工程造价在房地产开发项目中的管理与控制

现代社会,房地产业方兴未艾,房地产价格居高不下。经过房地产过热期后,房地产开发成本、费用和利润受到多方面因素的影响,房地产开发项目的工程造价控制应贯穿于项目运作的全过程,才能对项目的各个阶段进行全方位全局的控制,实现项目集约化管理和利润最大化目标。合理的施工方案选择可以避免许多麻烦,通过择优确定施工专业分包单位,制定严密的合同条款,防止垄断性企业肆意抬价,确保房地产开发项目的按期落实。     

浅谈房开企业项目动态目标成本表的运用

是否有效进行项目目标成本管理是体现房地产开发企业管理水平的重要标志之一.房地产企业通过动态目标成本管理表的运用,对成本构成要素进行规划和控制,通过前有预测、中有控制、后有分析,使项目成本始终处于一种动态的受控状态,从而实现企业利润最大化并维持可持续竞争力的发展目标.     

基于目标成本管理构建房地产项目成本数据库

房地产行业的规范化发展和利润不断压缩促使企业越来越重视项目成本的管理和控制。目标成本管理作为一种相对成熟的方法得到众多企业的青睐,而大量的历史数据信息是目标成本管理的重要支撑。以知识管理为理论基础,将已开发完成的项目所积累下的成本管理资料作为企业宝贵的知识资源,分析其特点并加以梳理;构建房地产开发项目的成本数据库,阐述意义和关键结构;以目标成本管理为应用对象,结合实际情况,分析成本数据库由理论走向实际应用过程中需要解决的关键问题。     

浅谈房地产开发项目成本控制

房地产开发项目的工程造价控制贯穿于项目运作的全过程,每一阶段都不同程度影响到房地产开发项目的成本、费用、利润。通过分析房地产开发项目全过程中各个环节的成本控制方法,分析成本运作管理机制,提供成本控制优化措施。     

房地产开发项目成本管理研究——基于价值链视角

现阶段房地产市场严峻,行业利润经历了井喷式增长之后趋于平稳状态,房地产开发项目过去粗放型的成本管理方式将严重阻碍房地产企业的生存和发展。基于价值链视角,结合价值链理论及价值链成本理论从企业战略层面全方位研究了房地产开发项目的成本管理。对房地产开发项目内部价值链、外部横向价值链、外部纵向价值链进行了分析和梳理;从作业成本、结构性成本、执行性成本 3 个方面提出了房地产开发项目成本驱动因素;并基于房地产开发项目价值链及成本驱动因素的研究构建了价值链视角的房地产开发项目成本管理模型,以实现塑造房地产开发企业市场核心竞争力的目标。     

住宅小区房型优化组合的简单定量计算方法

在拟建商业住宅小区的建设方案设计以及勘探、设计阶段时,需要房地产开发企业提供拟建项目的目的及具体要求等。文章通过建立数学模型,以利润最大化为目标,对拟建项目的各种产品(房型)组合进行决策分析和评估,并结合工程实例进行分析、比较,达到定量化解决房型的优化组合问题。     

施工项目管理中量本利分析模型及应用（之二）目标利润分析模型及应用

施工项目管理中量本利分析模型及应用（之二）目标利润分析模型及应用黄有亮，杜训在企业管理的量本利分析中，常常采用有目标利润的盈亏平衡分析模型。但是在施工项目管理中，由于项目的规模相差很大，对不同的项目采用一个固定的目标利润就不合理。本文讨论施工项目管理...     

