海外工程投标风险防控分析

我国工程承包企业要在风险较大的海外市场中谋立足之地,海外工程投标风险的防控尤为重要。论文对海外工程项目存在的风险进行了深入分析,在了解其存在的必然性和基本特征的基础上,总结归纳了在海外工程投标中的普通风险和重大风险,提出有效规避相应风险的措施,从而帮助企业规避海外工程项目风险,获取更大的经济效益,促进工程承包企业长久稳定地发展。     

海外项目风险控制的“一二四”

我国工程企业正在大力拓展海外市场,取得了可喜的成绩,尤其在亚非拉的业务占有率超过了欧美发达国家的工程企业。但是,不容忽视的是,中国企业海外风险管理能力普遍较低,面对复杂的政治和商业环境,需要提高海外项目风险识别和防控能力。     

海外工程投标的问题与对策探讨

在当前我国"走出去"及国际形势下,由我国金融机构出资的框架项目的推动难度不断加大,海外工程投标越来越受重视。基于自身多年的海外投标经历以及一些海外典型案例,分析我国企业在海外工程投标中仍然存在的诸多问题并提出对策。     

工程测量在海外路桥工程施工中的应用

随着我国施工企业逐渐走出国门，进入国际工程市场，工程测量技术应当如何适应海外施工环境和海外技术条件，应该引起各有关部门的重视。鉴于此，本文对工程测量在海外路桥工程施工中的应用进行了探讨。     

后金融危机时代建筑企业海外业务面临的机遇与挑战

世界经济已经进入后金融危机时代。如何应对后金融危机时代变化莫测的国际工程承包市场,是我国建筑企业共同关心的话题。根据笔者海外工作经历及我国建筑企业开展国际工程承包业务的实际状况,通过分析后金融危机时代我国建筑企业海外业务面临的机遇和挑战,提出应对措施及建议。     

我国海外工程人员人身安全风险防范

近年来海外工程人员人身安全事故频发,造成严重损失。从政治、经济、自然环境以及社会、文化等方面,识别海外工程人员人身安全面临的风险,并从国家、企业、个人三个层面提出海外工程人员安全风险防范措施,以期为我国海外工程人员进行人身安全防范提供参考。     

探究海外工程承包市场的开发

随着社会经济的发展，我国海外工程项目也在不断发展和壮大。在经济全球化的趋势下，我国开始实施“走出去”战略。我国许多海外工程承包企业开始自己走向国际市场，并参与国际市场竞争。一般而言，海外工程承包市场竞争激烈，且市场瞬息万变。因此，我国要想在国际工程承包市场竞争中取得优势地位，必须要加大海外工程承包市场开发力度，对其进行有效地分析和调研，从而在投标过程中掌握主动权。本文就对海外工程承包市场的开发进行了深入地分析和探讨。     

海外工程咨询市场开拓研究——“一带一路”给工程监理企业带来的思考

通过对国家"一带一路"战略核心内容的研究,分析了我国工程咨询企业在新常态下的机遇与挑战;提出了中国工程咨询企业要生存、发展、壮大,就要参与到国际工程咨询市场中去,不断借鉴国外工程咨询业的规则、模式与做法;结合海外同业特点和英泰克拓展海外市场的尝试,对国内工程咨询企业的发展方向提出了创新理念。     

传统施工企业海外工程中EPC项目成本管控分析

随着“一带一路”战略的推进,我国在海外的工程项目越来越多。在执行这些项目时需进行成本控制,这是我国传统施工企业必须思考的问题之一。该文结合我国传统施工企业海外工程工程-采购-建设（EPC）项目的具体推进进行分析,阐述了项目在推进过程中可能存在的风险类型,并总结了项目成本管理的具体价值及在具体实施中存在的问题。同时,基于具体问题提出解决方案,最终目的是为海外工程EPC项目成本管理工作的高水平推进提供参考与指导。     

海外施工管理经验浅析

随着我国国民经济的持续高速发展,中国工程企业参与国际项目的机会逐渐增多,海外项目成为很多的企业发展的重要板块。积累海外施工经验,适应海外施工环境,我们应该不断学习。     

