昆明供电设计院有限责任公司

昆明供电设计院有限责任公司（原昆明供电局设计所）创建于1959年，2004年年底完成了企业改制，成为了自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。单位获得了国家建设部批准的“国家乙级设计资质单位”称号，具备乙级设计资质，     

勘察设计单位改制工作实践与探索

深化勘察设计单位的改革既是市场经济发展的必然趋势，也是单位持续发展的内在要求。绍兴市建筑设计院研究院有限公司是绍兴市建筑设计研究院整体改制后组建的有限责任公司。到目前为止，也是浙江省勘察设计行业和绍兴市事业单位中首家完成改制的单位。     

浅谈业余设计的危害与对策

1 当前的设计市场 随着社会主义市场经济的建立与发展。我国建筑设计市场的超前改革,对促进设计成果的商品化和设计单位的开放搞活,发挥了显著的作用。但由于设计立法滞后,市场秩序还很不规范,设计市场竞争还处于无序、不公平状态,资质高、技术力量强的国有甲级设计院,竞争不过资质低、技术力量弱的小设计所,单位竞争不过个人,从而使相当一部分资质较高的国有中小设计院,在市场竞争中举步维艰,连年亏损,     

全国优秀勘察设计院长

优秀勘察设计院长是带领勘察设计单位改革奋进的优秀企业家,建设部从全国12000多家勘察设计单位中共评选出142名优秀勘察设计院长。吴德绳　北京市建筑设计研究院曲际水　北京市市政工程设计研究总院柯焕章　北京市城市规划设计研究院曹佑裕　北京市勘察设计研究院严定中　天津市建筑设计院蔡骥利　河北省水利水电第二勘测设计研究院郭凤武　山西省勘察设计研究院颜纪臣　山西省建筑设计研究院曹世华　太原市建筑设计研究院王　堂　包钢(集团)勘察测绘研究院有限公司董　斌　通辽市建筑规划设计研究院杨永胜　内蒙古自治区城市规划市政设计…     

业界招聘

杭州江南建筑设计院有限公司杭州江南建筑设计院有限公司前身系中国信息产业部直属杭州江南工程设计院,成立于1986年,于2003年改制为杭州江南建筑设计院有限公司,是一家大型建筑工程甲级设计单位,是浙江省勘察设计行业诚信单位。专业从事工业民用建筑设计及技术咨询。本院一贯重视培养新生力量,2012年,因发展的需要,计     

转换机制 加强管理 加快企业化进程

省级勘察设计单位是省域范围内工程建设的主导力量,也是发展勘察设计事业的中坚力量,随着改革的不断深入,设计院由事业向现代企业过渡,最终成为适应市场的法人实体和竞争主体已势不可挡。当前设计单位的工作还是应该以转换内部机制,加强内部管理为重点,在加大内部改革力度、建立和完善与市场经济运行规律相适应的企业经营机制和内部的各项管理制度上下功夫,形成有效的竞争机制、激励机制和约束机制,从而加快设计单位的企业化进程。     

部分设计单位改革动态

我院这次组织的调研组主要是对北京地区和东北地区一些兄弟设计院在转换企业经营机制,特别是“三项制度”改革方面的工作进行学习和考察。我们先后到了北京三个设计院和东北六个设计院。通过这次调研,学到了不少兄弟单位好的做法和经验,增强了搞好我院深化改革的信心。下面,仅就我们了解到的北京和东北地区一些设计单位的改革动态作一简要介绍。     

工程总承包是设计企业发展的新动力

结合设计院的发展实际,就设计单位从事工程总承包（EPC）的优势、工程总承包有利于提高设计院的综合实力、工程总承包是设计企业发展的新动力等几个方面进行了论述。     

忆建筑设计单位改制

（一）1998年建设部印发了《中小型勘察设计单位深化改革指导意见》,要求加快勘察设计单位改革步伐,用2～3年的时间,基本上把中小型勘察设计单位改建为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业。为了支持和推动勘察设计单位改制,有的省市建设行政主管部门开始出台一些优惠政策。有的小型建筑设计单位在当地政府的支持下开始尝试改制,初期改制的形式是多样的。有的把设计院向社会出售,原封不动的卖给了其他行业。这也谈不上改制,只是设计院主管部门得了一笔钱而已。     

