让效能监察为企业发展护航

<正>古语曰:"谋事之基要实,方成大业;成事之道要正,才能远行。"效能监察是实现精细管理,夯实企业发展的基石。采气三厂作为苏里格气田生产建设的排头兵和预防职务犯罪工作的牵头单位,始终坚持以监察一个项目、完善一套制度、规范一类管理为出发点,把效能监察融入企业发展,最大限度地挖掘生产经营管理潜力,推动企业科学发展上水平。     

“家园文化”暖心聚心鼓舞人心

正对于石油天然气企业而言,油气田生产建设任务最终要落实到基层班组,靠岗位员工去完成,因此,企业文化实践应该从基层开展,体现到员工行为上。如何真正让员工产生"企业主人"的体验,将"忠诚企业、自主管理、追求卓越"变为自觉的行为习惯,是企业文化建设的全新课题。长庆油田公司采气四厂在作业三区开展"家园文化"建设中,将企业文化理念有效落地,为企业良性发展开辟了一条新途径。"情感建家"暖人心地处毛乌素沙漠腹地的长庆油田采气四厂作业三区,距离最近     

"三抓三提升"助推高质量发展

中石化贵州贵阳石油云岩区公司下辖19座加油站,共有16名党员,党支部先后获得过省市公司"先进基层党支部"、"基层党支部建设示范点"荣誉称号.云岩党支部坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,按照高质量党建推动高质量发展的主线,扎实开展党史学习教育,推行"三抓三提升"党建工作模式,不断提高基层党支部的建设水平,为企业高质量发展提供了坚强保障.     

“八个坚持”凸显长庆油田基层建设实效

"十一五"以来,长庆油田紧紧围绕5000万吨油气当量奋斗目标,把"抓基层、强管理、夯基础、促发展"作为基层建设的出发点和落脚点。基层建设工作始终围绕长庆油田大发展这条主线,在基层领导班子和党支部建设     

大庆油田十大标杆风采录5 北十五联合站文化铸魂 起点永新

特色站队文化的培育、发展和深化,支撑和推动着北十五联合站不断迈向新的高度。大庆油田第三采油厂第二油矿北十五联合站,不断深化发展基层站队特色文化,坚持把文化建设融入生产管理全过程,永远追求新起点,不断推动全站管理上水平、创一流。全站各项经济技术指标、质量指标始终     

基层党务工作者做好“三子”找对点

正十九大报告指出,党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础,要加强基层组织建设。作为基层党务工作者,要把党支部建设作为最重要的基本建设,把思想政治建设摆在首位,重创新、求实效,结合工作实际,围绕更好发挥支部作用,不断拓宽新思路、改进新方式、探索新路径,取得新成效。以举好"旗子"为出发点,提升政治理论素养。2018年,是全面从严治党、抓实支部的深化之年。为加强党     

优势战·精细战·持久战

企业文化对外是形象,对内是凝聚力.实践证明,搞好企业文化建设对专业化公司各项管理工作发挥着巨大推动作用.专业化公司要实现持续稳定发展,就必须努力设法把企业文化作为其根本战略,来实现经济效益最大化的奋进目标. 专业化公司企业文化建设是一项系统工程,启动时期需要集中时间、集中力量的"优势战",建设时期需要固化于制、内化于心的"精细战",深入时期形成持之以恒、持续创新的"持久战".     

石油销售企业如何实施企业文化建设

随着我国企业改革的发展和现代企业制度的建立,企业文化越来越受到人们的重视。有专家指出,企业文化在下一个10年很可能成为决定企业兴衰的关键因素。石油销售企业,直接面向竞争激烈的市场,培育和建设具有“中国石油”特色的企业文化尤为重要。企业文化建设必须体现江泽民总书记“三个代表”的思想。企业文化大体分为物质文化、制度文化和精神文化三个层面。企业开展各种层次的文化建设,必须注意培养建设健康向上的企业文化,要代表先进文化的前进方向。否则只能制约企业的发展,被市场所淘汰。有的社会加油站门口摆放着香炉,供奉着财…     

三大文化促和谐

几年来,胜利石油管理局物资供应处党委以"和谐供应,共建美好家园"为理念引导,以正确处理党员干部与职工群众、物资供应处与二级单位、机关部门与基层单位等三个和谐关系为宗旨,以跟班劳动、优质服务,结对帮扶等三个活动为载体,按照主题明确、载体推动、梯次递进、职工认可的原则,持续加强服务文化、廉洁文化和亲情文化于一体的胜利物流文化建设,建立起深入基层深入用户联系群众、困难群体帮扶救助、油田物资供应系统求同共赢等三个长效机制,畅通了上下交流、急事急办、难事专办、和谐共赢的绿色服务通道,营造了和谐向上的发展氛围.先后被评为全国企业文化建设先进单位、全国模范职工之家,胜利物流品牌被评为油田"十佳"服务品牌.     

