浅析业主在建设项目前期阶段的成本控制

建设项目的成本控制贯穿于项目的全过程。针对长期以来,业主普遍忽视建设项目前期工作阶段的成本控制问题,就业主在项目建设前期阶段如何控制工程成本进行探索。     

浅析工程项目建设各阶段的成本造价控制

工程项目建设是当前国民经济建设的重要组成部分, 施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.如何控制项目成本造价就是一项非常关键的任务.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段几个方面分析控制成本造价的可能性.     

建设项目实施阶段工程造价管理

随着社会经济的快速发展,我国建筑行业的发展也得到了有力的推动,现如今建设项目的规模和数量在不断的增长,其中工程造价管理是人们重点关注的问题。对于建设项目而言,工程造价管理与建设成本、工程质量、建设项目的经济效益都有直接的影响关系,所以在项目建设过程中,工程造价管理是十分关键的工作内容。工程造价管理贯穿了整个项目的建设全过程,而实施阶段是整个建设项目中耗时最长,十分重要的阶段,该阶段的工程造价管理具有十分重要的意义。如何在建设项目实施阶段做好工程造价管理是每一个建设单位重点考虑的问题,本文就对建设项目实施阶段的工程造价管理进行详细的探讨和分析。     

EPC模式下的建设项目成本控制研究

工程总承包模式下的建设项目成本控制就是在建设项目的时候,做好工程费用的可行性控制与预算方案,该成本控制方案需要在项目的可行性研究阶段、项目建设决策阶段、项目设计阶段、设备与工程项目材料的采购阶段以及建设项目的施工阶段都要确实实行。本文所述的主要是业主和总承包商双方已明确达成合作意向,双方的目标、要求、项目标准在战略上统一的情况下签订总承包合同时对于成本控制的一些建议与意见。     

建设项目成本控制与管理

成本控制是成本管理的重要环节,对建设项目的五个阶段：即决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的成本控制与管理进行了探讨,以便更好地控制项目成本,减少或避免建设资金的流失,以提高投资效益。     

房地产建设项目中工程造价的控制和管理探究

从业主的角度看,对房地产建设工程项目实施有效的工程造价控制和管理,一方面可以为项目获得投资利润的最大化,另一方面也可对建设项目中各阶段进行全面控制,从而降低建设成本。由此可知,建设项目工程中造价高低,与业主方的投资效益直接挂钩的,同时也能体现出房地产建设项目的整体质量水平。本文主要对房地产建设项目中工程造价的控制和管理的含义和重要因素进行了阐述,并分析了房地产建设项目中工程造价的控制和管理的措施,为今后业主方更好地对项目工程的造价控制工作建议献策。     

建设项目成本控制与管理

成本控制是成本管理的重要环节，对建设项目的五个阶段：即决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的成本控制与管理进行了探讨，以便更好地控制项目成本，减少或避免建设资金的流失，以提高投资效益。     

浅谈政府投资建设项目的成本控制

行政事业单位作为建设单位的政府投资建设项目,在项目建设过程中,常常会出现投资超概、资金超付、结算超概等问题。究其原因,是参建单位未能有效利用成本控制手段开展项目管理致使成本失控。投资目标是实现项目整体建设目标的重要指标之一,而成本控制作为提升项目投资效益的重要抓手,贯穿于建设项目全过程。该文旨在通过剖析政府投资建设项目成本失控的原因以及成本控制的重点,针对性提出应对措施,为做好政府投资建设项目成本控制提供一些借鉴。     

建筑工程施工阶段的造价控制与管理

作为项目管理的重要组成部分,建设项目的投资是一种有效的控制手段,涵盖了整个项目的建设过程,参与建设项目的每个人都必须参与,以此实现各个阶段能够合理有效地对成本进行控制。除此之外,项目成本的合理确定及有效控制也是项目管理的重要部分。目前,我国施工企业仍难以控制工程造价并以此取得最大的经济效益。在此基础上,本文探讨了整个施工过程的成本控制各方面的管理,并分析怎样能最优地控制工程项目施工阶段成本整个生产过程,以实现节约工程造价、提高建设资金的使用效率以及项目管理的水平。除此之外,探讨了严格的施工合同、详细的施工管理等,旨在解决工程项目施工阶段成本管理中的各种问题。     

设备决策过程中的成本控制

建设项目中,如何在决策阶段,有效控制建设成本,使建设项目取得较好的投资效益。     

浅谈工程建设中的成本控制

工程建设中投资的成本控制可以说是贯穿于一个建设项目的始终,影响工程建设项目成本控制的因素中项目决策、工程设计、施工和完工阶段的影响重大。要想有效进行成本控制,就要重视工程的成本监督和管理,合理安排投资成本,发挥投资取得最大效益。本文通过对上述几个关键因素的分析,简要论述如何有效开展工程建设项目的成本控制。     