国机集团五家勘察设计院联合组建工程公司

为适应勘察设计行业的改革形势与建立社会主义市场经济的要求，发挥综合优势，提高国内外市场竞争力，中国机械装备（集团）公司将所属的第二设计院、第三设计院、第五设计院、第十一设计院、西勘院等五家勘察设计院，在平等自愿的基础上进行联合重组，参照国际通行的工程公司模式，组建并逐步发展成为以设计为龙头，具有设计、采购、建设总承包（简称ＥＰＣ）能力的国际型工程公司。 随着我国市场经济的发展和不断成熟，市场竞争的水平和层次在不断提高，工程建设市场越来越规范，对传统的设计院单位提出了新的要求。只有通过联合重组，实…     

转变观念调整政策深化设计改革

本文就目前设计行业如何摆脱困境,怎样进一步深化设计改革谈了一些看法.如对设计单位的事业属性阻碍了管理机制的转变、低标准取费影响设计单位的自我发展等问题进行了详细阐述并对如何改变困扰设计单位的体制,阻碍设计生产力的发展等方面问题,提出了采取的有效措施办法.该文对设计单位很有一定的参考价值.     

浅谈勘察设计行业改企建制与法

我国勘察设计行业的改革步伐已步步深入,改企建制的呼声愈来愈高,大中型勘察设计单位改企建制的步子正在加快。按照要求,到本世纪末,勘察设计行业基本实现企业化管理,建立起能适应具有中国特色社会主义现代化建设需要的发展模式,使其真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业法人实体。也就是说,改企建制后,勘察设计单位将是一个产     

《深圳地区钢筋混凝土高层建筑结构设计试行规程》及《高层建筑结构选型和构造措施建议》审议会在深圳召开

<正> 深圳经济特区自1980年经中央批准成立以来,高层建筑迅速发展,目前已建成和正在建的18层以上的建筑物已达62幢、80万平方米。其中包括目前国内最高的国际贸易中心大厦,48层,高160米。 为适应深圳地区高层建筑结构发展的要求,1982年8月以特区建设公司总工程师室为组长单位、中国建筑科学研究院结构所和深圳市建筑设计院为副组长单位,会同航天工业部第七设计研究院、机械工业部设计研究院深圳分院、电子工业部第十设计研究院、中国建筑西南设计院、湖北工业建筑设计院、广东省建筑设计院、冶金工业部建筑研究总院地基室、深圳市勘察测量公司等单位组成《深圳地区钢筋混凝土高     

陕西省燃气设计院建院20周年庆典暨学术交流大会在西安隆重召开

正2015年12月8日,陕西省燃气设计院(以下简称陕燃院)建院20周年庆典暨学术交流大会在西安隆重召开。陕西省政府相关部门领导、专家、各界嘉宾逾700人共聚一堂,共庆陕燃院20华诞,共商行业发展之计。陕西省燃气设计院砥砺奋进的20年,也是我国天然气产业蓬勃发展的20年。作为陕西省燃气设计行业的排头兵,陕西省燃气设计院从一个小型规模的设计单位发展成为具有化工石化医药甲级、市政燃气甲级资质的行业主力设计单位,成为LNG产业领域内的领军设计单位以及承担多项国家     

以改革推动跨世纪发展战略

宜春地区综合设计院成立于1981年,系国家甲级建筑设计院,经济独立核算,自负盈亏,实行企业化管理的正县级事业单位。按照宜署发[1995]5号《宜春地区行政公署关于批转宜春地区事业单位人事制度综合改革试点工作实施意见的通知》精神,我院被行署确定为全区第二批事业单位人事制度综合改革试点单位之一。两年来,我院按照人事制度改革试点工作方案,明确指导思想和目标:以邓小平理论和党的基本路线为指针,加快体制改革步伐,转换经营机制,适应市场经济的要求,逐步建成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的科技型企业。坚持以改革推动实施团队经营发展战略、优秀品牌战略和人才战略。     