人本型企业文化探索

人本型企业文化应做到“三个关注”:关注员工的成长,关注员工的健康,关注员工的生活。在激烈的市场竞争中,企业怎样才能提升核心竞争力,求得不断发展壮大?中国石油规划总院多年的实践表明,提升核心竞争力就是要下大力气培育人本型企业文化,使之成为全员的行动指南,企业力量的源泉。构建人本型企业文化遵循的基本原则总结建院以来的全部历史和经验,使我们深刻体会到,企业文化作为企业生存和发展的根基,必须充分认识和理解建设社会主义先进文化的深刻内涵和构建人本型企业文化的基本原则。以人为本的企业文化以人为出发点和落脚点。以人为本中…     

中原输气管理处：“六个结合”建设企业文化

中原输气管理处按照中国石油天然气股份有限公司管道分公司的总体部署,把保障和服务于企业发展战略作为企业文化建设的出发点和落脚点,坚持企业文化建设既紧密结合本单位的发展需要,又便于实际操作,形成了具有特色的“六个结合”。与安全生产紧密结合     

信息化技术在油品销售企业“三基”管理中的应用探索

以中国石化江西石油分公司为例,指出了基层建设、基础工作、基本功训练“三基”工作在石化企业安全管理中的重要性和“三基”管理在安全管理中存在的基层队伍建设不适应企业改革发展需要、基础工作不适应企业HSE管理体系运行的需要、员工基本功训练不适应企业高质量发展的需要等问题，提出了以信息化技术提升“三基”管理的思路：一是推动全员岗位责任制的落实，持续强化基层队伍建设；二是推动基层工作的落实，持续强化基层“三标”建设；三是推动基本功训练的落实，持续强化基层员工技能素养，比较详细地介绍了信息化技术提升“三基”管理的内容和成效：一是开展安全管理信息化，构建全覆盖HSE管理评价体系；二是深化HSE等级评定系统，推动全员责任制落实；三是建立风险预警信息系统，强化基层现场员工标准化操作；四是加大设备维保平台运用，提升基层库站设备完好率；五是应用三维仿真系统，开展员工技能培训。     

推进三基需要最佳和拍点

今年下半年以来,以三基工作为出发点的服务基层、服务基层员工活动在中国石油各企业如火如荼地开展起来,使三基工作在中国石油各基层单元呈现出绚丽多彩的新活力、新魅力。如西南油气田蜀南气矿自贡采气作业区组织机关干部开展的以"贴近基层、贴近井站、贴近员工,帮扶管     

强化三基 支撑西部大庆建设

2008年以来,长庆油田公司紧紧围绕5000万吨的奋斗目标,把"抓基层、强管理、夯基础、促发展"作为基层建设的出发点和落脚点。三基工作始终围绕长庆油田大发展这条主线,在基层建设、基础管理、基本素质方面积极进行探索、实践,取得了明显的成效。     

洛阳石化:做硬软实力

<正>洛阳石化把企业文化软实力转变为企业的核心竞争力,为企业发展提供了"硬支撑"。当前,文化在经济发展和企业竞争中的作用越来越突出。党的十八大报告指出,全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家文化软实力,发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。先进的企业文化,是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。加强企业文化建设,是提高国家文化软实力在微观层面的具体体现,是推动企业结构调整和持续发展的迫切需要,是建设高素质员工队伍、打造核心竞争力的重要举措。     

风城油田“特色”企业文化

正企业文化是推动企业不断前进和持续发展的动力源泉,随着风城油田作业区各项管理工作的日臻完善、水平的逐渐提高,全力打造富有风城特色的企业文化,才能充分体现油田地域性文化的特点,形成油田企业独具魅力的企业文化。企业文化建设要联系发展实际风城油田作业区成立于2007年12月6日,隶属于新疆油田公司,是新疆油田公司原油产量增速最快、增幅最大的单位。作为一个"稠稀兼备、油气并举"的采油单位,作业区乘着建设新疆大庆和     

比无能更有害的,是熟练的无能

基于理念视角可以把管理学分为四类,即科学管理、人本管理、目标管理和问题管理. 作为中基层管理者,常常采用是问题管理,即日常的管理工作主要围绕发现问题、分析问题、解决问题来开展.以上三个关于问题的不同环节必须构成闭环才有效果,否则发现问题后表演得义愤填膺、分析得头头是道,如果最终无法解决还是"无能"的表现.     

基层党建工作的探索与实践

正基层党组织处在工作第一线,找准基层党组织的功能与定位,才能真正使基层党组织发挥作用、履行职责、推动发展。党的十八届五中全会指出:"依法治国、从严治党"、"运用党内法规把党要管党、从严治党落到实处"、"要加强党的各级组织建设,强化基层党组织整体功能。"习近平总书记多次提出:"要把抓好党建作为最大的政绩。"如何进     

国企巡察应把握三个关键环节

正巡察是巡视的延伸,是党章赋予的重要职责。开展企业巡察,是巡视这一全面从严治党利剑向基层的延伸和拓展,是党内监督和群众监督相结合的有效形式。笔者结合本企业开展巡察工作的实际,认为国企巡察必须把握三个关键环节:一、精心做好巡察工作准备要实现巡察工作任务目标,巡察组在进驻被巡察单位前必须精心准备,做足"功课",做到     

用“新”打造基层堡垒

在加强基层党建过程中,江苏销售融贯创新理念,真正把基层党组织建设成为"坚强战斗堡垒",争当推动企业发展的忠实实践者、和谐社会的积极促进者。