眼镜行业信息化管理的作用和成功要素

在上期我们提出了为应对竞争日益激烈的市场，采用信息化管理是一个有力的办法。从1999年开始，杭州汉高为眼镜行业超过1000家各种类型的眼镜企业成功实施了信息化管理系统工程，在此基础上，我们总结出眼镜企业信息化项目的成功实施至少会给企业带来如下几大作用：     

信息化管理是眼镜零售业链状成长的必要保障

先请大家做一道简单的算术题:三亿屈光不正人口,以每人每六年更换一副眼镜计算,一年的眼镜需求量有多少?——没错,是5000万副。5000万副眼镜的年需求量,200亿元人民币的年销售额,10％的年增长速度,这就是中国眼镜零售业所面临的市场,也是每个眼镜企业的机会,这还是一个保守的估计,实际数量可能将远远超出这个数据。 如此庞大的市场使眼镜行业从原来的小五金类行业发展成为一个前景广阔的朝阳产业,于是商家们个个兴奋,一家接一家地开连锁店,马不停蹄地“抢地盘、占码头、比规模、拼气派”。至2002年底,全国     

关于眼镜行业信息化的12345

信息化管理作为现代眼镜企业谋求更大发展的必要保证，已经日益为，一大眼镜企业所重视。大量的企业应用也证明了谁先采用了现代信息化管理，谁就能拥有更强的竞争力，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。     

眼镜零售的专业化服务与体验营销

近几年来．眼镜行业的竞争越来越激烈．尤其是从事眼镜零售服务的销售终端，各种经营方式层出不穷。比如在眼镜零售经营的基础上．开展包括儿童斜视、弱视和近视治疗内容在内的医疗服务。这完全超越了眼镜店的正常经营范围和服务能力。应该指出，无论是整体专业能力包括相关的专业人员素质、医疗设施和管理流程．还是行政管理部门规定的营业范围要求．眼镜店都不允许从事任何医疗行为。     

信息化管理助您获得全方位的竞争优势

中国眼镜零售业残酷的竞争格局,早已成为业界不争的事实。这种竞争是全方位的,而竞争的焦点又在于价格、服务和公司品牌形象这三个方面。大量的事实证明,眼镜零售企业要在竞争中取得这种全方位的竞争优势,只能借助于信息化的管理手段,信息化管理已经成为眼镜企业在现代商战中占领制高点的必备武器。下面就让我们来看一看信息化管理在价格、服务和公司品牌形象竞争中所起到的关键作用。     

人才奏响竞争的主旋律

进入21世纪,眼镜行业不断向前发展,大大小小的眼镜零售店沿街可见,一些大型连锁经营品牌店也如雨后春笋般不断涌现。新技术的运用、新设备的投入、精美的店面装修、更上台阶的星级服务已成为各商家展开竞争的主要手段,但我认为,仅有上述几项还是不够的,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必将奏响人才这支主旋律。 长期以来,家族个体式的经营机制束缚着眼镜行业的发展,行业内普遍存在夫妻店、父子店等家族企业,大多数的经营人员缺乏基本的现代企业经营管理知识。随着市场经济的发展,这种管理模式已成为企业发展的严重障碍,特别是     

挑战与机遇——浅谈新形势下眼镜行业的新举措

加入WTO我们会迎来许多新的机遇,但也会面临许多挑战,对此必须有清醒的认识。 从企业外部看面临这样的处境:1、现代信息技术的成熟和推广,世界多极化和经济全球化的发展,未来中国市场的全面开放,外资企业的大量涌入,这一切的一切都在向我们表明国内市场已不再只是国内的竞争了,可以说我们的竞争对手在一夜之间已经发生     

信息化管理是眼镜企业的必然选择

时间已进入二十一世纪,人类正步入信息化网络时代。随着中国加入WTO日子的临近,正如许多有识之士早就提出的那样,眼镜业(包括销售业和制造业)的信息化是眼镜企业的必然选择。     

专业化服务—眼镜零售业发展的新动力

中国的眼镜行业发展至今已有几百年的历史。从其最初的家庭作坊式经营到今天的大型连锁经营,从最初的手工磨制到今天的自动化加工,从最初的师传徒加经验到今天的标准化职业培训,无论是经营     

中国眼镜行业信息化建设漫谈(八)眼镜营销怎样建立和推广网上商店

八．网上商店的形式、作用和运作方法 1．什么是网上商店 网上商店是利用商务网站为相关企业或个人搭建的网上商务平台．具体讲．就是在网上开设一个属于企业或个人的网上店铺，就好比在百货大楼开设一个属于自己的商店。对于眼镜企业来说．网上商店既是其开拓网络营销的前哨阵地．也是进军电子商务的桥头堡．同时还是进军国际市场的“上马石”。如今．随着市场化程度的不断提高．网上商店林立．网上商品琳琅满目．开办网上商店已经成为众多企业开拓网上商品市场的重要组成部分。     

