浅论现代项目管理理论在卷烟厂技改工程中的应用

应用现代项目管理理论,有效地指导工程项目的管理,有利于提前解决各种工程管理问题,以防止工程实施过程中出现拖延、超过预算、质量低下等现象发生.结合某卷烟厂技改工程实施体会,从现代项目管理的角度探讨了企业技术改造项目实施过程中存在的问题,分析了对企业技术改造项目中引入现代项目管理模式的可行性及应用的特殊性,认为企业技术改造项目符合项目的基本属性特征,在实践中应用现代项目管理理论是企业技术项目管理模式和机制转换的目标.并通过运用现代项目管理理论进一步完善企业技术改造项目管理机制,提出了实现制度创新的若干建议.     

制造企业研发项目管理模式与信息系统研究

以制造企业研发管理为研究对象,首先分析了制造企业研发管理模式的重要性,然后分析了制造企业研发活动的独特性。随后,构建了制造企业研发项目管理模式,并从组织结构、项目生命周期对其进行阐述,根据研发项目管理模式,架构了研发项目管理系统。最后,通过实例验证研发项目管理模式的可行性。     

制造企业研发项目管理模式与信息系统研究

以制造企业研发管理为研究对象,首先分析了制造企业研发管理模式的重要性,然后分析了制造企业研发活动的独特性。随后,构建了制造企业研发项目管理模式,并从组织结构、项目生命周期对其进行阐述,根据研发项目管理模式,架构了研发项目管理系统。最后,通过实例验证研发项目管理模式的可行性。     

浅论现代项目管理理论在卷烟厂技改工程中的应用

应用现代项目管理理论,有效地指导工程项目的管理,有利于提前解决各种工程管理问题,以防止工程实施过程中出现拖延、超过预算、质量低下等现象发生.结合某卷烟厂技改工程实施体会,从现代项目管理的角度探讨了企业技术改造项目实施过程中存在的问题,分析了对企业技术改造项目中引入现代项目管理模式的可行性及应用的特殊性,认为企业技术改造项目符合项目的基本属性特征,在实践中应用现代项目管理理论是企业技术项目管理模式和机制转换的目标.并通过运用现代项目管理理论进一步完善企业技术改造项目管理机制,提出了实现制度创新的若干建议.     

内燃机企业技改项目管理体系探析

分析了内燃机企业技改项目管理现状,探索了内燃机企业技改项目管理制度体系、组织体系、人力资源体系三个方面的建设,总结了当前内燃机企业实施技改项目管理的一些经验,对当前内燃机企业乃至汽车企业开展技改项目管理,具有一定借鉴作用。     

基于SharePoint平台的企业项目管理系统方案实践

随着工程设计企业业务量的日益扩大,企业项目管理已经转移到利用项目管理信息系统辅助开展工作.论文分析了一般工程设计企业项目管理系统的功能需求,介绍了基于SharePoint和Project server实现的企业项目管理系统的方案及其功能特点,实践了此方案的各项功能,可有效解决企业项目管理中的各种要求,具有功能强、简单易用、可定制性强等特点.     

项目驱动型制造企业信息化需求特点分析

越来越多的企业开始采取项目驱动型管理模式,以满足客户日益提高的个性化需求.相应的,该类企业的特点对其信息化建设提出了新的要求.研究首先从项目驱动型与作业驱动型制造企业的区别入手,探讨了项目驱动型制造企业信息化建设的任务;然后,基于项目驱动型制造企业的基本作业链和基本业务逻辑过程,总结了该类企业对信息化建设的需求.     

项目驱动型制造企业信息化需求特点分析

越来越多的企业开始采取项目驱动型管理模式,以满足客户日益提高的个性化需求。相应的,该类企业的特点对其信息化建设提出了新的要求。研究首先从项目驱动型与作业驱动型制造企业的区别入手,探讨了项目驱动型制造企业信息化建设的任务;然后,基于项目驱动型制造企业的基本作业链和基本业务逻辑过程,总结了该类企业对信息化建设的需求。     

基于模糊评价的六西格玛项目选择研究

由于六西格玛项目选择是成功实施六西格玛项目管理的最重要环节之一,针对六西格玛项目选择的特点,结合模糊评价方法,建立了六西格玛项目选择的模糊评价流程,在分析六西格玛项目评价指标体系的基础上,提出了六西格玛项目选择的模糊评价方法。最后通过重庆某大型企业的实例应用,验证了该方法的合理有效性,提高了企业选择六西格玛项目的精确性,使企业实施最优化项目而获得最大利益和成功,也拓展了六西格玛项目管理应用研究的内容。     

项目型企业中研发项目全生命周期管理研究

针对研发项目型企业中项目管理的特点,在对研发项目管理的特点进行分析的基础上,提出了研发项目生命周期划分的原则,对传统项目生命周期模型进行拓展构建了新的研发项目全生命周期管理模型,结合相应的项目管理方法可以有效提高企业的项目管理水平,提高研发效率的经济和社会效益。