制造业的新型管理模式——MRIⅡ／ERP

主要介绍了MRPⅡ/ERP的管理思想及实施的条件。     

论中国MRPⅡ／ERP的持续发展

本文阐述中国的ＭＲＰⅡ／ＥＲＰ实践概况,针对ＣＡＭ企业建立制造业模型,分析管理决策支持系统及业务运作系统的用户软件,最后提出三点希望。     

基于电子商务的MRPⅡ/ERP在中小企业中的应用研究

本文以ＭＲＰⅡ／ＥＲＰ的原理为理论依据,以Ｉｎｔｅｒｎｅｔ和电子商务作为系统平台,通过对制造业中下料生产过程中钢板材料的采购、库存和零件的套排流程控制分析,提出一种适合于国内中小企业的、计算机技术与企业管理相结合的小型集成化的系统方案,既顺应了当前ＭＲＰⅡ／ＥＲＰ技术发展的趋势,又强调了系统的实用性,是国内中小企业实现现代集成制造系统的一种探索。     

略述实施MRPⅡ／ERP的关键点

ＭＲＰⅡ／ＥＲＰ系统是一项复杂的系统工程,仅从软件、系统、实施、切换等方面加以简述,提出实施ＭＲＰⅡ／ＥＲＰ的关键点。     

制造业生产经营管理策略的演变

本文针对当前生产制造业面临的问题,通过企业生产经营管理策略的演变过程,从物料需求管理到制造资源计划,再发展到９０年代的企业资源计划,论述了企业生产经营管理各阶段的特点及其功能。     

ERP与机械制造业信息化研究

分析了ERP与机械制造业内部的CAX、外部的Internet/Intranet之间的关系,并对ERP与其集成方式进行了论述,同时提出了一种基于ERP的制造业信息系统的结构模型。     

软件与中国制造业

谈到制造业,谈到软件,大家都会联想到最初CAD软件,或者10多年前的MRPⅡ、今天的ERP系统在制造业的应用。无庸质疑的是,今天所有人都会一致同意,CAD软件在中国的应用成功率远远大于MRPⅡ或今天的ERP软件在企业的应用。造成这种结果的原因来自于软件本身的特性。CAD软件多用于企业的单一部门,主要的目的是解决手工制图问题。目的单纯,使用人员少,投资少,培训少,容易达到目标,为企业带来效益,投资回报的可衡量度高。相反,当年的MRPⅡ或如今的ERP系统,投资很高,涉及企业的方方面面,各部门人员的水平和观念差距较大,很难在认识上取得…     

成功应用ERP的关键在哪

我国应用MRPⅡ/ERP系统20年来有成功的经验,也有失败的教训。在当前“依靠科技进步,促进制造业发展”的形势下,国家加快了推动企业信息化建设的步伐,利用信息化带动企业现代化的发展,因此今天我们认真总结多年来实施ERP的经验和教训,对今后的发展策略进行深入地研究和探讨,并进行有效的交流,对推动我国ERP应用是非常重要的。提高用户信息满意度当前,国外把用户信息满意度UIS(User Information Satisfaction)作为MIS成功的主要因素和评价指标。UIS理论认为MIS的失败主要由于以下3个方面的差距造成的:(1)用户需求与开发者对需求理…     

我国企业MRPⅡ/ERP系统实施的问题与对策

通过对我国企业MRPⅡ /ERP系统的实施现状分析 ,找出其中成败的因素 ,将国外成功的经验结合我国企业的实际情况 ,提出我国企业成功实施MRPⅡ /ERP系统的策略和绩效评价方法     

构建业务基础平台 重塑ERP——访和佳公司总裁 陈佳

“和佳是从MRPⅡ开始做起的是中国起步较早的、面向市场的公司．一直延续到现在。”聊起ERP．陈佳有着无限的感言。[编者按]     

物料需求计划模块实施过程中几个关键问题的解决方案

MRPⅡ以产品生产的管理为主线,协助企业加强计划管理和综合平衡,合理安排各种资源,保证物流的畅通和生产均衡,并提高库存管理的计划性,减少等工待料,提高成套率和零件装配的服务水平,保证交货期。ERP在 MRPⅡ的基础上扩展了管理范围,把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资料整合在一起,体现了完成按客户需求制造的思想。ERP的基本思想是将制造业企业的制造流程看成是一个紧密连接的供应链,其中包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等;将     

ERP系统中车间作业控制模块的主要功能及实施

介绍了ERP系统中车间作业控制模块的主要功能,给出了它与其它模块的接口关系,建立了该模块的数据模型,分析了在实施该模块的瓶颈问题－排产问题。     

MRPⅡ系统实施与研究

简介韶关宏大齿轮有限公司的ＳＧ－ＭＲ－ＰⅡ系统及其实施环境。阐述和探讨了虚拟运行与原型测试、实施层次控制、控制点与阶段评估、单证管理、政策与程序等用于实施ＭＲＰⅡ系统的一些方法,简述ＣＩＭＳ环境下ＭＲＰⅡ与ＰＤＭ和财务软件的信息集成方式。     

MBPⅡ系统开发中物料需求算法的探讨

探讨了MRPⅡ系统开发中最关键的问题之一,即物料需求计划算法的解决方案.     

CIMS环境下MRPⅡ与CAD/CAPP/CAM集成系统

MRPⅡ是现代制造企业进行现代管理的科学方法之一。实现MRPⅡ与CAD／CAPP／CAM集成能降低库存成本，提高生产效率。本文介绍了CIMS环境下MRPⅡ与CAD／CAPP／CAM集成系统结构、集成方案及其技术上实现的方法。该集成系统的实现能够缩短设计周期、提高生产效率和生产质量。     

基于赋权有向图模型的PDM/CAPP/MRPⅡ集成

在介绍描述产品信息的扩展赋权有向图之后,研究了产品数据模型在设计与制造过程不同阶段的变化。提出了在统一数据模型的基础上,以工艺设计为纽带,实现ＰＤＭ／ＣＡＰＰ／ＭＲＰⅡ系统集成的方法。最后给出了应用实例。     

ERP实施方法论研究

在对ERP实施研究现状分析及实施方法论比较的基础上，运用系统方法论，特别是霍尔模型方法论、WSR方法论，对ERP实施方法论进行了明确的内涵界定，并建立了ERP实施方法论的逻辑步骤模型，以及三维框架模型，最后论述了ERP实施方法论的详细过程，并通过实际案例验证了ERP实施方法论的有效性和可用性。     

集成企业管理信息系统的开放性

以ＡＩＢＡＳ系统为例,论述了开放式系统应该具备的前提条件为：开放式系统模型,开放式系统结构,先进的系统开发工具,面向多企业功能的参考模型,面向对象的关系型数据库系统,业务应用程序接口,用户友好的操作界面。     

制造业ERP探讨

ERP系统的实施投资大、周期长,任何企业要想获得成功并非易事。由于ERP项目实施中存在着诸多问题,国内众多制造业的ERP实施遭到失败。通过对制造业的行业特点和ERP实施要点、难点,提出关于制造业实施ERP系统应注意的问题,为即将实施ERP的企业提供一些参考。