能力开放，领航5G网络运营

移动互联时代,运营商开放网络能力已是大势所趋。多年来,管道资源、网络优势一直是运营商的核心竞争力。但随着4G及5G时代的到来,丰富的互联网应用逐渐使运营商成为单纯的管道提供商。因此,构建统一开放的能力,提供平台,合理开放基础业务及信息等能力成为运营商构建未来竞争力的关键。面对日益成熟强大的产业链竞争者,只有开放,才更有可能在移动互联产业中更好地构建移动互联产业生态链,并获得新的发展机遇。     

以用户体验为中心 构建创新融合的5G网络——中兴通讯面向5G移动通信技术白皮书

4G及5G时代,使运营商避免成为单纯的管道提供商,构建统一开放的能力,合理开放基础业务及信息等能力极为关键。     

5G网络能力开放安全架构和流程研究

5G网络能力开放的业务需求随着5G网络的规模商用正不断涌现，对网络能力开放的安全保障也逐渐成为运营商重点关注的问题，基于此，对5G网络能力开放的安全架构和流程进行了研究。首先，介绍了3GPP定义的网络能力开放框架CAPIF的相关功能实体和架构；其次，分析了CAPIF安全架构中各个接口的安全策略和流程，并对运营商针对各个接口的安全策略进行了建议；最后，对CAPIF安全架构的发展进行了展望。     

互联网+环境下电信运营商能力开放策略及架构探讨

互联网应用的发展对运营商传统业务发展带来了巨大挑战,为了抵御互联网应用的发展带来的冲击,运营商发展能力开放成为一种无法避免的趋势。文中通过对比分析国外运营商及互联网公司能力开放的现状及趋势,探讨了国内运营商能力开放策略以及搭建能力平台的架构。     

SPTN构建弹性开放网络应对5G挑战

随着5G的日益临近,满足万物互联、移动互联的应用需求已经成为ICT业界的一致努力方向,这也对网络建设提出了更高的要求,如何构建面向5G的未来传送网架构,成为全球运营商网络发展的重要问题. 此前,分组传送网(PTN)在运营商网络中已规模部署,满足了2G/3G/LTE移动回传和大客户等业务的承载需求.然而高速发展的移动互联网、定制化的专线等新业务对传送网提出了更高的要求,比如网络能力开放、跨域业务快速开通、带宽实时调整等功能.     

中国电信汇聚核心能力 探路运营商级开放平台

面对越来越强大的异质竞争,运营商要避免成为"哑管道",在移动互联网演进的新阶段获得更大成功,就一定要顺应从封闭到开放的大趋势,合理地开放基础业务能力,构建统一的开放平台。多年来,管道资源、网络优势一直是运营商的核心竞争力所在,但随着3G时代的到来,移动互联产业链形成"端、管、云"的新格局,以苹果为代表的终端厂商、丰富互联网应用的提供者逐渐增强了对用户界面的掌控。     

运营商能力云服务的探索与思考

云计算为能力开放提供了新的服务形式、开放内容和技术架构,运营商能力云服务可以理解将通信能力、云计算能力及应用能力等相结合,基于云的架构构建平台,通过标准化接口打包以云形态提供给开发者的服务.文章介绍了什么是能力云服务,从运营商的视角回顾能力开放的历程,以此理清能力开放的一些规律和共性,进一步介绍AT&T、中移动等运营商在能力云服务方面的有益探索,并提出相关的一些思考和展望     

移动定位业务的市场前景及产业价值链

移动定位业务将成为3G运营商的一项关键数据业务服务提供商能否得到发展,关键在于网络运营商是否向其开放位置信息     

手机视频优化技术研究

随着移动互联网的发展和4G网络的成熟,移动视频业务已逐步成为主流业务,移动视频已成为互联网企业抢占的制高点,运营商在其中如何定位需要深入思考。本研究首先立足网络本身,在4G环境下研究视频感知监测、缓存、动态转码等一系列技术手段,建立视频质量优化与保障体系。在此基础上,探索构建3GPP标准的AAC架构,结合PCC功能,通过标准接口将网络QoS能力向互联网公司开放,参与视频的业务调度过程,进而具备分享业务价值链的能力。     

丰富的网络实施经验使NEC立足3G市场

中国的3G网络即将构建,运营商更希望找到在网络构建方面具有丰富经验的合作伙伴。在3G领域中,NEE凭借技术上的不断创新、优质可靠的产品设备及多年在实际3G网络建设中积累的已被证实的可靠商用经验,已逐渐成为全球3G网络运营上最值得信赖的合作伙伴之一。NEC目前已为全球30多家运营商提供WCDMA基础设施及网络服务,NEC还可以根据丰富的经验,为运营商提供个性化解决方案。     

运营商整合IT资源实现能力开放的初步研究

随着OTT业务的迅猛发展,能力开放成为运营商转型的必然选择.本文结合工程建设实际,提出了通过IT支撑系统云平台及能力开放平台的建设实现运营商的IT资源整合及服务能力的封装和开放.进一步通过API向第三方用户和内部用户提供应用及服务.     