项目管理中施工阶段成本控制的应用研究

建筑业是我国重要的支柱产业,在建筑工程项目中,项目的施工阶段是其成本占比的主要部分,所以合理控制施工阶段的成本能对提高整个项目的利润起到很大的作用。传统的靠专业人员手动录入、计算的模式效率较低、精确度也有所欠缺,但是借助信息发展,相应开展BIM信息技术,通过计算机对数据进行收集和整理,能够将建设项目的整个过程各个阶段的数据和信息都整合起来,形成一个有机的整体。将BIM技术引入项目施工阶段的成本控制中,可以对施工阶段的质量、成本、时间进度等多方面进行有效的控制管理,对节约项目成本起到非常重要的作用。而且BIM技术的引入可使目标成本的计算更为科学和准确,能减少工程返工,便于早期发现问题并及时纠正。这些都将促使BIM技术在工程项目建设中得到更加广泛的运用。     

浅谈房地产开发中的成本控制

在竞争激烈的市场经济大潮中,有效地控制造价,降低建设成本和费用,提高项目投资收益,是房地产开发的关键。房地产建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目规划决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。     

浅谈建设项目成本控制与管理

建设项目的投资成本控制与管理贯穿于项目投资决策,工程设计、工程招标、工程实施及竣工决算等各个阶段,在保证工程质量和进度的前提下,如何将投资控制在合理的范围内,实现最大的投资价值,是项目管理的最终目标.本文通过对建设项目成本构成的简要分析,重点探讨成本管理存在的问题和工程建设实施阶段成本控制的具体措施,并提出加强成本管理的相关建议,指在降低工程项目投资,提高项目性价比,探讨项目成本控制的有效途径.     

监理工程师如何加强施工阶段的投资控制

监理工程师在项目建设中,为建设单位承担着项目管理的服务工作,进行投资、质量、进度控制及合同管理,为建设项目的顺利实施发挥着重要作用。在建设项目施工阶段,监理工程师依据施工承包合同、委托监理合同,采取各种有效措施,对项目投资实施全面控制、目标控制,以提高建设项目投资效益。所以有效地投资控制对节约投资具有非常重要的意义。     

铁路站房项目成本控制分析

在各个项目建设的过程中,成本是项目施工建设过程中所花费的各项项目的综合,但是成本控制的内容较为广泛。尤其是当下的铁路站房项目,其成本控制是贯穿于项目管理活动的全部过程和各个方面的。当前,我国的铁路工程建设项目在其实施的过程中,通常会强调三大控制,而成本控制就是其中的一个重要方面,也是当前的铁路工程建设项目中的一个重要的环节。在铁路站房项目的施工建设过程中,应该格外重视成本的控制管理。该文主要研究铁路站房项目的成本控制。     

建设项目决策阶段的工程造价影响因素及控制方法

在建设项目决策阶段,对项目不同关键因素的决策对项目造价具有重要影响,因此,本文通过剖析影响该阶段的工程造价因素以及影响方式的基础上,简要介绍如何进行建设项目决策阶段工程造价的控制。     

浅议建设项目的成本控制

根据目前建设项目成本控制所出现的问题,通过对成本控制相关内容的学习,分别对项目设计阶段、施工阶段和竣工阶段的成本控制方法进行了分析,并得出了相关的结论,以期为企业的建设项目成本控制积累经验。     

建设项目造价咨询与施工成本管理探讨

工程造价等咨询类行业由于拥有充足的本地资源和政策资源以及相关人脉关系,所以这类行业是非常迅速的,各种业务类型也慢慢趋于完善,取得了良好的经济效益和社会效益。项目工程造价是建设项目施工阶段成本控制的纲领与依据。因此工程造价咨询在施工准备阶段显得尤为重要。二者都是控制施工成本的重要手段。本文主要阐述建设项目造价咨询与施工成本管理的内容,探讨二者在建设项目施工过程中的重要性与紧密关系。     

建筑工程招投标阶段造价控制措施分析

招投标环节是建筑工程项目运行的前期阶段,规范的造价控制以合理控制建设项目成本,积极推动建设项目的实际运行.目前,虽然我国建设项目众多,但招投标环节的造价控制存在较大漏洞,影响到整个建筑工程项目的建设进度.因此,迫切需要相关专业人士加强建设项目招投标阶段的造价控制,提高建筑工程成本管理效率,以确保项目顺利进行.