关于水利建设项目投资控制的探讨

分析了水利建设项目投资失控问题，得出了招、投标失控是程序执行不严格、人员素质参差不齐等原因造成的结论，并提出了可行的对策。     

项目成本核算中台帐的管理与使用

通过介绍项目成本核算台帐的管理与使用，使项目经理能够随时知晓项目利润情况，从而对项目成本进行监控与控制。     

项目建设中可行性研究的重要性

建设项目可行性研究是项目投资前期工作的关键阶段,是基础设施项目建设程序中的重要环节,是确定建设项目和编制设计文件的重要依据.工程建设前期,可行性研究是编制建设项目设计任务书的重要一环,对工程进行可行性研究是基本建设管理的一项重要基础工作,是保证工程以最合理的投资换取最佳经济效果的科学方法.     

对水电勘测设计项目管理的初步探讨

对水电勘测设计项目管理的初步探讨马伟（电力部西北勘测设计研究院，西安，７１０００１）项目管理是管理科学中一种较为先进的工程管理方式。它是以项目经理为核心，项目全方位管理为主线，专门化的职能和专业管理为基础，是一种矩阵式的双向管理模式。本文拟从以下几个...     

亚洲开发银行对投资项目的管理

我省，近几年实际利用或拟利用亚洲开发银行（ADB）贷款的项目越来越多，推进了项目实施速度。然而对于项目业主，要想更好、更有效地利用外资进行项目的建设和管理，对ADB在项目贷款方面的一些基本要求与规定予以了解和熟悉是十分必要的。     

浅谈工程承包项目经营管理

文章对项目经营管理的内涵进行了阐述，并对其主要工作内容及要点进行了研究，最后为提高工程项目管理水平提出了建议。     

节水灌溉前期立项工作不容忽视

万事开头难,开好节水灌溉项目立项的头是项目顺利实施、事业健康发展的重要保证,不容忽视。浙江省搞节水灌溉经历了近20年的发展历程,积累了一些经验,其中重要的一条就是注重前期各项工作。 一、首先做好舆论宣传,以推动节水灌溉事业的发展 长期以来,人们受浙江是多水省份及“南涝北旱”观念的影响,对浙江省水资源紧缺概况缺乏了解。为了增强全省各级领导及人民的水患意识、水危机的认识,近几年来,省水利部门不失时机地借助各种新闻媒体进行了广泛宣传,较全面地介绍了全省水资源状况。浙江省年均水资源总量为937亿立方米,人均2135立方米,略低     

浅谈黄土高原水土保持世界银行贷款项目的前期工作

扎实、细致、科学、合理的前期工作，是项目顺利实施的基础，也是项目建设有序、高效发展的重要保障。黄土高原水土保持世界银行贷款项目的成功实施，得益于科学合理、扎实有序的前期工作。该项目成功的前期工作也为黄土高原地区其他水土保持生态建设项目的前期工作积累了丰富的经验。     

国际EPC项目设计工作有关问题讨论

以国际合作项目毛里求斯机场和利比亚于宅设计工作为例,介绍了作者近几年来参与国际EPC(Engineer Procure Construct)建设项目设计工作的体验,分析了EPC设计工作特点,以及在国际EPC项目设计和设计管理工作中遇到的有关问题和应对措施.认为:采用EPC项目承包管理模式,对项目建设的进度、质量和投资进行监督管理,可提高工作效率,减少管理成本;此外,还要求设计人员要有良好的职业素质、扎实的专业功底和良好的沟通能力,不仅要了解国际EPC项目设计工作的特点,还要适应设计环境,积极主动的开展设计工作,才能满足合同设计要求.     

