浅谈节能降耗与“低成本战略”

节能降耗与“低成本战略”是密不可分的,企业的经营发展必须实施低成本战略,节约能源是低成本战略的措施保障。文中论述了如何增强能源利用的危机感和责任感,拓宽视野,扎实工作,为实现低成本战略做好监督、管理、协调及服务工作。     

低成本战略下设计成本管理与控制

低成本战略是企业生存与发展的一种基本的竞争战略。实现低成本战略,首先要加强预算管理及考核,建立低成本的运行管理体制,认真做好各项成本的管理控制工作,建立低成本的企业文化,发挥员工在低成本管理中的作用,最终实现公司长远发展的目标。     

走好井下作业低成本之路

在塔里木油田,井下作业费用占到开发操作成本的四分之一,井下作业低成本控制是塔里木油田实施低成本战略的重要环节。     

降低成本：化解原油价格风险的“妙药”

低成本战略是国际大石油公司的重要经营战略之一。石油企业在实施低成本战略的过程中,不但要从技术、工艺方面采取措施,还要对石油企业传统的经营观念、管理体制、生产方式等进行重新审视,用正确的思想来指导低成本战略的实施。影响原油成本的主要因素资源状况。油田企业成本的大小和经济效益的好坏,主要来自勘探、开发、油气生产的级差地租,而级差地租的多少则受资源状况和追加投入及投入效率的影响。 勘探开发所处阶段,油田所处油藏类型不同,所处勘探开发阶段不同,生产费用等不尽相同。科技水平。科技水平的高低和不同方法的应用…     

油田企业如何实施低成本经营

油田企业必须大力实施低成本战略,首先要围绕低成本经营,全面建立低成本管理体系;其次是从源头抓起,依靠科技,实现低成本管理最佳效应;其三是通过精细管理,实施全程控制,保证低成本管理有效运作。通过以上一系列做法把成本降到最低点,实现油田企业的内涵发展。     

走向“选择”之路

低成本、有效益、可持续发展战略是我们的选择。     

拓宽企业低成本战略发展之道

贵刊2009年第12期刊发的《低渗透·低成本·高速度》一文,向读者展现出长庆油田打响的“超低渗”低成本战役的宏大场面,也是长庆油田应对金融危机、实现高速发展的制胜法宝,给正处在逆境前行的石油石化企业提供了低成本战略发展之道的方法。     

我国炼油催化剂行业的竞争与合作战略探讨

对我国炼油催化剂行业的现状、竞争实力、面临的形势进行全面分析,提出我国催化剂行业发展的5个战略思路,即竞争合作战略、成本领先的低成本战略、新产品研发战略、个性化营销战略、国际化发展战略。通过战略实施,应对国际化经济发展趋势,提高我国催化剂行业的综合竞争实力     

低渗透·低成本·高速度——长庆油田低成本战略发展之道

从勘探、开发,再到建设、管理,长庆油田打响了"超低渗"低成本战役,以确保油气增储上产。低成本战略正成为长庆油田应对金融危机、实现高速发展的制胜法宝。5月的鄂尔多斯盆地,天高云淡、春意盎然。长庆油田石油天然气会战从年初启动,已加速形成蓬勃发展的大场面。截至目前,已钻成900余口油、气井,钻井进尺突破300万米,油气田地面工程建设正在500多个场点全面展开。与此同时,以实施低成本战略、创造发展新优势为目标的学习实践科学发展观活动,也由策划、     

提升我国成品油销售企业竞争力的对策

随着我国加入WTO,我国成品油销售企业将面临日益严峻的竞争,如何在短时间内提高企业竞争力,成为各界关注的焦点。文章提出了低成本战略、企业再造战略、品牌营销战略、服务营销战略等四大战略作为提升成品油销售企业竞争力的重要途径,并提出了相应的具体实施策略。     

油田企业如何实施低成本经营

油田企业必须大力实施低成本战略，首先要围绕低成本经营，全面建立低成本管理体系；其次是从源头抓起，依靠科技，实现低成本管理最佳效应；其三是通过精细管理，实施全程控制，保证低成本管理有效运作。通过以上一系列做法把成本降到最低点，实现油田企业的内涵发展。     

市场催生自助式加油站

做强、做大、做精、做好加油站零售业,成为摆在中国石油人面前的一个重要课题。其中低成本发展战略成为我们推行的基本竞争战略之一。     

让胜利的旗帜高高飘扬

资源储备、核心竞争力、低成本发展、结构优化、国际化经营——五大战略为胜利油田再造辉煌!     

上游业务低成本战略解析

推行“低成本战略”,是近年来国内外大石油公司提高竞争力、增加效益、提高资本市场信誉的主要做法。     

采油企业短期行为问题不容忽视

近几年来，随着低成本发展战略的实施，各油田纷纷加强了成本控制的力度，取得很大的成效。但在贯彻低成本发展战略的过程中，出现了一些片面化、绝对化的倾向，导致了短期行为，从而使石油企业的实际运作与低成本发展战略背道而驰，应引起企业领导和管理人员的高度重视。短期行为的表现近几年来，我们对一些采油企业进行了深入调研，发现其短期行为主要表现在作业、设备维修、工程维修、注水和动态监测资料的获得以及科技投入等方面。（一）作业。上作业措施是油田稳产增产重要手段之一。从当前的实际情况来看，确实有些作业措施在经济上是…     

为石油工业建构架梁：石油工程建设行业前景预测及发展对策

信息网络,市场预测,科学运作体系和低成本战略,是油建工业闯市场的制胜武器。     

得克萨斯炼厂爆炸事故调查

关于BP得克萨斯炼厂的调查报告指出,人手不足、人员疲劳、设备失修是爆炸发生的直接原因,其根本原因则是BP的低成本战略。     

技术结构系统（模板）的建立与应用——科技管理者的战略构想

“战略”一词是目前我国各种文章中出现频率较高的词汇。在领域方面，有经济发展战略、科技发展战略、可持续发展战略；在行业方面，有油气发展战略、煤炭发展战略、钢铁发展战略、交通发展战略等等。各企业也有自己的“战略”，如低成本战略、持续重组战略、营销战略等等。何谓“战略”？     

提升我国成品油销售企业竞争力的对策

随着我国加入WTO，我国成品油销售企业将面临日益严峻的竞争，如何在短时间内提高企业竞争力，成为各界关注的焦点。文章提出了低成本战略、企业再造战略、品牌营销战略、服务营销战略等四大战略作为提升成品油销售企业竞争力的重要途径，并提出了相应的具体实施策略。     

成本：企业的生命线——中国石油的低成本战略

成本是企业的生命线,是一个企业管理水平的集中体现,坚持低成本战略是我们生存与发展的永恒主题。