石油工程建设企业在实施EPC总承包模式下的分包合同管理研究

EPC工程总承包是目前在国际上比较通行的工程建设项目的基本运作模式,随着石油工程建设企业的EPC工程总承包模式在国内市场的试点和推广,EPC工程总承包商和分包商之间的合同纠纷日渐增多,对分包合同管理提出了新的课题。本文结合工作实践阐述了石油工程建设企业在实施EPC总承包模式下如何加强分包合同管理。     

EPC模式下，如何规范施工分包招标？

工程建设EPC总承包项目施工内容繁多，技术复杂，工期要求紧，因此在总承包合同签订后就应立即展开施工分包招标工作。施工分包招标工作管理的好坏直接影响到整个项目的经营状况。     

浅析工程总承包的安全管理

EPC总承包模式逐步成为大型工程建设项目现阶段工程建设行业的主要方式,但在整体管理过程中,总承包企业及分包企业的安全责任常常会因责任不清、安全管理体系不能有效运行、安全专项费用不足等诸多因素而造成管理过程中的责任不清、程序混乱,安全出现漏洞,最终给EPC总承包项目安全管理目标的实现带来困难。因此在总承包模式的工程建设工程中,做好分工,明确责任,落实相关的资源保障,对EPC总承包模式的工程项目建设的安全管理尤为重要。     

浅谈水泥项目EPC总承包业主项目管理

正近年来国内外水泥熟料生产线项目建设,越来越多采取了EPC总承包模式,而在该模式下会经常遇到这样或那样的问题,根据笔者有幸参与的国内外EPC总承包项目,对业主在项目管理中需要注意的问题及采取的管控措施,浅谈自己的几点见解,以期与水泥同行们一同探讨,共同进步。1 EPC总承包项目管理EPC是指工程项目中的设计、采购和施工,而EPC总承包是承包商负责工程项目的设计、采购、施工及试运行服务(由业主配合)的全过程总承包。EPC总承包     

如何进行EPC总承包下的施工分包竞标

当前大型的外资和合资项目大都采用EPC总承包的方式 ,本文对EPC总承包下的施工分包竞标进行介绍。     

浅谈劳务管理在EPC总承包项目中的重要性

1前言 随着我国加入WTO和经济全球化,建材业国际市场不断发展成熟,近年来,国际上工程总承包占工程承包市场的比例呈明显上升趋势。作为工程总承包常见模式之一的EPC模式,所谓EPC,即设计一采购一施工合同,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式。施工作为EPC工程要点之一,按照项目法施工的基本要求,项目部应对施工生产要素实行动态管理优化配置,尤其是劳务作业队伍的选择。     

海外EPC管道工程分包咋管理

EPC总承包模式是指业主通过招标将建设项目的施工图设计、采购和施工委托给具有相应资质的工程总承包商,工程总承包商按照合同约定,对施工图设计、物资设备采购、工程实施实行全过程承包,对工程的质量、安全、工期、投资、环保负责的一种项目管理模式。     

浅谈EPC工程总承包项目实施与风险管理

EPC工程承包项目是我国工程项目管理领域中一个热点话题,关于EPC工程总承包项目的发展设计到很多的行业中,最先发展的是上世纪80年代的时候在化工和石油的行业中。有关于EPC工程总承包项目从承包到实施都需要有风险管理的意识,文章就针对于EPC工程总承包项目的实施与风险管理研究方面做一些简单的探讨。     

石油工程项目EPC总承包管理存在的问题与对策探究

EPC指的是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，跟我们常说的工程总承包含义相似。当前， EPC总承包管理在石油工程项目施工中得到了广泛的应用，该管理模式的优势较多，但同时我们也应认识到EPC总承包管理中存在的问题，提出有效的解决措施，保障石油工程项目EPC总承包管理效率。     

海外EPC项目设备采购应注意的环节

0前言 水泥工程建设总承包模式(即EPC)在海外很普遍,尤其是拉法基、Holcim等几个世界级大水泥集团,几乎所有项目建设都采取全球范围招标的EPC总承包模式.此模式中的"P"就是其中的重要环节--设备采购和供货,做好项目的设备采购和供货是关系到项目成败的关键环节,既关系到项目的建设工期,更牵涉到项目的整体经济效益.     