基于DEA 改进模型的建筑企业效率评价研究 ——以黑龙江省为例

为了提高黑龙江省建筑企业经营效率,采用DEA 改进模型,对黑龙江省9 种不同性质建筑企业的效率进行研究,针对多个同时相对有效的企业用改进的DEA 方法（IDEA）进行区分并排序。结果表明:占黑龙江省建筑企业投入比重最大的国有企业和集体企业的相对效率要低于港澳台商投资企业、股份合作企业和外商投资企业;国有企业和集体企业的技术效率是相对有效的,但规模效率是递减的。对于无效的建筑企业,从技术效率和规模效率两个方面分析其无效的原因,并从资金投入、技术创新、人员培训、组织管理等角度提出改进的建议。     

浅议21世纪建筑企业市场营销与服务

针对新世纪建筑企业面临的如何通过有效的营销手段让市场和业主了解企业，巩固企业的市场份额，使企业不断发展壮大，详细分析了如何找准建筑企业市场经营突破口，怎样建立建筑企业营销体系，以获取最大效益，如何传播企业经营文化，赢得业主和合作伙伴以及全面提高企业经营工作质量的方法，提出了应该以人为本，让市场经营不断充满生命力，真正让企业适应新世纪市场挑战、经营之路的观点。     

建筑施工企业工程造价管理初探

分析了现阶段建筑施工企业在工程造价管理中存在的问题,从施工过程中探讨了加强建筑施工企业工程造价管理的途径,以期提高建筑施工企业的工程质量、降低建筑施工企业的施工成本,从而有效化的提高建筑施工企业的经济效益。     

对施工企业核心竞争力与核心发展力的思考

以企业的核心发展力为切入点,阐述了施工企业的核心发展力,分析了核心发展力在施工企业生存中的作用,指出当前施工企业核心发展力存在的缺陷,就如何建立和培养施工企业的核心发展力做一探讨,以期达到内涵与外延的统一,并促进企业的可持续发展。     

基于可拓学与BSC的房地产企业绩效评价研究

为了加强房地产企业的内部经营与管理、促进企业发展,文章探讨和研究了科学的房地产企业绩效评价指标体系及可拓学的优度评价方法。并在些基础上,综合运用平衡记分卡与可拓学理论为房地产企业建立绩效评价模型,模型运行结果可以对企业平衡记分卡的四个维度及综合绩效进行评价,使企业有效并正确地发现企业经营中存在的问题,为企业经营管理提供很好的决策信息,从而有针对性的进行改善。     

施工企业如何加强财务管理

分析了施工企业加强财务管理的重要性,结合施工企业实际,就施工企业如何加强财务管理进行了深入探讨,并提出了施工企业加强财务管理的具体措施,从而不断提高施工企业的经济效益,增强企业的竞争实力.     

论施工企业如何加强质量管理

针对质量对企业生存和发展的重要性,结合施工企业的生产经营实际,从提高员工队伍素质,推行全面质量管理,提高整体施工能力和水平等方面就施工企业如何加强质量管理进行了具体的论述.     

论中小企业的技术创新

针对中小企业技术创新的现状,介绍了中小企业技术创新的主要类型,分析了中小企业技术创新面临的困难,并提出了降低技术创新风险的对策,从而提高中小企业的技术创新能力,推动中小企业的发展。     

加强企业内部管理 建立健全内控制度

从内部控制的作用入手，分析了我国企业目前的内部控制现状，并强调了进行内控建设应处理好的几个问题，旨在使企业明确观念，增加企业建立内部控制系统的积极性，逐步建立健全内控制度，加强企业内部管理。     

谈施工企业的品牌意识

简单介绍了建筑施工企业品牌的重要性,浅谈了对施工企业品牌的理解,就施工企业如何做好品牌工作进行了深入探讨,以帮助施工企业实施品牌战略,发挥品牌效应,从而全面提高施工企业的综合竞争实力。