注重细节让服务更进一步

<正>时间过得飞快,不知不觉,我在眼镜行业做了快5年了。记得刚入行时,眼镜生意还是较好做的,但就在近一两年间,扬州城里大大小小开了不少家眼镜店和平价超市,使得生意越来越难做,再加上丹阳离扬州较近,受其影响,进店消费的顾客大都把价格杀得很低,因为价格谈不拢而跑单是常有的事。     

中国眼镜行业信息化建设漫谈(四)眼镜企业电子商务和网络营销中的商务信息发布

在网络营销的实践中．许多眼镜企业的经营者存在一种认识误区．以为域名注册了．空间买到了．网站建成了．信息化建设也就大功告成了．就可以坐等订单滚滚而来了。然而．最终的结局却往往是“只见网页建．不见订单来“。为什么会发生这种情况呢？主要原因在于许多经营者还不懂得网上销售的诀窍．也就是还不明白网上商务运作的规律和章法．具体来讲．突出表现为不懂得网络营销中商务信息发布的相关技巧和方法。大量的网络营销实践证明．商务信息发布作为开展网上营销和进行网上交易的主要手段．具有很强的专业性和技巧性。可以毫不夸张地说．如何结合企业的实际．充分挖掘市场需求．并在此基础上进行科学有效的信息发布，关系到网络营销成败的全局。     

让服务成为电磁炉营销的利器

近年来,随着研发和相关技术的提高,电磁炉质量有了很大提升,知名企业介入电磁炉市场更加速了行业发展进程,业界的激烈竞争催熟了整个行业。纵观整个电磁炉行业,目前全国各级市场的电磁炉品牌大约有350个左右,一级市场的电磁炉品牌约在40个左右,资本的介入和强势品牌的掠夺策略,     

中国眼镜行业信息化建设漫谈（三）：眼镜企业商务网站推广技巧

在上一部分的文章中介绍了网站推广中的前期推广，技术性推广和相关性推广等问题。本期除继续介绍一些新的网站的推广方法外。还要重点介绍网站推广效果的测量，考察等方面的技巧和方法。[编者按]     

眼镜零售企业应建立招聘录用机制（一）

21世纪是科学技术飞速发展的时代，商业竞争日趋激烈、眼镜行业的竞争也是愈演愈烈。许多眼镜店为了保持和了得其在行业中的领先地位，不惜投入巨大的人力、物力组建公司进行规模扩张，提高专业化服务水平。规模化、专业化已成为眼镜零售业发展的必然趋势。于是人才竞争这一环节在眼镜零售企业的生存发展过程中就显得尤为重要。可以说，眼镜零售企     

眼镜企业如何打造服务品牌

由于起点低、整体发展水平不高,再加上诸多的社会、历史等原因,对于许多眼镜企业来说,服务品牌虽然早已不再是一个陌生的名词,但从经营实践的角度衡量,真正打造出具有全行业和全国市场影响力的眼镜服务品牌,的确为数不多。因此,从促进企业长远发展和提高行业整体发展水平的角度出发,帮助、引导广大眼镜企业经营者树立品牌化服务理念,在经营实践中打造品牌化服务体系,就显得尤其重要。     

试论企业信息化与图书馆服务的开放性

基于企业信息化过程中所存在的问题,本提出图书馆服务开放性的模式,将图书馆的资源和分析,处理信息的优势与对信息的需求相结合,说明了图书馆与企业信息之间的内在相关性。     

加工中心的崛起已成定局——中国眼镜行业未来之我见(五)

当前社会是一个信息化社会，中国眼镜行业也不例外，过去的手工做账已过渡到现在的企业信息化管理。有一些管理好的企业，开始将信息化用于企业内部管理，不仅管理顾客档案，同时也将企业正常的物流及库存管理起来。还有一些管理好的企业已经成功地实施了企业内部资源的合理配置，这是ERP软件的主体功能（即企业内部资源的管理）。一个好的软件平台可以帮助企业做好企业内部的资源重组和合理配置。然而，还有一些企业信息化管理并不彻底，有的还停留在比较低级的层面。特别是中国现在的少数眼镜企业，即使使用了信息化系统（软件系统）也仅停留在将顾客资料进行简单管理的阶段。部分企业对于企业已经存在的众多信息没有很好地利用，有的企业使用了软件，对于软件中的众多信息不知道怎么运用：不知道怎样利用庞大的顾客资料去做什么样的营销，不知道怎么利用库存信息，去降低库存提高库存的周转率，不知道怎么样利用公司各部门的销售信息，来合理分配企业内部资源。