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施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此，加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。本人结合所在企业的工作实际，并参考大量文献资料，就此问题谈几点认识。 相似文献
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建筑企业要想在竞争激烈的建筑市场中求得生存与发展,一定要向市场提供高质量的建筑产品.而施工现场管理能力的高低,直接决定了建筑企业对市场竞争力.只有抓好了现场管理,才能确保企业得到长远发展.本文从科学的施工组织设计等四个方面探讨了建筑工程施工的现场管理. 相似文献
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项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案确保对成本、进度进行有效地控制。 相似文献
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本文简要介绍了建筑行业现场施工的特点,提出了工程施工现场中存在的安全管理问题,总结了相应的建筑工程施工管理措施。 相似文献
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加强建筑工程施工现场管理有利于提高施工质量,只有在施工质量得到改善时才能真正实现工程质量的真正提升,才能减低成本并且缩短工期,才能增强市场竞争力,使企业提高综合实力,才能促进我国建筑企业的发展和壮大.保证工程质量就是保证建筑工程项目的发展和生存,所以强化建筑施工现场管理的力度具有非常重要的意义.本文通过分析建筑施工现场管理的重要意义,对强化建筑工程现场施工管理力度提出了几条建设性的建议,以供参考. 相似文献
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建筑行业如今蓬勃发展,一些问题也不断涌现,由于现场管理混乱导致的问题甚至是事故不断发生,为了提高工作效率,最大化收益,避免事故,保证建筑工程的质量与现场工人的安全,施工现场管理的重要性不言而喻,本文梳理了施工管理的现状,提出存在的问题,并根据现场经验,提出了现场施工管理的建议措施。 相似文献
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为优化建筑工程施工作业质量,要全面夯实安全管理基础,打造更加规范可控的应用体系,确保安全管理流程的完整性和科学性,减少隐患现象的留存,实现建筑工程施工项目协同作业的目标。通过分析建筑工程施工现场安全管理的意义,对具体的管理措施进行了讨论。 相似文献
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随着我国国民经济的飞速发展,城市建设也日新月异.在建筑行业中,给施工单位带来发展机遇的同时,对其施工也提出了更严格的要求,本文就如何正确做好建筑工程项目现场施工过程中的各个因素的管理,以保证施工活动的正常顺利进行,做到人尽其才、物尽其用,展开了相关的具体论述. 相似文献
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建筑行业本身就是一个特殊的行业,建筑工程的施工过程中涉及到方方面面的因素,建筑工程施工现场的管理更加是一项复杂却又必须要进行的一项工作,而且建筑工程施工现场的管理直接关系到工程的质量,因而也就与企业和人民群众的经济利益直接挂钩,那么它的重要性就不言而喻了。本文主要探讨了建筑工程施工现场的管理问题。 相似文献
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施工企业为了实现工程项目的总目标,确保工程质量,缩短建设工期,降低工程造价,必须对工程项目进行全过程的目标管理。本文对施工总平面管理、进度管理、质量管理、计划管理、预算与结算管理以及竣工资料的管理等问题进行探讨。 相似文献
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建筑工程施工过程中,施工技术与施工现场安全管理工作均属于其间的核心内容,同时对于施工技术效果与施工管理水平都会直接性对后期工程的整体建造质量产生影响.建筑工程进场施工阶段必须要深刻认识到施工技术及施工安全管理的重要性,明确二者之间的联系,方才能够既保证工程施工质量,又能保证如期交工,推进企业发展.基于此,概述了建筑工程... 相似文献
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文章分析了建筑工程现场施工过程中存在的问题;阐述了对建筑工程现场的施工过程技术监督管理的建议,包括编制好科学完整的施工作业组织规划、完善施工阶段的技术管理手段、加强竣工后的技术资料保存、建立完善的奖惩管理机制及责任追究制度. 相似文献
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建筑施工是一项复杂的工程活动,而施工现场管理从施工活动保证、专业领域衔接、企业与社会统一、国家政策体现等方面具有重要意义.优化施工现场管理策略要遵循经济性、科学性、规范化和服务性的重要原则,从实际出发保证建筑施工的顺利完成. 相似文献
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本文介绍了建筑工程施工现场管理的几个要素,其中对管理的含义、任务和几个原则进行了分析,并结合作者施工过程中的经验,提出个人的见解。 相似文献
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从项目施工现场方面的管理工作出发,探讨如何更好地确保安全工作的有效进行,为施工人员提供安全可靠的环境,并避免施工人员的不安全行为和物体的不安全状态。 相似文献
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本文介绍了建筑工程施工现场管理的几个要素,其中对管理的含义、任务和几个原则进行了分析,并结合作者施工过程中的经验,提出个人的见解。 相似文献