工程预结算与加强投资控制

本文主要对如何做好工程预结算、加强投资控制作了简明介绍。     

加强合同预结算管理 提高企业的经济效益

为了使企业适应日益激烈的市场竞争，从强化合同管理意识、加强施工预算管理等方面，提出了施工企业合同签订和预决算管理的有效方法，以实现低价中标，向管理要效益。     

谈建筑工程预结算管理

分析了建筑工程结算超预算的原因,总结了影响预算的因素,针对控制施工图结算的方法进行了详细的阐述,以缩短预结算的距离,从而达到有效控制工程造价、保证结算准确的目的。     

探析建筑工程预结算的控制和管理

工程预算和造价是工程建设的重要组成部分,它对于控制工程投资,缩短建设时问,提高业主投资效益具有重要作用。所以,加强工程造价管理中预算工作具有重要意义。本文结合工作实际经验,着重对建筑工程造价预算的分析和控制进行阐述。     

工程预结算管理

在市场经济的体制下,企业的经营与生产最终目的是要实现利润最大化。对于建筑企业,要实现此目的,在按质、按量、按期完成施工工程的同时,应努力做好工程预结算管理,以此提高企业的经济效益。     

加强工程预结算管理的途径探析

我国建筑行业随着经济的稳定发展取得了巨大进步,近年来,建筑工程中越来越注重工程造价的环节,而工程造价的管理模式也从静态管理转向动态管理。在改变过程中,工程预结算的控制过程占据了关键位置。     

浅议施工企业对预结算的管理

工程项目效益好坏直接影响施工企业的经济效益，搞好工程项目的预结算管理是提高施工企业效益的关键。目前，工程预结算工作呈现出动态变化的趋势，值得从业者深入思考与研究。     

工程项目预结算的精细化管理

通过工程项目预结算精细化管理背景的分析,探讨了工程项目预结算出现偏差的原因,并阐述了工程项目建设阶段不同时期内的预结算精细化管理措施,从而确保工程造价更加合理,使企业获得最大的经济效益。     

工程预结算常见问题及解决措施

建筑工程预结算是控制建筑项目成本的关键因素之一,同样是建筑项目造价评估的重要凭证之一.建筑工程预结算,可以帮助建筑单位调控项目施工成本总价,帮助企业实现经济效益最大化.基于此,本文结合我国建筑工程预结算的现实状况,分析工程预结算现存问题,并提出针对性的处理措施,希望能带来一定的参考价值.     

工程造价预结算管理问题之浅析

随着经济建设的稳步发展,对于工程行业的各项规章制度也实现了逐步健全和规范。对于任何工程管理,工程造价预结算管理是非常重要的环节,这不仅对于工程内部资源管理有所指导,同时能够在保障工程质量的前提下控制工程成本,实现对于工程的整体控制管理。本文就针对于现代工程中,工程造价预结算所存在管理问题分析。     

浅析监理在建筑工程施工合同管理与投资控制的方法与作用

近年来,随着我国建筑行业的飞速发展,监理在施工活动中扮演的角色也越来越重要。合同管理与投资控制是监理工作的重要职责之一。只有充分发挥好监理在工程项目中的作用,才能良好地推进施工活动、控制好投资,顺利完成合同约定的内容。     

浅谈建设工程项目管理中的合同管理

文章结合实践,从合同管理的不同阶段,论述了建设单位应当如何加强招标过程中合同管理、实施过程中的合同管理、竣工验收后的合同管理,以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制。     

我国政府投资项目合同的政府管理应予加强

当前我国政府投资项目的合同管理存在诸多问题,使违规行为与经济犯罪行为时有发生,严重影响了我国政府投资项目的效益.考察发达国家的政府投资项目,违规行为远没有我国严重,其重要原因之一是他们有完善的政府投资项目合同的政府管理制度.本文将我国政府投资项目合同的政府管理与发达国家进行了比较,对值得借鉴之处进行了总结,并在此基础上提出了针对性的建议.     

市政设施投资控制

对市政设施建设的前期、工程设计阶段、工程实施阶段等各阶段的工程投资控制进行了阐述,指出应加强对每个环节的造价控制和审查,通过控制来发现项目投资管理上存在的问题,从而促使投资管理不断完善,以提高投资效果。     

浅论建筑工程投资控制与管理

对于建筑工程来说,只有实现了预期的目标,才能够取得较好的经济效益。因此,工程的投资与管理在工程建设中有着特殊的地位。加强对工程的投资与管理、提高投资效益,是工程投资管理研究的重要内容。     

完善合同管理 规避结算纠纷

实行工程量清单计价的建筑工程,因为施工合同涉价条款签订及实施中存在的问题,进行结算时引发了很多计价纠纷。本文从完善施工合同示范文本,强化行政机构的管理,发挥中介机构的服务作用,重视施工方案及投标不平衡报价的限定几方面阐述了在实行工程量清单计价中需注意的有关问题,规避工程量清单计价纠纷。     

矿山土地复垦建设项目投资与管理研究

目前矿山土地复垦建设项目投资尚无相应标准,项目投资主要依据土地开发整理项目的预算标准编制。为此结合多年从事矿山土地复垦项目投资编制和审核的经验,解析矿山土地复垦项目投资,并结合案例阐释矿山土地复垦投资管理的重点和主要措施,为相关类似项目投资管理提供参考。     

轨道交通项目合同管理的加强和体系的健全

在轨道交通工程建设项目中,加强合同管理,直接关系工程项目的造价控制和顺利推进。通过上海8条线路的建设和运营实践,总结了值得重视的问题。首先要深刻认识加强项目合同管理的积极意义。其次要从加强计划管理、制度建设、履约监管、业务培训、技术创新、效能监察和载体建设等7个方面作为组织实施中的改进措施。再次要从加快建立法律顾问制度、构建工程合同模板、健全维稳和防范风险的管理机制和优化合同管理业务流程等4个方面加快健全合同管理体系。     

浅谈政府投资项目前期管理

本文论述了政府投资项目前期工作的内容及重要性,分析了政府投资项目前期管理工作中存在的问题,并对提升投资项目前期管理水平提出了相关对策建议。     

论电站投资管理中存在的问题及风险控制

文章分析了当前电站投资管理中存在的一些主要问题,论述了风险控制措施。并且讨论了工程施工过程中等相关的财务管理问题,认为只有加强管理才会给企业和社会创造更好的效益。