建设项目前期投资估算与成本控制

随着投资建设项目成本的日益提升,建设单位开始日益重视建设项目的投资估算与成本控制,使建设项目可行性研究,规划、设计方案优化,降低建设成本,加快建设进度,提高投资收益就显得尤为重要。本文对建设投资与成本控制作了具体分析。     

工程项目成本控制的内容

工程项目成本控制主要有以下几个方面。一、材料费的控制材料费的控制按照“量价分离”的原则，一是材料用量的控制；二是材料价格的控制。1．材料用量的控制材料消耗量主要是由项目经理部在施工过程中通过“限额领料”去落实，具体有以下几个方面：（）定额控制对于有消耗定额的材料，项目以消耗定额为依据，实行限额发料制度。项目各工长只能在规定限额内分期分批领用，需要超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。（2）指标控制对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据上期实际耗用，结…     

建筑施工项目的成本控制

从施工过程中消耗的人工、材料、机具使用三个方面入手,提出了加强对参建人的有效组织和管理、对工程动态成本进行精确计算、严格执行施工机具安全使用制度等措施,以做好建筑施工项目的成本控制工作。     

浅谈政府投资建设项目的成本控制

行政事业单位作为建设单位的政府投资建设项目,在项目建设过程中,常常会出现投资超概、资金超付、结算超概等问题。究其原因,是参建单位未能有效利用成本控制手段开展项目管理致使成本失控。投资目标是实现项目整体建设目标的重要指标之一,而成本控制作为提升项目投资效益的重要抓手,贯穿于建设项目全过程。该文旨在通过剖析政府投资建设项目成本失控的原因以及成本控制的重点,针对性提出应对措施,为做好政府投资建设项目成本控制提供一些借鉴。     

浅谈建设项目成本的控制

总结了项目成本控制应遵循的基本原则,提出了增强成本控制意识,项目成本的全方位管理以及运用激励机制实施考核奖罚等项目成本控制措施,指出做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有重要意义。     

建设项目成本控制浅谈

本文从建设单位角度出发，阐述了建设项目成本控制的必要性，针对目前国内建设项目前期立项到论证、设计、施工和结算等过程中存在的问题进行论述，并提出相应的解决意见。     

施工过程中的成本控制

在施工过程中，通过施工管理、技术管理及安全管理实现对成本的控制。     

浅谈建设项目成本控制与管理

建设项目的投资成本控制与管理贯穿于项目投资决策,工程设计、工程招标、工程实施及竣工决算等各个阶段,在保证工程质量和进度的前提下,如何将投资控制在合理的范围内,实现最大的投资价值,是项目管理的最终目标.本文通过对建设项目成本构成的简要分析,重点探讨成本管理存在的问题和工程建设实施阶段成本控制的具体措施,并提出加强成本管理的相关建议,指在降低工程项目投资,提高项目性价比,探讨项目成本控制的有效途径.     

谈建设项目成本管理的有效控制

控制工程造价成本,可以防止投资突破限额,促进建设单位、施工单位管理,使人力、物力、财力等有限资源得到充分利用,取得最佳的经济效益和社会效益.结合设计、招投标、施工、结算审核等建设阶段,就工程造价成本有效控制进行分析探讨.     

浅谈对建设项目成本的控制

简要分析了建设项目成本构成,重点探讨了工程建设项目成本控制的具体措施,并提出了加强成本管理的相关建议,旨在降低项目成本,提高经济效益,增强企业的市场竞争力。     

基于BIM的IPD建设项目成本控制

对集成运用BIM和IPD的建设项目成本控制进行了研究,分析了IPD建设项目成本控制模式,其中,结合矩阵式项目的特点,建立了“IPD建设项目矩阵模型”.同时,提出了BIM支撑IPD项目进行成本控制的四个途径,并通过建立BIM整体参数模型来论述BIM对IPD项目信息共享的支持作用,得出了基于BIM的IPD建设项目可以有效地控制成本的结论.     

建设项目成本控制与进度控制的博弈研究

在对项目成本控制与项目进度控制基本问题的分析基础上,建立了项目成本与控制进度的不完全信息的混合战略博弈分析模型,指出在质量的约束条件下,项目管理者需要对成本与进度目标作出优化决策,并进行综合控制,以提高项目的施工效益和工程效益。     

建设项目成本控制的途径

随着《建设工程项目管理规范》标准的实施,建设工程项目法管理逐步规范化、法律化,项目成本控制作为项目法施工的核心,直接反映项目管理的业绩、功效,也反映建筑企业的竞争实力和综合实力。项目成本控制从广义上讲,包括建设项目的组织成本、责任成本、竞争成本等。选择科学、适用的项目法组织 从项目经理配置、机构设置到人员管理、制度建设必须根据所承建工程项目因地制宜选择项目组织。项目法组织基本特征是一次性、单件性,在完成既定的工程内容后即宣布解体。因此,项目控制成本从项目组织组建起,就决定了成本控制的特征,即以项目生产…     

建设项目设计阶段的投资控制

通过论述建设项目投资控制的特点和投资控制的条件,从优化设计方案和限额设计两方面进一步说明了如何进行设计阶段的投资控制,以更好地控制建设成本。     

关于建设项目决策阶段工程造价控制的探讨

研究了建设项目决策阶段影响工程造价的主要环节 ,结合实际 ,提出各环节造价控制的实施策略 ,进一步说明投资估算在这一阶段造价控制中的重要性     

谈建设项目决策阶段工程造价的控制和管理

论述了编制投资估算的必要性，指出投资估算是设计的真实反映，详细阐述了控制决策阶段工程造价的措施，以进一步提高投资效果，避免“三超”现象的发生。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

简述了进行建设项目工程造价控制的必要性,从投资决策阶段、设计阶段、工程实施阶段、竣工验收阶段四方面介绍了有效控制工程造价的措施,从而促进经济建设的快速发展。     

建设项目全寿命周期成本控制探析

一个建设项目,如何对项目前期决策至竣工的全过程进行有效地决策、控制和协调,在计划的投资范围内和预定的建设期限内,顺利完成建设任务并达到所要求的工程质量标准,创造尽可能大的有形和无形效益,已成为当前建筑行业迫切需要研究的重要课题。文章旨在通过分析建设项目全寿命周期下的成本控制,探讨各要素成本之间的相互关系,采用相应的措施,实现建设项目整个寿命周期成本最优化。     

基于BIM的建设项目施工成本控制研究

我国建筑市场规模大,发展增速快,但资源浪费现象也较为严重,尤其是施工阶段.对承包商来讲,施工阶段成本控制对保证项目盈利意义重大.本文将BIM技术引入到建设项目施工阶段的成本控制中,做好项目施工成本的事前和事中控制,节省企业施工成本.