浅谈石油行业安全生产与风险管理

风险管理是HSE体系的核心内容,对于石油行业来说,强化风险辨识和风险控制是安全生产的重要保证;制定控制措施是风险管理的目的。风险评价是削减风险的依据,任何活动和设施的风险都应该进行评价,并采取削减风险的行动和措施。确保把风险完全控制在可接受的程度内,实现油田企业的本质安全。     

石化企业安全风险管理的探讨与实践

化工过程尤其是石化行业的化工过程极易发生生产安全事故,化工过程安全管理已成为石化行业企业安全生产管理的重点基础工作。风险辨识与控制是过程安全管理体系的最核心环节。中海油惠州石化有限公司(以下简称惠州石化)对安全风险管理进行了积极探索与实践,建立了风险辨识、评价和控制全流程标准化的安全风险管理体系,不断提升企业本质安全水平,保障了企业生产安全。     

煤化工项目建设HSE风险管理实践与探索

HSE核心是风险控制,在工程建设中极易发生各类事故,如何在工程建设中实现“零伤害、零污染、零事故”的目标,是施工企业永远追求的目标。在HSE风险管理中,首先要落实各岗位HSE职责,全员实现“一岗双责,业务保安;全员参与危险源辨识、评价,确定重大风险并进行日常风险管理。编制HSE工作计划,从更广的角度安排安全工作。施工中通过危险作业许可证,“两书一表”(即:作业指导书、作业计划书、安全检查表)的管理,实现对工程建设HSE风险进行有效管理,通过考核激励促进HSE体系有效运行,是施工风险得到有效控制,实现HSE目标。     

承包商在石化项目施工中的风险管理

风险管理是项目管理过程的重要组成部分,是对项目风险进行辩识、评价和控制的系统过程。格莱姆法是一种简单易行的评价方法,将风险事件出现的可能性、风险发生的频率和发生风险事件后可能产生的后果综合起来考虑,从而对风险事件排序,确定风险等级。项目中的风险管理,关键是编制风险控制计划,对程度严重的风险制定削减控制措施,并建立风险监控体系,加强对风险的监测和审计。     

炼化工程EPC项目中的风险管理对策研究

炼化工程EPC项目中的风险控制被划归到工程项目管理领域,炼化工程工期长、设备多、技术复杂、人员管理难度大,因而在EPC管理的过程中存在着较大风险。本文从建立项目风险管理系统入手,确定工程项目管理目标。在项目风险管理中要制定预防和控制炼化工程项目风险的,根据项目风险预防和控制原则,提出综合制定针对项目风险管理的措施,包括经济措施、技术措施、组织管理措施,并提出了项目管理范围和投标管理的相关对策。炼化工程项目技术风险管理的解决方案涵盖了生产工艺技术风险、设计技术风险、采购技术风险以及施工技术风险等若干方面,解决这些问题,才能更好地化解项目风险。     

浅谈安全生产标准化的风险控制

通过安全管理可以保证企业生产处于最佳的安全运行状态。风险控制与安全管理相辅相成,是安全生产标准化建设重要一环之一。本文以某松香厂风险控制为例,介绍危险化学品企业安全生产标准化体系3风险管理建立运行方法,风险源辨识方法、风险源分析流程、风险分析表的运用以及风险控制常用措施,希望能给危险化学品企业风险管理的初期建设和持续运行提供一些参考。     

建筑施工风险管理现状及措施

风险管理是建筑施工企业要想达到良好的持续发展必须做的一项不可缺少的工作,建筑施工企业必须做好风险管理工作。在建筑施工企业开展风险控制与风险评估、开展风险识别工作,实施职业健康安全管理体系,控制、消除建筑施工过程中的危害健康的危险源,使全体职工树立安全生产理念,实现降低建筑施工工程中的安全风险的目的。     