浅谈房地产开发项目的成本控制管理

房地产开发项目的工程造价控制贯穿于项目运作的全过程,每一阶段都不同程度影响到房地产开发项目的成本、费用、利润。结合管理学的角度,通过分析房地产开发项目全过程中各个环节的成本控制方法,分析成本运作管理机制,提供成本管理优化措施。     

开发项目最佳容积率的研究

以开发项目的最佳容积率为研究对象,设定项目容积率与开发成本、销售价格的函数关系,并以实际案例数据为基础进行验证分析,建立容积率与开发利润的数学模型。最后,运用理论分析方法和实证研究,得到开发项目最佳容积率的确定办法。     

广州市旧城改造拆迁项目个案成本控制分析

本论文以广州市某房地产公司承接烂尾地块拆迁开发项目管理为研究对象,分析拆迁项目的预期成本利润,为企业决策项目的补偿方式提供依据。     

基于消费力角度的商业地产项目规模定位研究

在商业地产项目定位中,项目规模的定位直接关系到资本的运作效率和开发商与投资商的利润率。文章在商圈理论的基础上,立足消费者的消费力角度,通过一个具体的定量模型来确定商业地产项目的规模。模型的创新之处在于加进了关系消费得以实现的渗透率概念并提出了其计算公式,这大大提高了模型计算结果的实用性和科学性。提出了确定商业地产项目规模的步骤,并在商圈理论的背景下,提出了商业地产项目规模定位区间的新观点。     

REITs在商业地产中的投资组合优化分析

在Markowitz模型的基础上,建立REITs投资组合优化模型。采取2005年7月至2010年4月商业地产的销售价格指数,对REITs在全国商业地产投资组合优化进行实证研究,在以B系数为测度的Markowitz优化模型下寻求获得最大收益(或最小风险)的商业地产项目投资组合。     

基于案例推理的房地产投资风险评价的研究

房地产项目是高利润、高风险的投资。为更加科学地评价其风险程度以便有效预控，提出将人工智能领域的新方法——案例推理应用到房地产投资风险评价的问题中。通过分析影响房地产投资风险的因素，结合案例推理的基本原理，提出了基于案例推理的房地产投资风险评价指标体系，并初步解决案例的表示、检索匹配以及案例学习等主要技术。     

解析房地产建设的项目管理问题与对策

房地产项目的质量是建设项目的根基,项目质量决定了工程建设的成败。在房地产项目质量管理过程中,仍然存在很多的问题。本文一方面从房地产项目质量管理的概念谈起,另一方面从项目的四个阶段进行分析,包括项目构思目标设计、可行性研究阶段、项目设计阶段、项目开展阶段、项目完工验收阶段,研究当今我国房地产项目质量管理存在的问题,并根据问题提出相应的对策。     

大型房地产项目柔性战略管理

房地产市场环境、宏观调控政策及消费者需求的不确定性决定了大型房地产项目进行柔性战略管理的必要性。本文介绍了大型房地产项目柔性战略包括产品柔性、流程柔性、管理柔性,并将大型房地产柔性战略系统进行集成。     

价值工程理论在房地产项目全寿命周期的应用探讨

主要探讨价值工程理论在房地产项目全寿命周期的应用,分别从项目可行性研究、设计、施工各阶段分析了价值工程理论的在房地产项目中的应用,以通过应用价值理论来提高开发商的竞争力和经济效益。     

自然资源依托模式旅游房地产建筑设计探析

旅游房地产作为旅游业与房地产业的交叉产物,现在在我国越来越受到重视。一些依托自然资源而开发的房地产项目在开发过程中也暴露出一些问题。本文对自然资源依托型旅游房地产进行总结分析发现其问题并结合自然景观资源的特征提出相应建筑设计对策。     

当前房地产项目超概算原因分析及控制对策

当前,房地产项目超概算问题已得到企业的高度重视。本文从建筑材料、设备投资、工程定额等角度分析了房地产项目超概算的原因;从成本造价的规范化管理以及企业制度管理等方面提出了超概算控制的有效对策;以湖南省某房地产项目为例,详细分析了当代房地产项目超概算原因及其控制对策,可为同类项目实施提供指导。     

基于项目策划流程的房地产企业知识管理体系研究

在知识经济的时代下,房地产项目策划知识管理得到广泛关注。通过分析项目策划中知识流失的现状,阐述房地产项目策划知识管理的主要内容,并结合房地产项目策划的流程,提出了其知识管理体系架构,指出房地产项目策划的知识管理体系应从知识管理理念、基础设施和工具和运行系统3个层次进行设计。最后阐述了该体系在房地产项目策划各个过程中的应用。