运营商移动互联网运营策略思考

文章分析了移动互联网时代电信运营商在话音/短信业务、数据和流量收入、内容服务、营销模式及商业模式等方面受到的冲击,探索如何将传统的电信营销模式与互联网营销模式有机结合,依据电信运营商拥有的良好数据资产及开放基础电信能力、运营能力,深度参与到表层流量的经营中,并通过PaaS的合理能力开放,构建移动互联网环境下以运营商为主导的能力生态圈.     

智能网新技术部署方案探讨

首先对VoLTE技术及能力开放架构进行简单介绍,然后对智能网组网架构以及相关网络的建设策略进行初步研究,并具体阐述能力开放网络架构和能力开放部署方案分析,最后总结智能网新技术将支撑运营商构建互联网化通信能力.     

手机银行技术先锋Monitise进入中国

中国3G日益临近,各电信运营商及增值电信企业都在加大力度寻找新的"杀手级应用"。与此同时,中国金融市场全面开放,我国商业银行与国外银行巨头的差距日益显现,积极发展中间业务,利用信息技术优化业务结构,成为我国银行业提高市场竞争能力,与国际金融市     

魏芳,顾鹏南

随着移动互联网的发展和4G网络的成熟,移动视频业务已逐步成为主流业务,移动视频已成为互联网企业抢占的制高点,运营商在其中如何定位需要深入思考。本研究首先立足网络本身,在4G环境下研究视频感知监测、缓存、动态转码等一系列技术手段,建立视频质量优化与保障体系。在此基础上,探索构建3GPP标准的AAC(Application Access Control,应用接入控制)架构,结合PCC(Policy and Charging Control,策略及计费控制)功能,通过标准接口将网络QoS(Quality of Service,业务质量)能力向互联网公司开放,参与视频的业务调度过程,进而具备分享业务价值链的能力。     

3G固网BSS发展需求规划探讨

在3G即将来临之际，如何构建符合3G业务需求的新型的业务支撑系统将直接关系到运营商能否在3G时代的激烈市场竞争中赢得主动。因此，构建新型的业务支撑系统已经成为各电信运营商关注的重点。     

3G竞争初期三大运营商发力整合产业链

前言 3G牌照发放之后,中国通信市场最为明显的变化是,以运营商为电信业主角的传统竞争模式,已经转化为电信运营商、网络设备商、终端制造商、应用软件商、内容服务提供商等组成的三条3G产业链竞争。产业链的情况或制约或促进运营商的3G业务发展,运营商的产业链整合能力,将成为其3G竞争力的重要组成部分,本文主要探讨三大运营商打造各自3G产业链的能力。     

移动互联网时代电信运营商流量经营策略研究

通过分析移动互联网时代全球趋势及电信运营商面临的挑战,提出了流量经营的策略,通过对中国移动现状的分析研究,提出了网络融合、四网协同、智能管控、能力开放的流量经营策略,通过建设智能管道,构建融合的平台开放能力,提升智能宽带业务支撑能力,将更有效地支撑电信运营商的业务发展。     

业务能力开放,策略因何而不同?

3G时代,在移动互联生态圈内,终端商、内容商、各类平台聚合者均借助自身优势发展。对于运营商而言,他们除网络外,还拥有计费、支付、位置服务等强大的具有电信特色的业务能力,面对激烈的竞争,这些能力应当开放还是封闭?如若开放,如何把握开放尺度,掌控自身优势?处于不同竞争环境中的运营商开放思路有何不同?     

业务能力开放，策略因何而不同？

3G时代,在移动互联生态圈内,终端商、内容商、各类平台聚合者均借助自身优势发展。对于运营商而言,他们除网络外,还拥有计费、支付、位置服务等强大的具有电信特色的业务能力,面对激烈的竞争,这些能力应当开放还是封闭？如若开放,如何把握开放尺度,掌控自身优势？处于不同竞争环境中的运营商开放思路有何不同？