浅探应收账款管理常见问题及对策

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款的管理是企业生存和发展的关键。分析了企业在应收账款管理方面存在的问题,提出了加强应收账款管理的具体措施。     

浅谈企业应收账款的管理

通过对我国企业应收账款管理的分析,着重讨论形成应收账款的原因及对企业造成的影响,针对性提出企业应收账款管理的对策.     

浅谈企业应收款的日常管理

企业应收账款的管理 ,及根据目前企业的应收账款状况 ,分析企业应收账款形成的原因及存在的问题 ,从销、管两个方面探讨了信用销售的管理模式、应收账款持有规模的制定原则和跟踪管理方法等方面的应收账款日常管理问题 ,使企业既能利用应收账款 ,开拓市场 ,增加销售 ,又能提高货款回收率 ,减少坏账损失 ,从而以最低的应收账款成本获取较大的销售收益。企业的应收账款是企业在生产经营活动中因销售产品、商品或提供劳务而形成的一种债权。是销售行为形成或劳务提供后 ,按约定应向客户收取的货款或劳务费以及与之有关的代垫费用。企业应收账款…     

加强应收账款管理 提高资金利用效率

本文在分析了企业应收账款的成因和应收账款对企业影响的基础上，提出了转变观念、树立信用风险意识、增强信用管理职能、加强应收账款的事前控制、事中、事后分类管理五项管理措施。     

如何管理好应收账款

针对企业当前存在的应收账款过多、应收账款难以回收的普遍问题，如何对应收账款进行源头控制、日常监督和管理、制定有效、灵活的收账政策进行论述，使企业加强对应收账款的管理，促进应收账款的回收，加速应收账款的周转，提高企业的经济效益。     

企业应收账款信用管理存在的问题及对策

完善企业应收账款信用管理,是企业加强经营风险管控,不断提高企业运营质量和效益水平的重要手段。就强化企业应收账款信用管理进行了探讨。     

施工企业如何加强应收帐款的管理

该文分析了施工企业应收账款居高不下的形成原因,结合实际提出了一系列加强应收账款管理的有效途径,为企业提高经济效益,避免和减少可能发生的坏账损失,促进企业资金周转良性循环,起到了一定的推动作用。     

强化应收账款管理降低企业财务风险

企业在经济活动中,不可避免地采用赊销方式,随着赊销方式的采用,导致应收账款增加。应收账款是直接影响企业营运资金的周转和经济效益的关键因素。因而在竞争激烈的市场经济中,正确运用赊销,加强对客户的信用管理,建立应收账款的防范机制,对应收账款的发生进行监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理,积极催收货款在企业财务管理中显得尤为重要。对企业强化应收账款管理,降低企业财务风险进行了探讨。     

基于全过程的应收账款风险动态管理研究

基于全过程的风险动态管理的思想,结合企业应收账款工作实际,运用头脑风暴法和鱼刺图法,全面分析应收账款形成之前、之中及之后存在及潜在的风险因素,并对应提出事前预防措施,事中控制方案和事后监督策略,以保证企业应收账款的顺利回收,保障企业资金的良好运转.     

论应收账款及信用风险的防范与控制

在应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性。文章对应收账款信用风险提出了防范和控制措施。     

地勘单位的应收账款管理

通过对地勘单位应收账款的概念、拥有应收账款目的和作用、地勘单位对应收账款管理不善所带来的风险和弊端、以及降低应收账款风险应采取的措施进行了初步探讨,目的是通过加强应收账款的管理,减少应收账款带来的风险,促进地勘单位经济良性发展.     

浅谈企业应收账款的日常管理

企业应收账款的管理,及根据目前企业的应收账款状况,分析企业应收账款形成的原因及存在的问题,从销、管两个方面探讨了信用销售的管理模式、应收账款持有规模的制定原则和跟踪管理方法等方面的应收账款日常管理问题,使企业既能利用应收账款,开拓市场,增加销售,又能提高货款回收率,减少坏账损失,从而以最低的应收账款成本获取较大的销售收益.     

企业应如何加强应收账款的管理

竞争机制的作用迫使企业不得不采取各种手段扩大销售,除了靠产品质量、价格、售后服务、广告宣传外,赊销是企业扩大销售的重要手段之一.因此,应收账款的管理成为企业财务管理中的重要环节.企业应从事前、事中、事后等几方面加强应收账款的管理.     

浅谈企业应收账款的管理

通过对应收账款的信用标准、收款制度等方面的分析,提出制定合理的应收账款制度,以确保企业的应收账款及时收回,降低坏账损失.     

加强管理和催收工作控制应收账款的风险

介绍了应收账款的管理及应收账款的催收工作,提出了应通过加强管理和催收工作,控制应收账款的风险.     

地勘单位应收账款的管理

就地勘单位目前应收账款大量存在的现实，通过应收账款的概念、作用及管理不善的弊端阐述了应收账款问题的解决办法，即做好应收账款的事前控制和日常管理工作。     

应收账款的管理与筹划

分析了应收账敖的成因，提出企业应针对不同的情况制定不同的信用政策及措施，加强对应收账款的日常管理，并对应收账敖的变现进行筹划。     

浅谈国有大型煤炭企业应收账款的信用管理

应收账款是煤炭企业为扩大销售采取赊销方式而形成的短期对外投资,但同时也给煤炭企业带来了巨大的潜在坏账损失风险。针对国有大型煤炭企业应收账款形成的原因,实施应收账款的信用管理,制定合理的信用政策,强化信用决策,做好客户的信息管理、信用分析、应收账款管理和控制等工作,可以从根本上防范出现坏账损失的风险,促使煤炭企业的应收账款处于一个合理的经济额度,确保煤炭企业销售收入的实现和效益的增长。     

煤炭企业“应收帐款”管理浅见

笔在参与矿及二级单位行政主要领导任期经济责任审计过程中。发现绝大多数单位存在不好的应收账款。本分析了煤矿企业应收帐款居高不下的原因。并提出应收帐款管理办法。     

应收款对企业经济效益的影响及对策

0 前言 应收帐款是企业因对外销售产品、商品、材料等向购货单位收取的款项,应收账款是资金流通的缓冲形式,是商品流通顺利实现的保证.但是,应收账款的大量存在也会影响商品流通的顺利实现,导致企业大量流动资金被不合理占用,以至企业无法顺利实现由商品到货币的飞跃,从而影响企业再生产过程的实现.如果应收账款长期拖欠,不能及时清回,即会影响企业资金周旋与有效利用,又增加了企业的利息支出和为催收欠款等业务的各种费用,而会导致企业的经济效益降低,影响企业的生存和发展,如果应收账款最终成为坏账,企业将遭受更大的损失,因此,加强对应收账款的管理是现代企业管理,尤其是企业财务管理工作的一项重大任务,下面就应收账款对企业经济效益的影响及解决办法,谈谈自己粗浅的认识.