基层水利单位改革路在何方

当前,水利基层单位改革面临着“四个挑战”:一是现有的经营责任制产生的负效应,对生产力进一步发展提出了挑战。站厂长经营责任制既产生了较好的经济效应,同时也产生了制约企业继续发展的负效益,最突出的是企业行为短期化和负盈不负亏。     

基层水管单位可持续发展对策探讨

基层水管单位是水行政主管部门的前沿阵地,担负着工程管理、抗洪排涝、农田灌溉、城乡供水、水力发电、渔业养殖等任务,在各项水事活动中发挥了重要作用,为抗御水旱灾害、保障农业丰产、促进国民经济发展作出了积极贡献。随着社会主义市场经济的发展,国有企事业单位改革步伐在不断加快,特别是随着知识经济、信息时代的到来,基层水管单位迎来了发展     

基层水利设计单位的改革探讨

基层水利设计单位改企建制是市场经济所需，针对目前中小型水利设计单位规模小，资质低，亟待解决问题较多的状况，提出了几种设想。     

基层供水管理单位现状与发展对策

枣庄市台儿庄区西闫浅排灌站是台儿庄区3座国营排灌站之一。该站于1965年7月建成并投入使用,国家投资65万元,共装配130kW机组7台,总动力910kW;配套干渠1条,长7.2km;支渠11条,总长32.35km,承担着马兰、台儿庄、邳庄3镇的3967hm~2农田灌溉和城区工业应急供水,汛期兼顾马兰镇及城区附近的2533hm~2排涝任务。     

从陕西水文管理体制看基层水利单位改革

近几年来,国家加大水利投入,各项水利工程建设投资巨大,水利工程增多。通过分析陕西省水文管理体制现状,对基层水利单位中存在的问题和社会发展需求进行了探讨,结合实际,从五个方面提出解决对策。     

加强基层水管单位思想政治工作之我见

就一般而言,基层单位还是比较注重思想政治工作的,但有的基层所站忽视思想政治工作,影响了日常工作的开展和经济效益的提高。据观察、分析、研究,笔者认为做好水管所站职工思想政治工作应把握以下4个方面: 充分尊重职工的主人翁地位。一是树立公仆意识。领导要在各项工作做到“公平、公正、公开”,不做特殊职工,用良好的个人形象来影响职工。只有这样,做思想政治工作职工才会听,效果才会好,才会真正落实,才能调动职工的工作积极性。二是尊重职工的人格。不说污辱职工的话,不     

改革‘水管单位如何起步

当各行各业的改革捷报频传之际,机制不活、机构臃肿、人浮于事、素质不高的弊病令诸多水管单位陷入“难以为继” 的窘境,“水管单位已到了非改不可的时候了”。然而,水管单位如何面对改革,怎样进行改革,笔者认为应从以下几方面入手:     

基层水管单位改革之路浅析

农村水利是农业经济的命脉,基层水管单位为促进农业经济发展、维护农村稳定起到了关键作用。但近些年来,由于国家对中部地区水利投资项目的缩减,水管单位过去依赖国家投资过日子,重管理、轻效益的不良管理体制成为发展农村水利事业最大的障碍。怎样突破这一瓶颈,使水利企业走上快速、稳定、健康发展的道路,利用水利企业自身优势,加大招商引资力度,扩大投入,深化人事和水利产权制度改革,是发展壮大水利经济的切实有效途径。     

基层水管单位部门预算改革中存在的问题与对策

1998年底,财政部提出了建立公共财政框架的设想,2001年,党的十五届五中全会正式提出了逐步建立适应社会主义市场经济要求的公共财政框架的目标。实行部门预算改革对促进水利部门政府职能的转变,提高争取财政资金的能力和经费保障水平提供了很好的机遇,同时也对水利管理工     

化解基层水管单位债务的调查和思考

近年来,随着乡镇机构改革的深入,基层水管单位面临许多新情况、新问题,尤其是如何化解基层水管单位债务,是水利部门领导必须认真研究和解决的问题.笔者通过对基层水管单位债务情况和采取的措施进行调研,对涉及的有关问题淡点粗浅的认识.     