浅谈石油井下作业安全管理中的应用

科学认为在风险管理生产过程中都会有风险,任何风险也都能够得到有效的控制。在石油井下作业由于其"作业多、设备多、工序多"等特点,要有效地预防各类风险事件,需要对各个作业的整个过程的风险进行全面辩识,确立一套行之有效的风险评价方法,建立一整套的高效、敏捷、联动的管理控制体系,对各种风险实行动态管理。这不仅是企业与员工的需要,更是要落实"安全第一、预防为主、综合治理"等安全方针的具体体现。大庆油田采油三厂作业大队以"危害因素辨识与风险评估"为切入点,以推进"标准化建设"为着眼点,探索推进了一套系统、完整的石油井下作业行业安全生产风险管理控制模式,取得了较好的效果。     

建筑工程施工安全监督管理中风险管理的应用

文章围绕建筑工程施工安全监督管理中风险管理的应用问题展开论述,在概述风险管理定义的基础上,对风险管理的应用价值进行剖析,结合某建筑工程项目实例,探讨安全监督管理体系中风险辨识与管理的具体内容。     

精细化工项目的本质安全设计分析

本质安全设计对于精细化工项目的安全生产意义重大，对于精细化工项目来讲，其具有更多的反应单元，工艺流程上存在更多的干扰因素，安全风险更高，因此除了基本的安全管理以外，还要做好本质安全设计。结合精细化工项目特点，对本质安全设计要点和方法进行了分析。     

浅析国营大中型企业建立内控管理体系的必要性

内部控制的动力源于风险防范,并构成风险管理的必要环节,企业管理的重要内容之一就是建立风险评估系统,认识和分析企业整体目标及各活动层目标,以及影响这些目标实现的内在和外在因素发生的概率及可能后果,并采取相应的控制措施。因此,风险防范既是企业管理的必要部分,也是内部控制体系建立的内在动力。内部控制体系的建立是与风险管理要求相并存,正因为存在各种各样的风险,企业才有必要建立良好的内部控制管理体系,配合风险管理,实现企业目标。国营大中型企业经济业务复杂、运转环节多,生产经营的风险性大,建立内控管理体系是强化管理、规…     

地下工程施工安全风险管理体系系统研究

地下工程的项目施工一般具有投入资金多、工程复杂且周期长等特点,因此在实施地下工程过程中,是有一定的风险存在的,特别是有些风险是不容易被及时的发现,潜在存在于工程项目中,这些不易识别的风险更增加了地下工程事故频发的危险性,再加上地下工程施工安全风险管理体系尚不健全,工程安全管理也不完善,从而更容易引起安全事故,造成对社会经济和环境的不良影响。地下工程施工的安全风险管理可以对地下施工工程实施有效的风险管理,进行科学合理的风险评估,对地下工程施工的安全尤为重要,有助于提升对地下工程施工风险的管理意识和管理能力,从而降低施工过程中的安全隐患和安全损失。     

风险管理在石化生产装置安全管理中的应用

在石化生产装置安全管理工作中运用风险管理体现了预防为主的原则,具有事前预防和持续改进的特点。文章以催化裂化装置为例提出危害因素辨识是风险管理的核心,是建立风险管理体系的前提和出发点,要全面、准确、科学地开展风险管理工作,进行危险点分析预控排除风险,同时要对危险因素进行持续改进,针对实践中所发现的缺陷、不足或变化的内外部条件,采取纠正和预防措施。     

海洋石油工程项目风险管理标准化机制的构建与研究

对于项目管理而言,安全是实现一切管理目标的核心,而风险管理则是海洋石油这个高风险行业工程项目管理中永恒不变的核心命题。近40年来,国内海洋石油工业有了快速进步和发展,但是与西方发达国家同行业百余年的发展水平相比,对于风险管理的标准模式和深层次风险认识及管控上,还有较大提升和改进的空间。本文从海洋石油工程项目风险管理出发,整体研究了风险识别、风险评价、风险控制及风险监督等全流程风险管理机制标准化构建路径,为我国海洋石油及油气产业发展提供安全风险管控的科学路径,为行业性深化风险认识、加强风险管控、全面推进风险管理标准化提供高效解决方案。     

