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文中一方面从招标管理,施工管理和结算管理3个环节阐述了工程实施阶段的工程造价管理,另一方面从施工企业项目管理的角度阐成本控制的几点看法. 相似文献
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1工程造价管理的基本概念施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制。解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题,力求合理使用人力、物力和财力,达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程投资管理,所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的… 相似文献
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1 工程造价管理的基本概念
施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制.解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题,力求合理使用人力、物力和财力,达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动.…… 相似文献
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工程项目建设的投资造价控制与管理 总被引:3,自引:1,他引:3
论述了工程项目建设四个阶段的投资控制与管理内容,通过分析现阶段工程造价控制与管理存在的具体问题,从增强控制造价的自觉意识、强化各部门的配合与协作等方面,提出了强化工程项目造价控制的具体措施。 相似文献
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随着社会主义市场经济的不断发展,城市化水平的不断推进,建筑行业得到了迅猛发展,工程造价作为工程项目当中的重要组成部分,其正确的管理和控制至关重要。本文针对工程项目中的土木工程造价的控制和管理进行分析,提出相应问题及合理化建议。 相似文献
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建设工程造价全过程控制,是工程建设管理的重要组成部分,如何有效地控制工程造价,需从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段进行动态控制,就能很好的降低工程成本,提高投资效益。 相似文献
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全过程造价控制就是指:利用技术和专业方面的专长及方法进行计划,并对造价、利润、风险等进行控制,使其贯穿于项目的整个过程当中.造价控制不能只停留在工程预算和结算上面,这会使工程造价控制缺乏全过程、全方位的管理,忽视了对其它阶段的造价控制,我们应该把造价控制应用到工程的各个阶段当中,建立全面的、完善的全过程造价控制.在我国加入了WTO组织以后,随着计划经济向着市场经济的逐步转变,在竞争日益激烈的建筑行业当中,工程项目管理中有关工程造价控制的工作显得十分重要.抓好工程全过程造价控制工作,不仅可以防止投资超限的情况发生,对于加强施工、建设、设计等单位的管理也有着非常重要的意义.工程项目全过程造价控制可以使人力、财力、物力等资源得到有效的利用,从项目的技术、合同、经济等方面入手,挖掘项目本身的潜力、降低工程项目成本,从而达到提高投资效益和社会效益的目的. 相似文献
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工程项目成本管理与成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
针对目前工程项目成本管理中存在的各种问题进行了分析,深入浅出的介绍了成本管理的概念、内容,着重探讨了成本管理中的核心内容——成本控制,阐述了施工阶段和竣工结算阶段的成本控制要点,以期指导实践。 相似文献
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总结了现阶段工程项目成本控制存在的问题,在明确成本控制界限划分的基础上,提出了加强成本控制与管理的措施,以保证建筑施工企业利润最大化,实现可持续发展目标。 相似文献
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由传统成本管理方法存在的问题出发,引出工程项目责任成本管理的概念及确定、划分和动态控制方法,指出了责任成本管理的特点,加强项目责任成本管理和控制的科技含量,进而优质、高效的完成工程项目。 相似文献
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介绍了工程中成本控制包含的内容,并对市政工程施工过程中在成本控制与管理方面存在的问题进行了分析,论述了管理对市政工程中成本控制与管理的决定性作用,并提出了工程中优化项目成本控制与项目管理的措施。 相似文献
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针对成本控制在加强工程项目管理中的重要性,分析了项目成本控制中存在的问题,提出了加强成本控制管理的措施,从而系统地对成本进行预测、预控、核算、分析,实现项目利润最大化. 相似文献
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浅谈工程项目的成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
对施工企业目前所面临的现状进行了分析,就工程项目的成本管理作了探讨,并提出了如何进行工程项目成本管理的方法,达到了企业增效员工增收的双赢效果。 相似文献
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从建筑工程项目的投资决策、设计、招投标、施工和竣工等阶段对建筑工程造价管理与控制的重点进行了阐述,并提出了一些有效进行造价管理与控制的可行性方案与措施,以控制好工程造价,提高企业的效益。 相似文献
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根据成本管理的定义,结合自身工作经验,对工程项目中如何进行成本管理进行了探讨,分别阐述了人、材、机直接费的控制措施及管理费的控制办法,以确保施工项目在质量优良、进度合理的前提下实现利润最大化。 相似文献
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对国营企业工程项目造价控制工作进行了详细的分析,从队伍组建和项目实施的全过程进行论述,解决了国企如何控制好工程造价的问题,以达到资金的有效利用,提高国有企业的效益。 相似文献
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简述了市政工程项目成本管理的重要性,结合工程实际情况,从施工前、施工过程中、竣工前后三个阶段入手,分析探讨了工程项目成本管理的具体方法和措施,以达到提高企业经济效益的目标。 相似文献