国有基层水管单位体制改革--对台山市国有基层水管单位的调查

国有基层水管单位是我国水利建设的基础性单位，对我国的工农业发展和人民群众生活水平的提高起到巨大的推动作用，尤其是改革开放以来，水利防洪灌溉体系对国民经济高速发展贡献更加突出。但随着社会改革的不断深化，国有基层水管单位长期存在的体制不顺、机制不活以及经费供给无法保证等问题也日益突出，部分水利单位运作越来越困难，难以持续发展。在对广东省台山市13个国有基层水管单位进行详细调查，并分析其现状及存在问题的基础上，就我国国有基层水管单位体制改革提出几点建议。     

浅谈黄河基层水管单位如何保持经济持续增长

随着经济社会的快速发展,我国水资源短缺矛盾日益突出,特别是近十几年黄河山东段来水量的不断减少,对黄河基层水管单位经营水利和发展经济产生更大压力,为此,笔者结合德州市黄河河务局的实际情况,对黄河基层水管单位如何适应市场竞争,保持经济持续增长,谈一点意见。 1 如何适应市场激烈的竞争 1.1 参与市场竞争,必须依法办事 市场经济是法制经济,也是竞争经济。法制经济,要求工作人员学法、懂法,依法办事;竞争经济,有游     

化解基层水管单位债务的调查和思考

近年来，随着乡镇机构改革的深入．基层水管单位面临许多新情况、新问题。尤其是如何化解基层水管单位债务是我们水利部门领导必须认真研究和解决的问题。宝应县水利局通过对全县基层水管单位债务情况进行调研分析。采取丁化解债务的对策措施，取得了显著成效，并从中引发了几点思考。     

河道水闸闸墩裂痕的成因与防治方法研究

为了加强对河道水闸闸墩裂痕问题的防治力度,推进河道水闸整治工程建设,建立闸墩有限元模型,研究温差应力、浇筑时间间隔与闸墩裂痕的关系。结果显示,随着施工间隔的增加,底板和闸墩的最大拉应力呈递增趋势,更容易产生裂缝;设置冷凝管的闸墩在第5天的最大应力相较于设置前的最大应力减少100 k Pa。研究表明,合理的闸墩浇筑时间间隔与冷凝管的敷设,能够有效预防和治理河道水闸闸墩的裂痕问题。     

水管单位内部审计之浅谈

随着经营机制的转变,水管单位已逐渐转变为自主经营、自负盈亏、自我约束的现代企业模式,追求利润最大化已成为水管单位的经营目标。因此,适应发展的需要,配备高素质的内审人员,加强内部审计工作,已成为水管单位经营管理的一项重要工作。     

基层水管单位人才资源开发的思考

江苏省盐城市四港港道监测管理所担负着苏北里下河“四大港”（射阳河、新洋港、黄沙港、斗龙港）及盐城地区西潮河港道监测管理、清淤保港及泥沙淤积规律研究的公益性社会任务。单位编制99人．实际在编97人，提前离岗14人。笔者根据多年在一线工作的实践．对基层水管单位人才资源开发谈一点看法和思考。     

谈事业单位转向企业单位的机制改革

2002年起大力推行国有事业单位向国有企业单位转化的机制改革,这意味着事业单位要从国家政府保护的襁褓中走出来,面向市场竞争,成为增加国民收入,提高社会创收效益的重要力量。但是,传统事业单位与现代企业不论从企业所有权的形式上,企业内部组织结构及决策过程上都有很大的差别。因此,了解现代企业制度对     

新形势下基层水管单位管理工作的思考

在国民经济发展日新月异的新形势下,基层水管单位由于所处的自然环境、思想观念、知识结构、人员结构、政策措施、经管范围等方面的制约,与经济社会发展产生了诸多差距,产生了诸多新的问题和矛盾,面临诸多实际困难。需要积极主动应对,通过加强工程管理搞好主业,拓宽供水和经营渠道奠定基础,强化改革增强活力,注重队伍培养提高水平：从而调动职工搞好管理和经营工作的积极性,维护库区灌区完整性,提高水管单位效益,使基层水利工程管理步入良性循环。