设计院改革的一些新思路

<正> 勘察设计单位自实行技术经济责任制以来,改革过去依靠国家拨事业费的办法,实行从设计工程项目中收取一定比例的设计费,这样,经营观念便发生了质的巨变,由原来的服务型转变为现在的经营型,建筑设计院逐渐由非营利服务机构变成一个自主经营、自负盈亏的生产者和经营者,自我积累能力也大大增强,因此,我们必须具有高度的商品生产观念,充分运用现代企业管理科学按价值规律办事,实行综合的生产经营型管理。 近几年来,广东鹤山建筑设计院开展、完善了全面质理管理(TQC),工程质量不断提高,取得了累累硕果,多项工程获省、市、县科技进步奖,勘察土工试验室获得建设部颁发的“全国工程勘察先进单位”称号,这就为强化经济管理提供了良好的素质和技术基础。     

团队建设是提高建筑创作能力促进专业协作的基础

今年是国有设计院由计划经济时期的事业型单位进行企业化管理改革的20周年(1984—2004)：也是国有设计院提出建立现代企业制度，即公司化改革的10周年(1994—2004)。随着国家和地方国有资产监督管理体制的建立，相信全国范围内的国有设计机构都将先后进入围绕产权重组的重要改革时期。中国勘察设计协会建筑设计分会此次在上海举办“提升企业管理品质，     

大同水泥厂扩建工程实行设计招标

为了适应设计单位向企业化和社会化发展的需要,逐步改变用行政手段下达设计任务的办法,打破地区、部门的界限,开展设计竞争,防止垄断,更好地完成日益繁重的水泥工业设计任务,国家建材局就大同水泥厂扩建工程设计,实行招标办法。经国家计委批准,大同水泥厂扩建一条日产2000吨熟料的新型干法生产线。该厂事前发出招标通知书,邀请局属三个水泥工业设计院与核工业部、冶金部有关设计院参加投标,并召开了大同水泥厂扩建工程设计招标会。在会上由建设单位介绍建厂前期工作完成情况,并对投标单位提出具体要求,组织设计单位勘察现场。然后,各投标单位提交投标文件。由国家建材局、山西省建材总公司、大同市以及大同水泥厂的有关人员组成的评标小组,分别与各投标单位进行洽谈。经过审查评议,宣布天津水泥工业设计院中标。     

略谈设计方法的大革命——沈阳市六个设计院设计方法大革命的情况介绍

沈阳市六个设计院(铝镁设计研究院、煤矿设计院、东北工业建筑设计院、水利电力勘察设计院、一机部第八设计院和辽宁省设计院)的设计方法大革命的发展过程和全国各地设计单位的情况基本上是一样的;它是在党的领导下,在1959年继续大跃进和反右整风运动胜利的基础上开展起来的。这个运动进行的既轰轰烈烈,又扎扎实实。现将它的基本情况和一些初步经验介绍如下。(一)我国的社会主义建设计进入一个新阶段,随着各项事业的高速度发展,国家对设计部门也提出了新任务。今年不仅新项目多,对政冶、经济、技术要求     

勘察设计院创建国际型工程公司人才队伍建设的思考

我国大中型勘察设计单位在经历了从计划经济向市场经济转变,尤其是2000年10月原中央所属的工程勘察设计单位与政府管理部门脱钩、成为适应市场经济要求的法人实体和市场主体后,勘察设计院在参与市场竞争的重大实践中普遍得到较快发展,综合实力不断增强。众多的大中型勘察设计院的生产经营模式已从过去单一的设计业务转向为工程建设全过程提供集成服务,并确立了创建国际型工程公司的发展战略目标。而实现这一战略目标的关键在于勘察设计院所拥有的人才队伍的素质和能力。