加强海外EPC总承包项目物资采办管理工作浅谈

随着走出去能源战略的实施,我国石油石化系统在海外参与建设的EPC（Engineering,Procurement and Construotion）总承包项目也越来也多,EPC总承包项目是国际工程承包市场上较为流行的一种承包方式,是指一家总承包商（或承包商联合体）对整个工程的设计、设备材料采购、工程施工、试运、直至交付使用的全面、全过程“交钥匙”式承包。对于海外EPC项目的总承包商,在不完全熟悉的国际环境中,     

EPC总承包项目合同管理探讨

EPC模式是世界工程建设领域先进、成熟的项目管理模式,也是目前国际上比较通行的工程建设项目的基本运作模式。随着石油工程建设企业的EPC工程总承包模式的推广,其在石油工程项目中的应用越来越广泛。本文对石油工程建设企业在实施EPC总承包模式下的合同管理进行了探讨。     

五环公司新签硫回收装置EPC总承包合同

2012年3月28日，中国五环工程有限公司与中煤陕西榆林能源化工有限公司签订了甲醇醋酸系列深加工及综合利用项目硫回收装置EPC总承包合同。该硫回收装置是中国五环工程有限公司继签署该项目净化装置总承包合同后，通过竞争性招标成功取得的又一个EPC总承包建设装置，同时也是该公司目前所承接的单套处理量最大的硫回收装置。该装置将采用荷兰荷丰公司工艺技术，合同总工期为20个月。     

化工企业建厂的最佳选择模式——EPC总承包

介绍了工程总承包行业在中国的发展近况,对于EPC总承包的具体内容进行了简要说明,指出其主要优势,并分析了EPC总承包未来发展趋势。     

浅谈成品油库工程EPC总承包项目风险管理研究

通过多年在国内成品油库工程中所从事EPC总承包项目的风险管理实践的体会,能够很好地对国际工程项目中的安全风险进行科学、有效地识别,而且还能够对总承包项目进行风险管理。本文首先对工程总承包进行了概述,然后对石油库工程EPC的项目总承包的风险因素进行分析,最后阐述了EPC模式控制和避免风险的策略。     

国际EPC水泥工程总承包项目设计审批 影响因素分析

EPC工程总承包模式以其综合效益及资源配置等多方面的明显优势逐渐发展成为当前国际工程市场上流行的一种总承包模式。在EPC总承包项目中设计审批就是新出现的设计管理内容,文章介绍了水泥EPC总包项目的设计审批及其阶段和内容,详细介绍了施工图设计阶段的设计审批主要出现的影响设计审批的因素。     

浅论EPC总承包模式下项目各方间的关系

通过对国内现有EPC工程总承包的理解,简单分析参建各方认知之间的差异,结合我国现有的法律法规及EPC总承包项目管理的有关规定,简单叙述在EPC总承包项目中总承包商与项目参建各方之间的关系。     

结合PMBOK的相关内容谈EPC工程总承包项目的时间管理

PMBOK作为当今项目管理知识与实践领域的权威标准,其基本观点和思路得到了广泛认可。EPC工程总承包是当今工程领域广泛采用的承包模式,其管理方式在不断改进,管理水平亦在不断提高。本文结合PMBOK的相关内容,对EPC工程总承包项目的时间管理所涉及的规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算持续时间、制定进度计划和控制进度等一系列过程进行了探讨,并提出了一些实施过程中存在的问题和建议,以期对类似项目管理方式的改进和管理水平的提高有所裨益。     

施工企业如何做好EPC工程总承包的转型

EPC工程总承包模式是国际工程承包中主流的承包模式之一,也是国内目前推行工程总承包模式中最主要的一种。为深化工程建设组织实施模式的改革,EPC工程总承包模式得到国家大力的推广,施工企业只有提高综合竞争力,成功转型为工程总承包商,才能在激烈的市场竞争中可持续发展。     

浅谈涂装EPC总承包

EPC工程项目总承包管理模式代表了现代工程项目总承包管理的主流,成功应用这种模式能达到缩短工期、降低投资的目的。对国内涂装行业EPC的现况和存在的问题进行了剖析,对制约涂装总承包企业开展EPC总承包管理的因素进行了分析,提出了加强涂装EPC管理的若干建议。