浅议如何实施好农村饮水国债项目

江滩水分岭两侧地区由于地理位置特殊，干旱期间极易发生人畜饮水困难，省政府决定用三年时间基本解决农村群众饮用困难，省水利厅2001年在肥东县实施的农村饮水国债项目取得显著成效，本文重点介绍了农村饮水项目的做法，建设管理等有关情况。     

安泽县农发水保项目实践与成效

介绍了安泽县概况,分析了全县农发水保项目实施情况、主要成效及其做法,提出今后应进一步重视水保工作,加强全民办水保的工作力度,因地制宜,采用生态防护型或生态经济型方法治理,积极争取水土保持项目,扩大投资和水土流失治理规模,加强治理后监督检查工作等发展建议,从而进一步巩固水保成果。     

云贵鄂渝水土保持世行贷款项目首次工作会议召开

2009年2月19-20日，云贵鄂渝水土保持世行贷款／欧盟赠款项目第一次工作会议在贵阳召开。会议强调，当前世行项目建设机会难得、时间紧迫、任务艰巨，要认真贯彻落实科学发展观，注重规范管理，提高实施质量，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，开拓进取，努力促进世行项目稳步健康发展。     

我国企业项目管理存在的问题和提高途径

企业项目管理(Enterprise Project Management,EPM)早期的概念是基于项目型公司而提出来的,是指"管理整个企业范围内的项目,即着眼于企业层次总体战略目标的实现,而对企业中的诸多项目实施管理。企业项目管理的实质逐渐显示为一种以"项目"为中心的长期性组织管理方式,其主导思想是"按项目进行管理"(Management by Project),其核心是基于项目管理的组织管理体系,它使长期性组织的管理由面向"职能"、面向"过程"的管理转变为面向"对象"的管理,成为国际项目管理研究的一个重要领域。     

股本在BOT投标中的竞争优势

本文阐述了在ＢＯＴ投标中股本扮演的角色以及肌本应有的比例。在减少债务增加公积金开发公用设施的年代，ＢＯＴ思想已经越来越多地被政府用于执行私人类融资项目，如收昆公路和私人发电厂。本文指出，在ＢＯＴ投标中，如果提案要求中对股本有规定，那高的股本是必要的，也反映了竞争的激烈必和项目融资的不确定性。政府最担心的是较大的财务变劝可能加重现金流量负担和影响项目有效运行。负债融资的实用性也可能被关注。于是政府认     

我国小水电项目的资产证券化模式探讨

介绍资产证券化(ABS)的概念,分析ABS融资模式的特点,探讨在小水电项目中应用ABS融资模式的优越性和可行性,并通过对小水电项目资产证券化的供求分析,提出小水电项目ABS的基本运作程序和基本模式。     

项目教学法在道路工程测量教学中的应用

本文结合道路工程测量教学内容和职业人才培养要求,探讨了项目教学法在道路工程测量课程教学中实施的意义、步骤和应注意的问题。     

基于整数规划的水利企业项目组合管理研究

目前,多数水利企业为了获得更高的经济效益已不再仅仅对单个水利项目进行单独管理,而是在企业总体战略目标的指导下对多个相关项目进行组合管理。根据项目之间的相关性,利用整数规划算法构建了水利企业在采用项目组合管理时进行项目选择的数学模型,从而筛选出最优的项目组合,实现企业效益最大化的目标。以某水利企业为例,对其中标的若干个工程项目进行组合管理,选择使其获得最大利润的项目组合。由此阐明在水利企业中应用项目组合管理的适用性和科学性。     

1～5月四川新增装机容量232．9万kW

1-5月，四川省新投产大中型电源项目11个，新增装机容量232．9万kW。其中水电项目有紫坪铺、金龙滩、金康、新政、竹格多、河口共计投产84．4万kW，火电项目有华蓥山扩建、江油扩建、白马循环流化床、宜宾技改、岷江技改共计148．5万kW。     

中小水电项目开发面临的主要问题及对策

近几年来，我国水利水电建设发展缓慢，中小水电建设更是如此，影响中小水电项目开发的主要因素，除受国家大型骨干项目的牵制外，主要是水电项目的基础性产业特点使其市场竞争力不强，资金筹措困难，如何加快中小电项目开发，首先，要充分认识小水电项目的开发优势，其次，要根据水电项目开发规律和特点，通过政策调整，刺激水电项目投资，并确保投资利益，要积极构成有设计、施工企业参加的多投资主体进行中小水电项目开发。