑市场已经是市场经济了,但我们对工程项目的管理从行业到企业依然与国际通行的管理方式有不同,主要表现在我们的建设工程行业管理仍然采用设计、施工分离的管理方式,     

信息化是我们参与国际排队必须要跨越的坎

企业的发展必然要在管理上采取一些变革。企业规模在不断扩大,如果按照传统的方式管理,企业的层级会越来越多,就会走向一种僵化。那么,就要使组织走向扁平化,这是一种组织形式的变革,它意味着我们的思维方式、观念、习惯做法等都要发生改变。对于一个企业,也只有不断变革才能真正走向成熟。新奥的未来是要实现员工、企业和产业的共同成长,信息化是我们实现管理升级的第三次飞跃,是我们参与国际排队必须要跨越的坎。