备好“金刚钻”，发展欧美外包业务

当我们的一些软件企业为外包项目的持续增加而沾沾自喜的时候,中国的外包产业与印度的差距也在逐渐拉大。令人困惑的是,为什么我们花了这么大的力气,差距还是如此之大?     

如何抢夺欧美外包订单?——以TEC主导欧美外包项目竞标

众所周知,欧美市场曾是印度软件外包公司的天下。可喜的是,近年来越来越多优秀中国软件公司加入了这个硝烟弥漫的市场,在项目竞标时与强大的印度公司正面交锋,并取得了丰硕成果。笔者就职的奥博杰天软件公司就是一间专注于欧美市场的软件外包服务企业。多年以来,笔者目睹、参与、领导实施了多个项目竞标的过程。这当中,即有失败的苦涩,更有成功的喜悦。最重要的是,奥博杰天逐渐形成了一套成熟的项目竞标的流程,培养了一批专业的人才,并积累了丰富的经验。     

在欧美软件服务外包市场中另辟蹊径

欧美软件外包服务市场是一个复杂的、竞争异常激烈的市场,每一单业务都会遇到印度、俄罗斯企业的竞争。那么,如何在欧美市场上另辟蹊径呢？     

离岸外包考验国内服务商

中国离岸外包服务商该如何"走出去",建立自己在欧美市场的销售能力?因为我们优势空间已经不多了。     

中国软件企业如何应对欧美软件出口

随着离岸软件外包在中国的发展,越来越多的中国企业加入到了软件外包服务的行列。援引媒体报道"IDG统计数据表明,全球软件外包市场规模已达到1000亿美元。全球软件外包的发包市场主要集中在北美、西欧和日本等国家,其中美国占40%,日本占10%。外包接包市场主要是印度、爱尔兰等国家。其中,美国市场被印度垄断,印度软件业80%的收入依赖软件外包业务,印度已经成     

软件外包，目标欧美！

外包这个词流传开来其实是在21世纪初,但早在1995年前后,国内就已经有一些软件公司在从事这方面的工作了。当时最具代表性的一家公司是微软,Windows 95风靡世界的时候,他们从中国招揽了一批软     

外包与内需齐头并进

2008年雷曼兄弟的倒下,掀起了一场波及全球的经济危机。如今一年半过去了,作为这场经济危机源头的美国,依然没有明显的起色。但反观大洋对岸的中国,虽然同样经历了经济的阵痛,却一枝独秀,     

基于真实欧美软件外包项目的学期项目设计与实施

基于CDIO工程教育理念,选择一个真实的欧美软件外包项目,按照软件工程的特点,贯穿苏州工业园区服务外包职业学院软件技术专业.NET方向的课程体系和技能点要求,对项目过程和项目文档进行适度剪裁和改造后,设计和实施学期项目,从而让学生体验从产品研发到产品运行的整个生命周期,综合应用所学知识,并熟练掌握软件项目开发的所需技能。     

日本大地震或推迟服务外包项目

<正>北京,2011年4月2日--IDC在最新的预测中指出,3月11日发生在日本的大地震以及其后的海啸、核泄漏事故等一系列灾害事件,给包括制造业、出口贸易在内的日本经济基本面带来重创,也将会在一定程度上影响到来自日本的发包业务,尤其会对中国国内从事低端,非核心业务的服务外包企业     

IT服务外包，一直在路上——中国IT服务外包行业回顾与展望

2009年将是世界经济步履沉重的一年,同时也会是IT服务外包行业回归本质的一年。从1995年至今的14年间,中国IT服务外包经历了从无到有,从弱小到壮大,从青涩到成熟的过程。如今,服务外包已成为全球新一轮产业革命和转移中不可逆转的必然趋势,面对宝贵的历史机遇,我们需要做的不仅仅是憧憬未来,而更应该回顾走过的路,去思考,去总结。值得欣喜的是,虽然风雨不断,但我们一直在路上。     

走出外包认证的“误区”

中国软件外包没必要绕道印度,去跟随他们的认证模式,因为中国软件外包客户最终是欧美日市场,而非印度。     

外包主义：企业发展的新法则

随着市场竞争的加剧，专注自己的核心业务已成为了企业最重要的生存法则之一。因此，外包以其有效减低成本，增强企业在主流业务的竞争力等特性成为了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。以全球最大的手机制造厂商诺基亚为例，它与惠普公司签署的为期3年，价值1.85亿美元的外包协议已于2001年11月1日起生效，诺基亚称：在未来三年内，这份外包协议将使诺基亚的IT成本大幅下降……     

外包，大连凭什么火？

任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去,任何不提供高级发展机会的活动与业务也应该采取外包形式。 ——彼得·德鲁克     

外包完全流程化

2002年，财富100强企业中有60％的企业把外包作为公司的商业策略。如今，外包已经被公认为是企业提高核心竞争力的重要手段。把自己的非核心业务外包给人力资源成本相对比较低的软件公司，有利于企业专注于自己的核心业务，或者投资回报率比较高的业务，从财务的角度上来说，也有利于减少经营风险。     

软件外包，一路畅想

“2002年的销售额比2001年增长了一倍。2003年的增长还要高。”面对关于增长的问题,畅想电脑董事长陈刚并没有表示太多的兴奋,似乎一切都在他的预料之中。刚刚开完会,匆忙地吃过午饭,他就来到我们面前,时间是下午1点30分。成立时间只有七年的上海畅想电脑有限公司,目前是上海市最大的对日本软件出口企业,2002年出口额达到1003万美元,在国家外经贸部公布的软件出口合同金额中排名第七。在金钟大厦33楼的整个楼面上,畅想电脑的员工们正在忙碌地工作着。“我们在招商局广场的办公室比这边还要大。”陈刚平静地说。而将于明年完工、位于张江高科…     

外包那些事儿——和外包不熟

IT外包这个老概念在中国的IT圈里已经“混迹”多年,但始终不改稚嫩的本色。根据Gartner公司20I1年9月份公布的一份针对中国IT外包市场的调研报告,中国多数的企业和组织,在运用IT外包方面还处于“初级阶段”——第一代外包,也就是把维修、开发的一些散碎“活计”交由外面来办。     

卷土重来的软件外包

一度被质疑为无技术含量、没有核心竞争力的软件外包,在2005年刚刚开始,又将卷土重来。     

外包服务能否与巨头同行？

近几年，中国软件产业的国际化步伐正在不断加快，软件出口外包取得了快速增长，软件出口外包也成为企业关注的焦点。因此，中国涌现出一批软件出口外包的企业。据Garner公司预测，在今后的五年里，中国业务流程外包市场将以每年20％到30％的速度增长。那么快速崛起的外包业务能否让国内企业与国际巨头同行？     

中国外包的五种模式

一项数据调查显示,2006年中国软件外包市场份额约为14亿美元,2007年增长至20亿美元,2008年将达到28亿美元。以上数据标明,软件外包市场份额正在加速增长,中国外包市场异常火热。中国的外包市场根据侧重点不同可分为：对日韩外包、跨国公司外包;人力外包、国内外包以及传统离岸外包,以下是我对这几类外包的看法。