浅谈风险管理在化工工程建设中的应用

在市场经济条件下,化工行业和全国其他行业一样面临着激烈的市场竞争。企业要求生存、求发展,必须不断地开发适应市场需要的新产品,并及时形成规模生产能力。这就对企业的项目建设提出了更高的要求。作为项目建设的管理部门既要确保项目保质保量如期建成,又要努力防范和化解项目建设过程中任何环节可能出现的风险和延误。1　引入风险管理的现实意义工程建设中的风险,主要是指干扰建设工程(工期、成本、质量等)目标实现的各种不确定性因素。目前我国的建设市场尚处于逐步完善规范的阶段,风险管理体系尚不健全,相关各方或者风险管理意识淡薄,…     

石化企业工程项目安全风险管理创新实践探讨

旨在探讨石化企业工程项目安全风险管理创新实践。介绍了石化企业工程建设项目的重要性和挑战性,包括项目规模大、技术复杂、周期长等特点。分析了当前石化企业工程建设项目安全风险管理存在的问题,如承包商自主管理能力不足、风险识别问题、施工现场安全管理问题等。并针对存在的问题提出了一些创新实践措施：优化管理组织及人力资源管理、采取新办法降低技术安全风险、推进网格化、系统化安全管理措施。     

欧盟修标准 药企很平静

核心是风险控制 据悉，欧盟本次修订GMP标准秉承的主要原则是：制造许可的持有人必须制造确保适合预期用途、符合上市许可要求的药品，不能由于安全性、质量或有效性不足等问题而将患者置于风险之中。要达到这一目标，必须有一个综合设计和正确实施的系统，要整合药品生产质量管理规范、质量控制、质量保证体系以及质量风险管理系统。     

化工过程本质安全评估方法研究进展与展望

可持续性发展已经成为社会、生态和经济发展的关键。可持续制造的发展道路需要平衡环境、社会和经济各方面。本质安全设计是减少风险、实现化学工业可持续发展的最有效的方法之一,本质安全设计可以永久性地消除或减少化工过程中涉及的危害。本文综述了本质安全的历史发展、本质安全四大原则的概念、本质安全四大原则应用的使用潜力、本质安全设计评估工具,并系统介绍了本质安全设计评估方法的研究进展和存在的问题,包括基于参数的得分索引本质安全方法、基于参数的数值索引本质安全方法、基于图示的本质安全方法、基于风险分析的本质安全方法和基于多目标评价的本质安全方法,分析比较了各种方法的优缺点,并对本质安全评估方法的未来发展和完善提出了一些见解。     

基于海域船舶溢油风险管理的研究

将风险管理理念引入海域防治船舶溢油污染领域,为预防船舶溢油提供一套新的溢油风险管理框架。以风险管理理念为基础,从风险预防的角度出发,通过危险源识别、风险估计、风险评价和风险控制四个环节的循环操作,实现以最小成本获得最大安全保障。     

对项目整个生命周期PHSER方法的探究与借鉴

针对“我国企业HSE管理重在施工现场和运行装置,基本上没有深入到对项目前期和设计过程”的现状,以及在重大事故中所暴露出来的本质安全问题,本研究探讨了国外先进石化企业已经成熟使用多年的涵盖项目整个生命周期的项目HSE审查方法（PHSER）。国外先进公司特别重视对项目前期和设计阶段的审查,确保重大HSE问题得到识别、本质安全得到保证和设计危害得到控制,这恰是我国绝大多数企业项目安全管理的薄弱之处。因此,提出“学习和借鉴PHSER方法,使HSE管理向项目前端和设计阶段延伸,向技术HSE扩展”的建议。PHSER审查是以企业为主的项目HSE审查,是企业自主地追求项目本质安全或本质HSE设计活动、保障项目全过程HSE管理,从而达到全面管控项目风险的目的。